依據次級資料及訪談資料統整得知目前紀錄片在國內的映演及發行管道包 括：電影院、公共電視台、影展、地方巡迴放映會、DVD發行。以下本研究將 針對各個放映及發行管道進行現況的探討。
一、電影院
（一）紀錄片的院線現況
從第一部上院線的紀錄片開始至今，已經有超過15部的紀錄片在戲院播出。
這些紀錄片包括《穿過婆家村》、《美麗少年》、《銀簪子》、《愛戀排灣笛》、
《Viva Tonal跳舞時代》、《歌舞中國》、《海洋熱》、《生命》、《梅子的滋 味》、《部落之音》、《天下第一家》、《石頭夢》、《翻滾吧！男孩》、《無 米樂》、《南方澳海洋紀事》…等。以下表4-3是過去曾經上映的紀錄片票房參 考：
表4-3 紀錄片票房參考紀錄片票房參考紀錄片票房參考紀錄片票房參考
片名 出品年 上映日期 導演 票房紀錄(元)
無米樂 2004 2005.5.20-7.16
顏蘭權 莊益增
4,275,120
翻滾吧！男孩 2004 2005.4.15-7.16 林育賢 2,592,670 南方澳海洋紀事 2004 2005.5.27-6.18 李香秀 421,800 石頭夢 2004 2005.2.25-3.12 胡台麗 741,340 海洋熱 2003 2004.7.6 陳龍男 未列出 Viva Tonal
跳舞時代
2003 2004.5.7
郭珍弟 簡偉斯
1,050,600
歌舞中國 2003 2004.5.14-6.19 彭文淳 857,870 愛戀排笛灣 2000 2000.11.3 胡台麗 612,520 銀簪子 2000 2001.4.7 蕭菊貞 461,760 美麗少年 1998 1999.3.1 陳俊志 1,200,000 穿過婆家村 1997 1997.9.21 胡台麗 5000(人次) 生命 2003 2004.9.18-11.20 吳乙峰 10,411,950 梅子的滋味 2003 2004.9.24-11.20 郭笑芸 51,140 部落之音 2003 2004.9.25-11.20 李中旺 48,410 天下第一家 2003 2004.9.25-11.20 吳乙峰 28,470
資料來源：台灣電影筆記，專題企劃（2005），紀錄片院線之路，
http://movie.cca.gov.tw/Case/Content.asp?ID=321&Year=2005
前述所提到紀錄片成功上院線的案例，在紀錄片產量中佔少數。因為紀錄片 要上院線，除了票房上的考量，還有實際操作的困境。其困境包括放映規格的不 相容、如何吸引觀眾的注意。關於這些困境內容如下：
1. 放映規格的不相容：一般來說，戲院播映的影片，多是以底片拷貝35釐米 為標準規格。就紀錄片的拍攝來說，不管是一開始即用35釐米的規格來拍，
或是拍攝完再轉拷。這些成本都是紀錄片工作者有限的資金難以負荷的。
2. 如何吸引觀眾的注意：紀錄片要到戲院放映，最重要是要讓觀眾接收及注意 到影片的資訊。紀錄片不像劇情片可以明星做為宣傳點，在行銷手法上一直
找到觀影族群，成為行銷首要的重點。受訪者03指出，紀錄片必須要找到行 銷著力點，抓到觀影的意見領袖。當紀錄片能跟對的觀眾族群溝通，紀錄片 市場其實不一定這麼小眾。
我覺得你還是要抓到你的意見領袖，你還是要跟你對的族群來溝通，不是每個紀錄片
都是小眾的，我在發行企鵝寶貝，企鵝寶貝是一個紀錄片，我是70個拷貝的規模在發
行，我還要找明星來做宣傳，我剛剛講在BBC拍的紀錄片二，在法國大賣，重點是你
的族群是什麼（受訪者02）
關於這兩個困境下所凸顯出的現況如下：
1. 紀錄片上院線必須花更多的成本克服困難，才能讓更多的人看見。例如：要 解決播放規格的問題，如果不容於電影院的標準規格時，可能必須另外架設 機器聘請放映師。或者必須以包廳的方式，才得以在電影院播放。
2. 紀錄片行銷宣傳費用，會導致紀錄片工作者的高成本花費。所以能在戲院放 映的紀錄片，其實是台灣紀錄片產量中的小部分。
（二）目前紀錄片工作者解決之道 1. 新科技下的宣傳出路
根據2位受訪者表示，紀錄片工作者想將紀錄片上院線播映，必須解決前述 兩項困境。紀錄片放映規格調整所需成本是固定的，因此行銷上使用小成本的宣 傳手法，成為紀錄片工作者有限資金下的做法。2位受訪者同時表示，小成本的 宣傳手法例如：網路、部落格宣傳、電子郵件…等方式。利用網路低成本的特性，
不論是發電子郵件給幾萬個網友。或是利用大型入口網站如：雅虎奇摩、無名小 站、痞客邦…等做部落格的行銷宣傳，能讓影片成為一種話題。在網友的口耳相 傳之下，當紀錄片成為一種流行話題時，其行銷的乘數是相當大的，而且是低成 本而高效率的。
像當年翻滾就是靠部落格，靠網路，為什麼?因為沒有宣傳預算，所以我怎麼打，我
就是不斷的發垃圾信，就是我把我的故事我寫一篇動人的文章把部分的影片片段連
