安全衛生經濟效益估算表

2.人員損失日數 減少減少 日

減少損失 元/年

1.減少損失=(去年度1至12月財物損失累計值-本年度1至10月財物損失累計值)+（去年度1至 12月人員損失日數累計值-本年度1至10月人員損失日數累計值）×平均所得薪資。平均所得薪 資：1276元／日(參考主計處製造業各行業別平均所得薪資) 2.財物損失件數減少金額與人員損失日數減少，係從工廠之職災統計月報表及事故調查表報取得； 另為配合輔導結案期程，只統計本年度1至10月之損失日數。 間接效益 類別、項目績效指標經濟效益估算落實度權重權重 分配計 算 公 式 及 說 明 1.提案改善件數 之提升完成 件減少損失 元/年 增加產能 元/年 ----- 工廠因受輔導而推行提案改善制度，其中與安全衛生改善有關案件之實質貢 獻，由工廠代表填列。（員工自行提案與輔導無關者不得提列） 2.安全衛生人員 建置提升建置 人增加投資 元/年

□100% □75% □50% □25% □0%

----

----1.增加投資：建置人數/年×80萬/人（建置人數指額外增聘之人數，不包含內 部調派或兼職人數） 2.假設安全衛生人員之平均成本為每人年80萬(含人員培訓費用、薪資所得、 保險等)

B. 管 理 效 益 3.安全衛生管理 規章建置提升輔導後增加 件減少損失 元/年 增加產能 元/年

□100% □75% □50% □25% □0%

佔% %

1.減少損失：L× %× )9,22(小企業為大企業為應建置件數輔導後增加件數 2.增加產能：P× %× )9,22(小企業為大企業為為應建置件數輔導後增加件數 3.分母「應建置件數」為安全衛生績效良好工廠應訂定之規章總和，其中員工 人數100人以上者假設22件，員工人數100人以下者假設9件，以便計算 （安全衛生規章如附件1）。 4.分子「增加件數」為本年度因輔導而增訂之安全衛生管理規章件數（對照附 件1）。

績效類別、項目績效指標經濟效益估算經濟效益計算方式說明 4.教育訓練

法定教育訓練增加受訓 人 非法定教育訓練增加 人時 增加法定訓練項目實際成 本 元/年

減少損失 元/年 增加產能 元/年 增加投資 元/年

□100% □75% □50% □25% □0%

%

1.減少損失：L× %×( 數法定教育訓練應受訓人人數法定教育訓練增加受訓 ×0.5+ x6員工數時數非法定教育訓練增加人 ×0.5) 2.增加產能：P× %×( 數法定教育訓練應受訓人人數法定教育訓練增加受訓 ×0.5+ x6員工數時數非法定教育訓練增加人 ×0.5) 3.增加投資：增加之法定訓練項目實際成本（元/年）+非法定訓練成本500（元 /人時）×本年度因輔導而增加之非法定教育訓練受訓人時數。 4.分母之（1）「法定教育訓練應受訓人數」係指須受法定教育訓練之人數總 和（依工廠實況並參照附件2計算）。（2）「．．×6」指平均每人應受非 法定安衛教育訓練，假設為6小時。 5.分子（1）「法定教育訓練增加受訓人數」為本年度因輔導而增加之法定教 育訓練人數總和（對照附件2）。（2）「非法定教育訓練增加人時數」指 本年度因輔導而增加之非法定安衛教育訓練人時數總和。

績效類別、項目績效指標經濟效益估算經濟效益計算方式說明 5.承攬人作業管 理

實際受訓 人時 增加受訓 人時 承攬管理規章增加 項

減少損失 元/年 增加產能 元/年 增加投資 元/年

□100% □75% □50% □25% □0%

%

1.減少損失：L× %× ( 3x應實施訓練人數實際受訓人時 ×0.5+ )5(項管理規章承攬管理規章增加項數 ×0.5) 2.增加產能：P× %× ( 3x應實施訓練人數實際受訓人時 ×0.5+ )5(項管理規章承攬管理規章增加項數 ×0.5) 3.分母之（1）「．．×3」係假設每年每位承攬作業勞工平均須接受安全衛生 教育訓練3小時。（2）「5項管理規章」係假設工廠應訂定之承攬規章為 五項（承攬規章如附件3）， 4.分子（1）「實際受訓人時」為本年度因輔導而增加之承攬人教育訓練人時 數總和。（2）「承攬管理規章增加項數」為本年度因輔導而增加之承攬管 理規章項數（對照附件3）。 5.增加投資：訓練成本500元／人時×本年度因輔導而增加受訓人時數。 6.自動檢查項目 之提升輔導後增加 項目減少損失 元/年 增加產能 元/年

