建議

一、 對於臺東矯正藝文展示館的建議：

(一) 臺東矯正藝文展示館隸屬法務部矯正署為公部門機關，當初在進行空間 再利用規劃時考慮雖為縝密，為避免日後使用產權糾紛選擇以同質強化自 營策略進行空間再利用，然與專家選擇方案策略之綜合意見相左，建議日 後矯正署在規劃時仍須將公有委外民營列為第一選擇方案策略。

(二) 雖然臺東矯正藝文館以展場之單純性為主，相對地也將向外擴展知名度 的機會排除在外，至於結合在地和策略聯盟可以慢慢嘗試以溫和方式配合 行銷，增加臺東矯正藝文館的曝光率。

(三) 臺東矯正藝文館雖由臺東監獄調派替代役男支援開館人力，但各監所面 臨替代役男支援矯正機關勤務人員日益趨少，將來可能無役男配額，因此 會影響矯正藝文館之開館人力，建議臺東矯正藝文館應常設正式職員，以 利展館營運。

二、 對於法務部矯正署之建議：

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(一) 專家綜合意見主準則以規劃管理權重最受重視中，其中結合在地與策略 聯盟兩項次準則在矯正藝文展示館之運作卻無所著墨，建議法務部矯正 署在進行其他閒置空間再利用之規劃時可將結合在地與策略聯盟兩項 次準則多多斟酌，以提高閒置空間再利用之營運效益。

(二) 針對矯正機關在閒置空間再利用規劃時可增加異業結合之評估準則，且 為收容人出監後能復歸社會順利與社會接軌，可考慮規劃職業訓練、職 業轉介中心及中途之家之設置，以增加規劃閒置空間再利用之功能。

三、 對於其他空間再利用規劃之建議：

(一) 公有閒置空間：

可利用本研究專家整合之關鍵成功因素及研究架構作為未來閒置空間再 利用規劃之參考，善用結合在地之成功因素及精準的建構定位，在方案選 擇策略仍應以公有委外民營進行規畫管理，以增加再利用之成功比例。

(二) 私有閒置空間：

除公部門政策之主準則外，其他次準則皆可適用，特別是結合在地與策略 聯盟次準則可不受公部門政策之束縛大力推行之。針對經費來源、管理成 本及經濟市場，甚至地域環境與經營管理更須精心規畫評估，以求將來永 續經營。至於空間再利用之方案選擇策略可以異質轉型重建和同質強化自 營為主。

四、 本研究之研究樣本以東南部專家為主，未能針對全臺閒置空間再利用之專家 施作專家問卷調查尚為遺憾，日後如有學者進行相關閒置空間再利用研究期 能補足此缺口。

(一) 質性研究

可針對本個案或其他個案作專家主題性深入訪談。

(二) 量化研究

重要構面之假設並參考其他量表設計問卷，以參訪臺東矯正藝文館遊客為 問卷樣本施作廣泛性調查。

五、 考量未來閒置空間再利用發展之延續性，可加入資源整合和功能優化的概 念，以使面向或評估準則更臻完善。

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