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:機能性紡織品核心競爭優勢分析--五力分析

第三章 機能性紡織品產業介紹與現況分析

第四節 :機能性紡織品核心競爭優勢分析--五力分析

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另外,去年 Nike 正式成為 NBA 賽事商業合作夥伴,將從明年起 NBA 球衣將 由 Nike 設計開發。外界認為,遠東新世紀公司憑藉著與 Nike 長期合作關係,將 有機會拿下 NBA 球衣龐大訂單。

(

附註:本論文整理自經濟日報報導

)

貳.案例二 虱目魚鱗煉出涼感衣

和明紡織第 3 代接班人陳璽年走出上一代專做代工的框架,成立自有服裝品牌 WEAVISM,從虱目魚鱗抽取膠原蛋白,做成清涼、保濕、抗 UV 的環保機能衫,為 紡織業注入新能量。

1990 年代初期,大陸與東南亞以低廉設備人力產生磁吸效應,迫使許多企業面 臨轉型,不少產業外移,台灣紡織業也迎來前所未見的低潮。

和明紡織在台南七股打造「和明織品文化館」,是台南第 17 家觀光工廠。回首 來時路,陳璽年說,危機就是轉機,唯有不斷創新、改善作業方式才能突破瓶頸,

如今也成立研發中心,並創新品牌為客戶設計產品,走出傳統加工廠的困境,讓 世界看見台灣。(附註:本論文整理自 聯合新聞網 2017-08-21 00:10 聯 合 報 )

第四節:機能性紡織品核心競爭優勢分析--五力分析

目前臺灣紡織產業以機能性紡織品為核心,2017年中國國際紡織面料及輔 料展(上海intertextile展)的機能性面料專館,就以台灣機能性紡織品廠商為主 力。而台灣中上游紡織產業機能性紡織品以出口布料為主。2015年臺灣紡織業出 口值達108億美元,其中布料出口值佔68%,以下本論文以麥可.波特的五力分析 為分析架構,並以機能性布料為分析標的,說明臺灣機能性紡織品的產業競爭力,

供機能性紡織產業廠商參考,茲分述如下:

一.廠商同業競爭程度(競爭等級:高)

的比重甚至高達7~8成。運動服飾包括NIKE、adidas、Puma、Under Armour,韻 律服品牌lululemon等運動品牌及Outdoor 服飾如 Columbia Sportswear、The North Face等戶外品牌皆將臺灣列為機能性布料主要採購地,優先採購。

(二).紡織產業是標準破碎型產業,只有開發出具原創性、差異性的產品,才能

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是處在「高度競爭」的狀態。

(二). 臺灣紡織產業擁有聚落效應,從上游的紗廠、假撚廠、中游的織布廠至下 游染色定型及整理加工廠均具備完整的產業供應鏈,各家工廠已形成明確的專業 分工,造就臺灣紡織業適合發展少量多樣高彈性化、差異化的高端利基型產品生 產模式。加上科技軟實力整合為後盾,這是後進產業競爭的新興國家所難以複製 或超越的模式,因此針對高端利基型的布料產品之潛在進入者的威脅程度是處在

「中低競爭」的狀態。

三.供應商議價能力(競爭等級:中等)

(一). 因應產品差異化策略,臺灣機能性紡織品廠商已朝向垂直整合生產供應鏈 模式,深化與上游供應商合作關係的互利策略,甚至建立原料(包括纖維或染助 劑)協同開發模式,希望研創多樣化纖維紗線開發以創新布料功能及成衣外觀款 式,以擴大與競爭者的差異化,創造產品附加價值鏈的的提升。因此,以合作開 發的模式,針對供應商議價能力是處於「中等競爭」的狀態。

(二). 整體機能性紡織品布料廠商與上游供應商議價能力的高低,與紗線的供需 關係(採購量與長期配合度)、差異化程度(一般機能性或專有特殊規格)、品牌知 名度、與布廠合作的深入程度等因素有關;但整體而言,仍本著互利及互相依存 的關係。因此,針對供應商議價能力是處於「中等競爭」的狀態。

四.客戶議價能力(競爭等級:高)

(一).新進入機能性紡織品服飾的新興品牌,雖然產品特色較強,但現階段對機 能性紡織品下單數量仍然較低,對於機能性紡織品的專業知識比起傳統運動機能 服飾為核心之專業品牌也相對不足,議價能力相對大型運動/戶外品牌商低,有 利於機能性布料廠商。但目前下單量低,還不足以撐起市場。

