(1) 高雄地區的傳統產業不僅限制於金屬製品製造業，本篇研究乃因筆者 職業上的關係，在與企業主洽談案件的閒聊過程中，發現企業主對於 企業接班上實質的困境，因而對此感到憂心，進而決議以此議題為論 文方向，事實上，在業務拜訪的過程中，筆者感受到接班問題不僅是 只有金屬製品製造業有，而是高雄地區大多數的傳統產業皆有繼承問 題等待解決。
(2) 本篇研究著重於接班人特質的觀點去做分析研究，試圖針對事業主與 二代接班人的各別感受，就領導人特質與管理才能兩項特質，探討那 些特質是對於二代接班人繼承事業的首重要項，然而後續研究部分，
則可針對領導人特質與管理才能的培育方法做進一步的探討，以期找 出最有效的學習機制，提升接班時效。
(3) 本研究在訪談過程中感受到事業主對於子女接班有相當的期望值，但 對於何時願意放手退居幕後一事則明顯持保留的態度，如此則會造成 二代接班人一但學習並試圖透過新式或改革的管理辦法去治理公司 的時候，當新舊管理思維產生衝突的時候，事業主的支持程度會否於 公司內部的管理產生雙頭馬車現象，這個議題將具有相當程度的探討 性。
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企業規模水準」，淡江大學會計學系碩士論文。
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