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第三章 海外投資廠商對國內產品多元化之推展的現況分析
本研究資料來自經濟部統計處 2007 年製造業對外投資的實況調查，回收 樣本共計 1770 家，資訊電子工業佔 42.88%，其次為金屬機械工業 24.07%，化 學工業 17.23%，民生工業 15.82%。在企業規模方面，員工人數在 200 人以上 的大型企業佔 56.84%，其次為 99 人以下的小型企業佔 26.67%，100 至 199 人 的中型企業佔 16.50%。本章將對以上廠家對於產品多元化之推展，進行初步 的統計分析。
一、國內產品多元化之推展與廠商規模
本研究以員工人數來衡量廠商規模，員工人數在 200 人以上的為大型的廠 商，100 至 199 人為中型廠商，99 人以下為小型廠商。由統計資料（表 3-1）顯 示，大型的廠商對國內產品多元化之推展較為有利，中型廠商和小型廠商為無 影響；且大型廠商中，有利的程度將近五成八，所佔的比率很高，此現象與 Gort (1962)的看法相同，即組織規模越大，員工人數越多，與多元化有正向的關係。
表 3-1 廠商規模與國內產品多元化之推展的關係
廠商規模
有利 無影響 不利 合計
家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比 (%) 大型 584 58.05 411 40.85 11 1.09 1006 56.84 中型 141 48.29 146 50.00 5 1.71 292 16.50 小型 219 46.40 240 50.85 13 2.75 472 26.67 合計 944 53.33 797 45.03 29 1.64 1770 100.00 資料來源 : 本研究整理。
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二、國內產品多元化之推展與廠商行業
經濟部將製造業分為四大類，分別為金屬機械工業、資訊電子工業、化學 工業、民生工業。本研究將此四大類進行統計分析（表 3-2），發現國內產品多 元化之推展在資訊電子工業的影響較大，佔了五成以上，其次為金屬機械工 業，而化學工業和民生工業並沒有太大的影響；Rumelt (1974)曾指出當企業發 現所身處的產業成長有限，便開始去投資其他新的行業；資訊電子工業屬於技 術人力比高的行業，此結果與 Gort (1962)的看法相符，認為技術人力比愈高的 企業，與多元化有正向的關係。
表 3-2 廠商行業與國內產品多元化之推展的關係
廠商行業
有利 無影響 不利 合計
家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比 (%) 金 屬 機 械
工業 218 51.17 204 47.89 4 0.94 426 24.07 資 訊 電 子
工業 468 61.66 277 36.50 14 1.84 759 42.88 化學工業 142 46.56 159 52.13 4 1.31 305 17.23 民生工業 116 41.43 157 56.07 7 2.50 280 15.82 合計 944 53.33 797 45.03 29 1.64 1770 100.00 資料來源 : 本研究整理。
三、國內產品多元化之推展與投資地區
本研究將投資地區分為已開發國家、中國大陸、東南亞及其他地區。已開 發國家包括美國、加拿大、西歐、日本、新加坡、澳洲紐西蘭；中國大陸包含 香港；東南亞則為馬來西亞、泰國、印尼、菲律賓、越南；其他國家包含墨西 哥、中南美洲、東歐、南亞、非洲及其他地區。由統計資料（表 3-3）可看出，
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對外投資選擇已開發國家對國內產品多元化之推展最為有利，其次是中國大 陸，再來是東南亞，其他國家有利與無影響剛好是一半。
此現象與蔡啟堂（2010）的研究結果相同，認為對外投資選擇已開發國家，
對國內產品品質也有顯著的提升，故本研究推論對國內產品多元化之推展也會 有影響；另外黃晉偉（2005）也指出，投資北美的廠家，其經營效率較優於投 資中國地區，產品多元化為企業經營策略之一，故投資已開發國家對國內產品 多元化之推展較為有利。
表 3-3 投資地區與國內產品多元化之推展的關係
投資地區
有利 無影響 不利 合計
家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比 (%) 已 開 發 國
