IV. 江陵端午祭的世界無形文化遺產登錄－文化的再創造
3. 江陵端午祭國際化的發展策略
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(2) 江陵國際觀光民俗節的舉辦
中央、地方與民間機構在 2000 年至 2004 年間，為了迎接江陵端午祭的國際 化，在營運組織、評價系統及節目內容等方面進行強化與改造的工作，2004 年在 建置端午文化館並完成大多數開發工作後，為了正式讓世界各地的人認識江陵端 午祭，藉此提高韓國端午文化在國際間的能見度與建立以江陵為中心的國際文化 交流網，江陵市聯合江原道、外交部、文化觀光部、文化財廳等中央單位，共同 舉辦了「江陵國際觀光民俗節」。172
這個國際型的慶典以江陵端午祭的祭祀文化為主要題材，命名為「神與人的 相遇」，並將慶典時間從原本的 8 天延長至 17 天，內容上除了江陵端午祭的城隍 祭、奉安祭等祭祀儀式外，齊聚國內外各項無形文化財的公演團、無形文化遺產 和民俗團進行演出，每日從早至晚都設有表演活動。互動節目部分，則擴大設置 江陵端午館、韓國民俗館、農業民俗館等各種展示及體驗設施，透過菖蒲水洗頭、
摔角、投壺等體驗活動及江陵端午祭歷史演變等展示，讓不熟悉韓國文化的外來 遊客能夠有初步的認識。
民俗節舉辦期間，除了從首爾至江陵的接送巴士外，江陵市區內也有配置到 大關嶺山神祠及城隍祠的接駁車，提供遊客可以前往交通較不方便的山區祭祀會 場。此外，民俗節期間更邀請二十多個國家的地方首長前來召開國際市長團會議，
共同研擬世界文化保存的措施與改善方案，江陵市也因為在這次會議中提議國際 文化保存組織的組成，大大提升江陵市文化之都的形象及國際能見度。韓國利用 這次的國際觀光活動，不僅達成江陵端午祭國際宣傳的效果，也替江陵市帶來龐 大的經濟效益，促成江陵端午祭登錄世界無形文化遺產後營運單位的常設化及各 項文化產品的開發。
3. 江陵端午祭國際化的發展策略
江陵端午祭在登錄為 UNESCO 人類無形文化遺產後，除了須扮演保存江陵 地區文化的角色外，更有傳遞國家文化及世界文化傳承教育等多重任務。為因應 國際化所帶來的變化，其營運方式亟需更專業、更具前瞻性，且更貼近人心的策
172 民俗節促進委員會(2004)，《江陵國際觀光民俗節綜合執行計畫》
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略，一方面拉近江陵端午祭與地方居民間的關係，另一方面也促進與外來觀光客 間的互動及意義傳達，藉此建立起端午文化與世界的溝通橋樑。以下將透過慶典 營運組織的重整、地方政府的地區整合計畫及慶典內容的開發與活用，了解江陵 端午祭在進入國際化後的發展策略與多功能面向。
3.1 江陵端午祭營運組織的重整
江陵端午祭在進入國際化後，因應慶典規模與負責事業範圍的擴大，一直以 來以單一民間機構為主的營運方式，也面臨轉型及其它單位的參與協助問題。以 下將 2005 年後江陵端午祭相關的營運組織分為民間機構、地方政府與國際組織 三個部分，更深入瞭解江陵端午祭在國際化下，營運組織的形成背景、功能、角 色及運作方式。
(1) 民間機構－江陵端午祭委員會與江陵端午祭保存會
a. 江陵端午祭委員會
江陵端午祭委員會(以下稱委員會)是掌管端午祭營運工作的核心組織，2006 年以前隸屬於江陵文化院下，屬於非常設單位，直到江陵市利用國際觀光民俗節 的活動收益，協助委員會獨立與常設化，才正式從江陵文化院獨立，並於 2007 年以社團法人型式重新組成。委員會的成員由一般市民、學界(歷史、民俗、觀 光等領域)、地方政府相關人士、市議員、地方輿論機關人事及地方文化•藝術 團體等將近百位專家組成，每年透過定期會議共同決議慶典相關事宜，另外也分 為不同的組別，分頭進行各項慶典節目的內容策劃與經費籌備工作。
委員會除了負責在江陵端午祭慶典期間的工作外，在 2004 年端午文化館設 立後，更成為端午文化館的委託管理機關，透過端午文化館進行非慶典時間的企 劃活動與傳習教育宣傳工作。委員會詳細事業範圍如下:
○1E A 慶典綜合計畫的設立與執行
A○2E A 江陵端午祭相關文化財及設施的管理與營運
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A○3E A 從事學術研究及教育事業等附屬機關的管理
A○4E A 端午相關文化內容的開發
A○5E A 國內外文化交流
A○6E A 政府•地方自治團體及其它相關機關的交流與合作
委員會的事業範圍相當多元，從慶典的綜合計畫、評價工作到文化保存、研 究、交流、宣傳及活用，其中特別著重針對地方居民與外來遊客設計的教育活動，
定期舉辦歷史文化遺址的探訪活動，透過實際探訪的過程，不僅讓遊客認識江陵 端午祭文化生成的背景，也能增進居民與遊客對江陵整體文化、歷史與時代意義 的理解。此外，為激發青少年對居住地區及江陵端午祭產生興趣與保護意識，也 製作了端午祭歌曲 CD 及針對青少年的公演活動，或是透過既有歷史文獻製作相 關書籍與影片提供學校在教學上使用。2007 年開始，每年定期發行《端午日•江 陵》文學雜誌，結合娛樂與研究內容，包含江陵端午祭各項文化的來源背景、慶 典營運人士的訪談、國內外宣傳活動的紀錄等內容。