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(二).機能性紡織品之傳統大型運動品牌通路商對於市場通路、供應商實際成本 及利潤率等資訊有很高的掌握能力,而且下單量大,因而議價能力較高。因此,

針對客戶議價能力處於「高度競爭」的狀態。

五.替代品威脅程度(競爭等級:中低)

(一).機能性紡織品臺灣主要是以化學纖維、新合纖維為材質的布料織品,主力 布種包括超細纖維布料、高含量彈性纖維布料、環保布料(如:回收聚酯材質、

原液染色布料等)、多次整理加工布料與多功能性(如吸濕排汗)等。這些布料生 產流程冗長、繁複,加工技術層次較高,替代品的威脅程度仍低。

(二).

回歸自然,響應環保的潮流興起,近年來市場上已有部分品牌訴求服飾的

「天然機能」,即應用天然纖維本身具有的特質,例如天然棉花纖維的吸濕,羊 毛的保溫功能來開發機能性服飾。然而,臺灣紡織業在天然纖維布料的染整技術 上或設備因關廠或外移已幾乎流失,不具有生產100%天然纖維製布料的利基點。

因此,以天然纖維材質的機能布料來做為臺灣機能性布料的替代材,因處理加工 成本及採用高品質天然纖維材質布料的原料成本也相對較高,定位於高端價位的 品牌才有能力採用及銷售,其對臺灣機能性紡織品的替代威脅程度不至於太高。

因此,針對替代品威脅程度處於「中低競爭」的狀態。

綜合上述,台灣機能性紡織品產業的競爭力優勢,就是擁有上游研發創新 的機能性纖維原料供應,加上織布技術的提升及豐富染整、後加工經驗的累積,

結合台灣雄厚科技軟實力,在台灣紡織業長年為知名國際品牌代工合作的歷史背 景加持下,形成產銷一體的產品供應鏈體系。所開發產品差異化的區隔程度,甩 開來自後進新興國家的產業競爭,避免了低階機能性紡織品低價傾銷,利潤微薄 的困境,維持在中高階機能性紡織品利基市場的競爭力。

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第四章 產業發展策略與個案公司介紹及發展策略分 析

第一節:台灣廠商利基市場的機會與產業發展策略

壹.利基市場的成型

:

科技進步,流行翻轉迅速。近年來全球消費者生活型態與消費趨勢改變,

生活與工作及休閒與運動互相結合在一起,變的密不可分。消費者對日常生活用 紡織品的消費型態亦隨之轉變。帶動時尚風機能性布料的生產與終端運用。機能 性紡織品原來最佳運用是以運動用及戶外活動、工作用,或於登山、極地探險時 的專業保暖用途。但近年來消費者轉向生活、工作、休閒與運動交互穿插的部份 工作、部分休閒與部分運動的生活形態下,多用途、多功能之穿著服飾應運而生,

間接使機能性紡織品終端運用範圍擴大,也擴大了市場需求。此種結合,並開始 出現於日常休閒與都會工作服飾上。因此結合"時尚流行"與"機能保健"需求融入 工作都會生活元素,以滿足現今消費者全天活動皆適合穿著的紡織品市場應運而 生,而且有逐漸擴大普及的趨勢。例如穿上 GOTEX 防寒外套,不是要登極地區禦 寒,而僅是都會生活保暖用。又例如吸溼排汗抗菌衫不僅適合激烈運動,更能用 在休閒活動娛樂穿著上,達到舒適乾爽效果。

而從大環境需求來看,全球運動服飾市值根據 Euromonitor2016 年 05 月預 估資料顯示,2017 年全球運動服飾市場規模達 1,860 億美元,展望 2020 年,全 球運動服飾市場規模將成長達 2,250 億美元。其中,大量採用機能性材料的機能 性運動服飾在運動休閒、時尚流行風潮趨勢下,朝向結合機能、時尚與流行設計 感多功能,不僅適合於運動場合穿著,也可以在工作與日常休閒等場合中穿著,

未來市場成長潛力最高,成長最快且持續上升;主要切入機能服飾的國際品牌廠 如 Nike、Lululemon、Under Armour 等股價皆持續創新高,自然帶動背後供應鏈