家 108 65.06 58 34.94 0 0.00 166 9.38 中國大陸 723 52.39 630 45.65 27 1.96 1380 77.97 東南亞 77 51.33 73 48.67 0 0.00 150 8.47 其他國家 36 48.65 36 48.65 2 2.70 74 4.18 合計 944 53.33 797 45.03 29 1.64 1770 100.00 資料來源 : 本研究整理。
四、國內產品多元化之推展與投資擴充
本研究探討國內產品多元化之推展與投資擴充的關係，地域性多元化為投 資擴充的概念，將調查表中勾選最主要視為對外投資一個地區，勾選最主要和 次要視為投資兩個地區，同時勾選最主要、次要及再次要視為投資三個地區，
由統計表（表 3-4）可看出，投資三個地區有利的比率最高，且將近有七成的 家數，其次為投資兩個地區，投資一個地區則為無影響。表示投資擴充地域愈
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多元化對國內產品多元化影響愈有利。
孫梅瑞、蕭瑞子（2008）提到國際擴充是一種地域性多元化，企業往新的 地理區域經營，以期永續經營，因此許多企業在從事國際擴充的同時，採行多 元化的投資策略，包括產品多元化和地域多元化，即企業向同市場或是向不同 市場提供多種類型的產品和服務。
表 3-4 投資擴充與國內產品多元化之推展的關係
投資擴充
有利 無影響 不利 合計
家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比 (%) 投資一個
地區 565 47.60 601 50.63 21 1.77 1187 67.06 投資兩個
地區 212 61.27 129 37.28 5 1.45 346 19.55 投資三個
地區 167 70.46 67 28.27 3 1.27 237 13.39 合計 944 53.33 797 45.03 29 1.64 1770 100.00 資料來源 : 本研究整理。
五、國內產品多元化之推展與投資產業
本研究將此份調查表分為製造業和非製造業。製造業包括食品及飲料業、
菸草業、紡織業、成衣服飾品及其他紡織製品業、皮革毛皮及其製品業、木竹 製品業、家具及裝設品業、紙漿、紙及紙製品業、印刷及其輔助業、化學材料 業、化學製品業、石油及媒製品業、橡膠製品業、塑膠製品業、非金屬礦物製 品業、金屬基本工業、金屬製品業、機械設備製造修配業、電腦通信及視聽電 子產品業、電子零組件業、電力機械器材及設備製造修配業、運輸工具製造修 配業、精密光學醫療器材及鐘錶業、其他工業製品業；非製造業包含農林漁牧
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業、礦業及土石採取業、營造業、批發及零售業（含貿易業）、住宿及餐飲業、
運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技術服務業、
其他。從統計資料顯示（表 3-5），可看出不論製造業或是非製造業認為有利的 比率都較高；而就兩者相比較，製造業又比非製造業來的更有利；此結果同許 獻佳、林修平（2007），認為製造業對外投資，所生產的產品大部分都相當多 樣化，而且產品之間具有相當的相關性。
表 3-5 投資產業與國內產品多元化之推展的關係
投資產業
有利 無影響 不利 合計
家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比 (%) 製造業 801 53.94 658 44.31 26 1.75 1485 83.90 非製造業 143 50.18 139 48.77 3 1.05 285 16.10 合計 944 53.33 797 45.03 29 1.64 1770 100.00 資料來源 : 本研究整理。
六、國內產品多元化之推展與投資動機
本研究以對外投資動機來看與推展產品多元化的關係；由統計表顯示（表 3-6），可看出企業為了提升公司產品知名度有利的比率最高，佔了七成七之 多，其次是加強與國外企業策略聯盟、及提升外銷競爭力；此結論與 Booz, Allen and Hamilton (1985)的看法相符，認為企業為了追求成長，提升公司產品知名 度，增加市場佔有率，提升外銷競爭力，預期市場發展潛力大將促使廠商進行 多元化生產；Reed and Luffman (1986)也認為，產品多元化能提升產品知名度，
穩定市場佔有率，追求企業成長。