<圖 19> 江陵端午祭相關教育宣傳用書籍與雜誌
資料來源: 江陵端午祭委員會官網
近年來在文化內容產業的發展下，江陵市廳更投入九億韓元協助委員會推 行「端午文化資訊化事業」，綜合歷史文獻、研究資料、結算書、慶典會場影像 等內容，集結出約 40,500 頁文字紀錄、40,617 張圖像和 15,000 部影片進行 DB(data
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base)資料數據庫的建立，同時進行相關文化內容開發與翻譯解說員的育成工作，
詳細內容會於第三節「化內容的再開發與多元活用」中說明。
b. 江陵端午祭保存會
2007 年開始，江陵端午祭保存會(以下稱保存會)加入端午祭營運及主辦事務 的工作，協助促進委員會和其它文化財保存會間的交流與合作，並在鞏固江陵端 午祭文化傳承上扮演重要的角色。保存會成立於 1986 年，由江陵端午祭各文化 項目的技藝能保有者組成，被文化財廳選定為「江陵端午祭保有團體」，當時隸 屬江陵文化院下，負責傳習教育的執行與保有者的管理，直到 2007 年在活化保 存會運作事業的施行下，從文化院中遷出，並以社團法人身分重組，加入端午祭 營運與管理的團隊。現在保存會的會員是由儒教祭儀、巫俗祭儀和官奴假面劇的 保有者、傳習助教、授課生等約六十餘人員組成，設有會長、副會長、理事、端 午公演組、端午教育組與端午經營組。其詳細事業範圍如下:
A○1E A 江陵端午祭的保存、傳承及原形發表等
A○2E A 江陵端午祭的傳習教育及文化藝術教育事業
A○3E A 江陵端午祭的企劃與創作公演事業
A○4E A 江陵端午祭相關史料收集與保存
A○5E A 江陵端午祭文化內容開發研究事業
A○6E A 江陵端午祭相關文化財及基礎文化設施的相關負責單位之委託管理事業
A○7E A 其它與慶典及地方文化發展相關事業的參與
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<圖 20> 江陵端午祭保存會舉辦的定期公演與遊行活動
資料來源: 江陵端午祭保存會官網
保存會轄下的傳習會館透過每周固定的傳習教育課程，強化傳習助教與其它 授課生對該文化的認知與重現能力；也利用週末進行文化教育、體驗課程、常設 公演、傳習教育發表會等活動，提供一般民眾和學生認識江陵文化的機會，不僅 可以定期考核授課生的學習狀況，也提供地方居民更多接觸及認識無形文化財的 機會。此外，保存會除了向內對地方居民推行教育課程，向外則積極參與其它地 區的慶典、企劃公演、大型活動或遊行，以達到宣傳與推廣江陵端午祭的效果。
(2) 地方政府－江陵端午文化創造都市促進團
江陵端午文化創造都市促進團(以下稱江陵市促進團)是 2008 年江陵市廳為 推行以端午文化來建構都市特色的計畫而新設的組織，由市廳六到七位人員組成
，主要任務是傳統資源的保存體制與文化持續發展方案的建立。江陵市促進團將 目標放於強化江陵市在世界無形文化遺產都市上的意義與價值，期望在推行江陵 端午祭的重塑與創造和建立文化都市的目標下，能夠同時達到活化地區經濟的效 果173。換言之，江陵市促進團拉近地區與慶典之間的關係，讓端午文化輔助地區 發展，而地區發展的同時增進端午文化的推廣成效，相輔相成，進而建立起江陵 市特有的品牌。同年度，江陵市促進團宣布 2008 年到 2017 年間的中長期創造都 市建造計畫，其詳細內容如下:
173 李京華(2010)，〈江陵端午祭傳承情況研究〉，關東大學國語國文學系博士論文，pp.147
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國際文化都市聯合(Inter-City Intangible Cultural Cooperation Network，以下 簡稱 ICCN)是在 2008 年埃及開羅的國際市長團會議中正式創立的國際聯合組織，
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<圖 21> 2012 年江陵 ICCN 世界無形文化慶典相關宣傳
資料來源: (左)韓國觀光公社官網 /(右)韓國聯合新聞網 177
3.2 江陵端午祭與地區文化資源的整合
2005 年後，江陵端午祭的轉變不僅是在營運單位上的重整，其豐富的文化 內容，更成為中央政府與江原道重要的觀光資源，江原道廳分別於 2006 年提出
《江陵端午國際紐帶建構計畫》與 2008 年的《雪嶽觀光端午文化圈特定地區開 發計畫》；文化體育觀光部(以下簡稱文體部)也在 2010 年設立《東海岸圈廣域觀 光開發計畫》，看準東海岸文化觀光的發展實力，集結中央與地方的力量，企圖
《江陵端午國際紐帶建構計畫》與 2008 年的《雪嶽觀光端午文化圈特定地區開 發計畫》；文化體育觀光部(以下簡稱文體部)也在 2010 年設立《東海岸圈廣域觀 光開發計畫》，看準東海岸文化觀光的發展實力，集結中央與地方的力量，企圖