□100% □75% □50% □25% □0%

%

1.減少損失：L× %× 應實施項目輔導後增加項目 2.增加產能：P× %× 應實施項目輔導後增加項目 3.分母之「應實施項目」係指依法須實施自動檢查項目總和（依工廠實況並參 照附件4計算）。 4.分子之「輔導後增加項目」為本年度因輔導而增加之自動檢查項目（對照附 件4）。

績效類別、項目績效指標經濟效益估算經濟效益計算方式說明 7.健康管理提升

一般檢查增加 人 特殊檢查增加 人 健檢費用增加 元/年 健康管理增加_____項

減少損失 元/年 增加投資 元/年

□100% □75% □50% □25% □0%

%

1.減少損失：L× %×( 一般應檢人數一般檢查增加人數 ×0.3+ 特殊應檢人數特殊檢查增加人數 ×0.3+ )(4項應實施健康管理項目數輔導後健康管理增加項 ×0.4) 2.增加投資：依工廠實際增加健檢費用填列 3.分母之（1）「一般應檢人數」係指依法須實施一般健康檢查人數總和、「特 殊應檢人數」係指從事特別危害健康作業依法須實施特殊健康檢查人數【依 工廠實況並參考附件5（1）、5（2）計算】。（2）「應實施健康管理項目」 假設為4項，如附件5（3）。 4.分子之「一般或特殊檢查增加人數」為本年度因輔導而增加之一般或特殊健 康檢查人數、「輔導後健康管理增加項數」為本年度因輔導而增加之健康 管理項目數【對照附件5（3）】。 8.緊急應變項目 之提升輔導後增加 項減少損失 元/年

□100% □75% □50% □25% □0%

%

1.減少損失：L× %× )12(項應實施項目輔導後增加項目 2.分母之「應實施項目」為緊急應變管理工作內容，假設為12項，詳如附件 6。 4.分子之「輔導後增加項目」為本年度因輔導而增加之緊急應變項目數（對照 附件6）。 C. 設 施 效 益

1.個人防護具設 置提升

輔導後增加 件 防護具購置費用 元 /年 減少損失 元/年 增加投資 元/年佔% % 1.減少損失：L× %× 應使用件數

輔導後增加件數 2.增加投資：依工廠實際購置費用填列 3.分母之「應使用件數」係指工廠內應置備之個人防護具總數（依工廠實況並 參照附件7計算）。 4.分子之「輔導後增加件數」為本年度因輔導而增設之防護具數量（對照附件 7）。

績效類別、項目績效指標經濟效益估算經濟效益計算方式說明 2.物質安全資料 表建置及標示 輔導後增加 處 減少損失 元/年 %

1.減少損失：L× %× 應設置處數輔導後增加處數 2.分母之「應設置處數」係指工廠內應設置物質安全資料表及危害標示之處所 總數（依工廠實況並參考危險物有害物通識規則附表一計算）。 3.分子之「輔導後增加處數」為本年度因輔導而增設之危害物MSDS及標示 處數。 4.計算輔導後增加處數，以同一處所之MSDS及標示均完成，方為一增加處 數。 3.消防設備安全 提升

輔導後增加合格處 處減少損失 元/年 %

1.減少損失：L× %× 應設處數輔導後增加合格處數 2.分母之「應設處數」係指工廠內應置備之消防設備總和數（依工廠實況並參 照附件8計算）。 3.分子之「輔導後增加合格處數」為本年度因輔導而增設之合格消防設備處數。 4.檢測儀器使用 提升增加檢測 項數減少損失 元/年 %

1.減少損失：L× %× 應檢測項數增加檢測項數 。 2.分母之「應檢測項數」係指工廠內除作業環境測定實施辦法規定者外，依法 應實施檢測項目總數（依工廠實況並參考附件9計算）。 3.分子之「增加檢測項數」為本年度因輔導而增加之檢測項數。 5.作業環境測定 改善績效提升增加測定 處減少損失 元/年%