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表 3-6 投資動機與國內產品多元化之推展的關係
投資動機
有利 無影響 不利 合計
家數 百分
比(%) 家數 百分
比(%) 家數 百分
比(%) 家數 百分 比(%) 當地市場發展潛力大 605 56.70 447 41.89 15 1.41 1067 20.95 配合國外客戶要求 356 56.87 257 41.05 13 2.08 626 12.29 隨臺灣客戶赴當地投資 260 52.63 221 44.74 13 2.63 494 9.70 當地政府獎勵外人投資 81 51.27 72 45.57 5 3.16 158 3.10 便利技術及技能之取得 38 66.67 17 29.82 2 3.51 57 1.12 當地土地取得容易 122 55.71 92 42.01 5 2.28 219 4.30 原料供應方便，價格便
宜 189 58.33 128 39.51 7 2.16 324 6.36 利用當地最惠國待遇及
優惠關稅 74 57.81 51 39.84 3 2.34 128 2.51 有效利用公司資本技術 91 58.33 65 41.67 0 0.00 156 3.06 本業利潤下降 153 54.45 117 41.64 11 3.91 281 5.52 加強與國外企業策略聯
盟 68 71.58 27 28.42 0 0.00 95 1.87 提升公司產品知名度 97 77.60 28 22.40 0 0.00 125 2.45 利用當地價廉充沛勞工 516 55.97 392 42.52 14 1.52 922 18.11 提升外銷競爭力 266 67.68 120 30.53 7 1.78 393 7.72 其他 9 19.15 37 78.72 1 2.13 47 0.92 合計 2925 57.44 2071 40.67 96 1.89 5092 100.00 資料來源 : 本研究整理。
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七、國內產品多元化之推展與技術來源
本研究探討海外投資企業之技術來源與推展國內產品多元化的關係，分別 由臺灣提供和非臺灣提供來討論，本研究將問卷中由合作企業提供、從接受輔 導過程中學習、來自共同研究發展計畫、海外事業自行研發、向同業挖角、委 託研究開發、對外購買技術、同業觀摩及其他，皆歸類於非臺灣提供。由統計 資料顯示（表 3-7），不管技術來源來自臺灣或是非臺灣提供都呈現有利的傾 向，兩者相較之下，可知由臺灣提供較非臺灣提供更有利，佔了六成以上。此 結果與 Penrose (1959)相符，表示企業擁有無法取代的技術時，利用多元化的 方式可加大其所能帶來的利潤。
表 3-7 投資地區之技術來源與國內產品多元化之推展的關係
技術來源
有利 無影響 不利 合計
家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比
(%) 家數 百分比 (%) 由臺灣公
司提供 837 55.80 637 42.47 26 1.73 1500 65.59 非臺灣公
司提供 434 55.15 337 42.82 16 2.03 787 34.41 合計 1271 55.57 974 42.59 42 1.84 2287 100.00 資料來源 : 本研究整理。
八、國內產品多元化之推展與原料來源
本研究將海外原料進貨來源分為四類，分別為由臺灣提供、由當地臺商提 供、由當地非臺商提供及自其他國家進口，並針對原料進貨比率高逾 80％的 廠商進行統計分析；由本研究統計資料顯示（表 3-8），可看出投資地區之原料 進貨來源由臺灣提供的家數最多，並且認為有利的佔的比率也最高。此結果與 Rumelt (1974)的理論相符，認為企業發展新事業若能與本身原有事業共用特殊
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十、國內產品多元化之推展與進入模式
張逸民（2002）指出企業採取多元化進入新產業的方式為內部開發、自外 併購、合資。由於問卷的設限，本研究將內部開發、自外併購視為獨資的概念，
合資則包括與臺灣企業合作前往投資、與當地臺商企業合作、與當地本土企業 合作、與當地政府合作、與外商企業合作、與臺灣個人合作、與當地個人合作 及其他；由統計資料顯示 (表 3-10)，可看出獨資的家數最多，佔了六成四，
且認為有利的比率也最高，而認為合資較為無影響。
表 3-10 進入模式與國內產品多元化之推展的關係
表 3-10 進入模式與國內產品多元化之推展的關係