結，到處灑，然後從學校機關，電視台什麼，到處灑，想辦法灑，然後只要中一個，
假設你有興趣寫信告訴我說你想看片，什麼什麼主管什麼電視台想看片，我就把片子
寄給你看，那我就多了一次機會（受訪者03）
小眾有小眾的方法嘛，媒體自己現在都很難活下去阿，那部落格、網站或各種社團的
流動，那個東西本來就是個方式，因為他既然是小眾的話，也有小眾活下來的方式嘛。
不一定是大的媒體，但是如果你片子夠好的話，當然你大的媒體也會來關注。我覺得
時代在改變啦，以前生命也是從部落格開始搞起來的，後來媒體就進來就宣傳，有時
候我們會放一些小型的放映給一些網友看啦，看完它們覺得很好看就開始寫文章，有
時候他甚至可以主導大眾媒體來關注（受訪者05）
2. 電視媒體的關注
根據受訪者03表示，雖然網路成為現今資訊來源的一大管道，但電視仍是主 流媒體的代表。紀錄片的行銷宣傳，如果能先在網路及部落格上造成群眾的效 應。進而搭配主流電視媒體的關注，其紀錄片的行銷宣傳效果就可更加擴大。
那時候翻滾很重要的兩個事情，一個是他感動了TVBS一步一腳印的詹怡宜，所以他
做了半個小時的專題，全國電視台放送，因為那個放送他讓翻滾在第二個禮拜從10
幾萬的票房突然間爆衝到100萬的票房，所以你看那個效應有多大。那都是來自於網
路的，然後再來就是口碑效應，因為我知道上映了一個月之後為什麼撐得下去是因
為，網路開始亂傳，然後，很多MSN的ID都變成什麼，翻滾吧阿明、翻滾吧小珍，就
是很多人會透過這個來鼓勵自己，所以很恐怖。（受訪者03）
二、公共電視台
公共電視台的「紀錄觀點」從1999年開播，希望透過紀錄片的播映，把社會 議題完整的呈現出來。某些程度上，紀錄觀點在公視的定位也肩負了社會正義的 主張。從歐洲的公共電視發展來看，紀錄片節目在頻道規劃中是受到重視的。目 前「紀錄觀點」仍是全台唯一常態性播放的紀錄片節目，每周首播一次重播兩次，
每次節目時間為半小時。「紀錄觀點」播放的紀錄片議題，是透過「紀錄觀點」
同仁集體討論所決定的。根據公視紀錄觀點製作人古國威表示：「…譬如像教改
療』二個大的議題。後來經過大家的討論和評估，才決定先做教育議題，發展出
『教改』系列。因為醫療議題某些部分是比較專業的，田野調查的時間會花更 多…」（轉引自林木材，2008a）「紀錄觀點」節目製作人員針對不同的議題，
考量獨立紀錄片工作者的資源及人力，來考慮是否自製或交由委製。
三、台灣紀錄片雙年展
透過次級資料得知台灣的大小影展包括金馬影展、台北電影節、金穗獎、高 雄電影節、南方影展、鐵馬影展…等。這些影展都有設立紀錄片相關的獎項，但 是都非專門的紀錄片影展。近年來，台灣國際紀錄片雙年展由行政院文建會支 持，成為國內唯一專門的紀錄片影展，兩年舉辦一次。根據訪談資料整理，以下 本研究將針對紀錄片影展的常態性及功能加以說明：
（一）影展的常態性
1998年第一屆紀錄片雙年展舉辦，第二屆開始交由行政院文建會負責。截至 2008年為止，前面四屆都是以一屆一標的方式舉行。每年得標的單位會成立臨時 辦公室，運作當屆的紀錄片雙年展。在影展結束之後，臨時辦公室及人員也都隨 之解散。根據受訪者01表示，這種一屆一標的形式，會使影展的資料無法匯集完 整。經驗傳承受到限制，行政院文建會認為必須有常設機構來承辦台灣紀錄片雙 年展。
前四屆都在北部，而且每一次都是由文建會這邊委託給外面的單位，譬如說國家電影
資料館，它們好像也辦了好幾屆，但是它們有時候都是去成立一個臨時辦公室，臨時
辦公室在影展完了之後，這些人員也就解散了。而且有些資料因為人力有限也沒辦法
匯集得很完整，就覺得在經驗的傳承上並不是很理想，那時候整個諮詢委員相關的人
就覺得應該是要有一個常設的機構來推（受訪者01）
依據受訪者01指出，為了延續經驗的傳承及影展的穩定性，及塑造屬於影展 個別特色。台灣紀錄片雙年展需要一個常設機構來舉辦，在第四屆結束後，從第 五屆開始行政院文建會就將台灣記錄片雙年展，交由國立美術館負責主辦。並以 之作為台灣紀錄片雙年展的常設機構，做影展後續的規畫和影像保存動作。
有些資料因為人力有限也沒辦法匯集得很完整，就覺得在經驗的傳承上並不是很理
想，那時候整個諮詢委員相關的人就覺得應該是要有一個常設的機構來推，在大家討
論之後，發覺當時文建會的附屬機構就是國立台灣美術館，來辦這個國際紀錄片雙年
展應該是蠻適合（受訪者01）
依據訪談資料顯示，影展交由國美館舉辦之後也面臨一些困難。主因是國美 館位置地處台中，對以台北為重心的影視文化產業來說，會降低參與人員的意 願。另外，以國外參展的人員，台中交通及地理位置亦較不便利。不過對於向全 國各地人民推廣紀錄片的目的來說，台灣紀錄片雙年展走出台北是值得鼓勵的。
根據受訪者01表示，台灣紀錄片雙年展在策展的內容決議，通常會成立諮詢
根據受訪者01表示，台灣紀錄片雙年展在策展的內容決議，通常會成立諮詢