1.減少損失：L× %× 應測定處數

增加測定處數 2.分母之「應測定處數」係指依作業環境測定實施辦法規定，應實施作業環境 測定之處所數（視工廠實況並參閱附件10計算）。 3.分子之「增加測定處數」為本年度因輔導而增加之作業環境測定處所數。 4.對一處所而言，測定點數不足或測定方法不符規定均視同未測定，另同一類 型之測定，如噪音，可能有數個測定處所，應分別計算。

績效類別、項目績效指標經濟效益估算經濟效益計算方式說明 6.一般及危險性 機械設備安全 提升

危險性機械設備輔導後增 加合格證 台 輔導後危險性機械設備、 一般機械設備改善_____ 項

減少損失 元/年 %

1.減少損失：L× %×（ 應合格台數輔導後增加合格台數 *0.2+ 項一般機械設備數項危險性機械設備輔導後改善項數 38xx+*0.8） 2.分母之（1）「應合格台數」係指廠內應具合格證之危險性機械設備台數（請 依工廠實況並參考附件10計算）。（2）「危險性機械設備×8項+一般機械 設備×3項」係假設危險性機械設備之安全設施平均為8項、一般機械設備 之安全設施為3項（內容參閱附件11、12）。 3.分子之「輔導後增加合格台數」為本年度因輔導而增加之危險性機械設備合 格證數目、「輔導後改善項數」為本年度因輔導而增加之一般機械設備及 危險性機械設備之改善項數總和。 7.其他安全衛生 設施提升輔導後改善 項減少損失 元/年%

1.減少損失：L× %× )35(項應符合項數輔導後改善項數 2.分母之「應符合項數」係指依勞工安全衛生相關法規規定及實務經驗，一般 安全衛生設施應符合之項數總和，假設為35項（詳如附件13所示）。 3.分子之「輔導後改善項數」為統計本年度因輔導而增加之改善項數。 8.緊急應變器材 之提升輔導後增加 項減少損失 元/年 %

1.減少損失：L× %× 應設置項數輔導後增加項數 2.分母「應設置項數」係指工廠內應設置之緊急應變器材項數總和（依工廠實 況並參照附件14計算）。 3.分子之「輔導後增加項數」為本年度因輔導而增設之緊急應變器材項數。 1.廠商配合款 元/ 年增加投資 元/年增加投資：依工廠實際支付之改善配合款金額填列 2.工廠投入金額 元/ 年增加投資 元/年增加投資：依工廠實際配合改善之投資金額填列

D. 衍 生 效 益 3.

工廠投入人天 人天/ 年增加投資 元/年增加投資：依工廠實際配合之人天數×1276元／日 總經濟效益(A×2+B+C+D)= 元/年

備註：1.減少損失：減少因事故造成資本面（廠內外人員、機器、設施及建築物等）有形損失、營業面（工作效率及設備稼 動率降低、營運中斷、銷售機會減少）有形損失及營業面無形損失（形象、商譽）。 2.增加產能：含營業面有形（工作效率及設備稼動率提昇、營運持續確保、銷售機會增加）和無形（因形象、商譽所 致商機）提昇。 3.增加投資：含工廠對安全衛生之實質投資（廠商配合款、投入人天、投入金額、教育訓練費用、增雇安衛人員．．． 等）及因形象、商譽所致外來投資。 4.估計可能減少損失額計算式(L)=(年營業額R+資本額K)× (全產業因事故造成之長期平均損失率lr') 5.估計可能增加產能額計算式(P)=(年營業額R)× (安全衛生相關措施對企業營業額之貢獻度cr')

附錄 3 之附件 1：安全衛生管理規章 項

目

規 章 名 稱 小 企 業（ 100 人 以 下 ） 應 建 置 規 章

大 企 業 （ 100 人 以 上 ） 應 建 置 規 章 1 勞 工 安 全 衛 生 管 理 組 織 及 人 員（ 管

理 辦 法 ）

V V

2 自 動 檢 查 （ 自 主 管 理 辦 法 ） V V

3 教 育 訓 練 （ 管 理 辦 法 ） V V

4 危 害 通 識 計 畫 （ 管 理 辦 法 ） V V

5 作 業 環 境 測 定 （ 管 理 辦 法 ） V V

5 作 業 環 境 測 定 （ 管 理 辦 法 ） V V