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第二章 文獻探討

第一節 服務創新

一、服務的定義

服務在Kotler(2002)研究中,是指一個組織提供了其他組織或是 個人任何活動或利益;服務基礎是無形的,且對於事物無法產生所有 權。此外,服務有可能是與某種實體的產品或活動有密切的關係或無 關。

藉由上述解釋對於服務的概念,為了使服務能夠更為具體的說明,

如Lovelock(2004)對於服務提出了兩點定義:(1)服務是指一方 組織或是人員對另一方給予提供的行為表現或是績效,由於服務的本 質是無形的,所以對於產品或是活動是無所有權關係;(2)服務是 一種經濟活動,提供消費者特地場所或是時間來創造其利益與價值。

總結上述的定義,發覺產品與服務上的特性很難區隔,因此,Regan

(1963)對服務解釋了四種特質屬性,分別為:(1)無形性;(2)

不可分割性;(3)易逝性及(4)異質性,其定義如下:

(一)無形性(Intangibility) 

無形性指的是服務所提供的無形產品,在購買之前,是無法藉由 視覺、觸覺、聽覺和嗅覺來瞭解產品的無形服務。由於服務具有此特 性,因此使服務不如實體產品可以藉由展示來使消費者明確的衡量此 產品之品質。無形性是無法使消費者在購買之前先行試用,所以對消 費者而言,服務的購買是一項高知覺風險的消費行為。此外,服務業 者也需要藉由企業形象、品牌形象、口碑宣傳等;來減少消費者在購 買與使用時的知覺風險,便成為相當重要的課題之一。

(二)不可分割性(Inseparability) 

不可分割性指的是服務的生產與消費是同一時間發生。基本上,

實體的生產和消費通常不會同時的發生;且產品經過製造、銷售,最 後才被消費。由於服務具有不可分割性,因此服務提供的人員和消費 者必須在同一時間和地點內存在,才使服務產生。因此,服務人員和 消費者之間的互動關係顯得格外的重要。

(三)異質性(Heterogeneity) 

異質性是指服務是具高度的變動性,通常會因服務提供者、服務 時間和服務地點的不同而產生變化,因此欲維持服務水準的穩定性是 不易的。因此,如何加強員工的訓練,降低員工服務變異,是服務業

須努力的方向。

(四)易消逝性(Disappearance) 

由於服務無法如實體產品一樣,可將產品儲存,供給未來銷售和 使用。且服務無法與製造一樣,可經存貨的方式來調整巿場供應需求 差異,因此如何維持服務的水準,會是重要的目標之一。

通常服務與實體產品一樣,是藉由雙方的互動,透過某一個時間 或場所的接觸,來達到雙方的目的,所以服務是一種無形體驗和感 覺。

二、創新的定義

創新對於企業就是將經濟體系內的資源加以重新組合,早期對於 創新的定義,由Schumpeter(1934)所提出,認為創新是有效的利用 資源,以創新的生產的方式,來滿足市場需求,且將創新分為五種方 式:(1)引進新產品、(2)引進新的生產方式、(3)發現新的市 場、(4)發現新的供應來源、以及(5)新的產業組織方式等。Drucker

(1985)認為創新的考驗不在於新奇或科學內涵,而是依市場的成功 程度,創新是否能為市場帶來新的價值。 

對於創新的定義,在本文主要探討為Schumpeter(1934)所提的 創新組合,其藉由上述的五種創新方式來達到企業獲益的媒介。

三、服務創新的定義

服務創新是指企業藉由了解消費者所需,且在其它企業找尋成功 經驗,來給予消費者服務創新的需求,因此Wagar(2008)指出服務 提供者和執行服務的前端人員,如果無法對於消費者的需求給予回應;

則其所提供的服務欠缺可靠,勢必影響整體企業的經營績效。

Bilderbeek 和 Hertog(2000)提出四個服務創新的構面分別為:

(1)服務概念;(2)消費者介面;(3)服務傳遞系統;以及(4)

服務技術等,以下分別敘述四個構面的定義與內涵:

(一)服務概念

服務創新是藉由新產品和新穎服務的推出,有時服務創新是明顯 易見的(如貨到付款或專車接駁等),但有時卻是抽象的,且是一種 體驗,有一些概念在某一個市場早已普遍的被市場所接受,但在某些 市場仍屬於新穎;或是將服務的項目給予重新的組合;其中服務概念 與其它三個構念都有著關聯性;例如,當活動的執行,有賴於電子科 技技術資源時,則必須導入新服務流程方法,使消費者加入至整個服 務供應鏈當中。

(二)消費者介面

當企業有服務創新的概念時,會針對現有消費者與潛在消費者的

需求,以行銷活動呈現服務內容;其中服務內容包含客製化的服務和 售後服務的支援等,另部分的資源資源需要仰賴IT(information technology)的協助(建立消費者的資料管理、或是有效率的提供資

訊活動以及下單管理等),雖然並不是所有的服務創新都需要仰賴IT 的協助,但是IT 產業已經廣泛在各領域中,例如:為了減免櫃檯人 員接話錯誤率,已造成消費者的不便和負面印象,因此,利用話務服 務中心提供消費者需要的資訊,如有問題再轉由專員服務。

本研究在定義消費者介面,為針對現有消費者與潛在消費者的需 求,來進行行銷活動來呈現服務內容,提供客製化的服務,吸引消費 者參與活動,以達到雙贏的局面。

(三)服務傳遞系統

服務傳遞系統是指藉由設施和人員的傳遞服務,達到消費者接收 到服務,傳遞方式有兩種類型:(1)建立標準化的服務傳遞系統,如 一個擁有標準化作業系統的管理,可取得消費者的期待與信賴;(2)

藉由專業的服務(如提供提供互動式的教學或是舉辦徵文和設計比 賽),來吸引消費者的注視。對於服務的傳遞也有著創新的傳遞方式,

例如:藉由電子商務和網路購物的方式,使服務傳遞在提供者與消費 者之間產生不同的看法;即由網路傳遞服務給予消費者,包含官方網

站的介紹,提升消費者對活動的興趣。

本研究對於服務傳遞系統,則探討不同的創新服務如何吸引消費 者參與活動。

(四)技術選項

在服務創新技術非為必要的選項,如餐廳或是服飾店等,都是不 需要高科技的輔佐,例如:餐廳只需要對於食物謹慎的倉儲管理,或 是在維護烹飪工具上的管理等。但現在的服務創新卻已與科技有著密 不可分的關係,各企業或活動若藉由技術提升或是科技使用,使消費 者節省時間和提升服務的效能,以吸引潛在的消費者前來,例如:購 物儲值卡,除省去攜帶金錢的不便性外,卡片本身也可提供消費者直 接的折扣,來增加購買意願。

因此,本文將上述四個構念分別解釋為:(1)服務的概念/消費者、

(2)服務傳遞/提供者、(3)消費者/流程、以及(4)技術選項/場 所等,這四個構念由Liu 和 Wang(2008)自服務類型觀點提出;其 中消費者構念則主要探討人和物的服務及資訊的服務;提供者構念則 主要探討人員服務、設備服務及知識服務等;至於從流程的構念,可 分為客製化服務及標準化服務等;從場所構念,則分為前端服務、後 端服務及虛擬服務等。

由上述說明,本研究主要分析的構念分別為(1)服務傳遞/提供 者、(2)消費者/流程、以及(3)技術選項/場所。

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