第四章 實證模型設定
第一節 變數說明與實證模型
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第四章 實證模型設定
依據第二章對外投資與產品多元化相關文獻和理論，與第三章針對經濟部 統計處 2007 年製造業對外投資的實況調查，参考現況的統計分析，作為本章 各項變數設定的基礎。第一節先說明各項變數的定義及預期結果，第二節說明 將採用 probit model 進行估計分析的原因。
第一節 變數說明與實證模型 一、被解釋變數
本研究之被解釋變數為「國內產品多元化」，試圖探討企業對外投資後，
對國內產品多元化之推展的影響。資料來源為經濟部統計處 2007 年製造業對 外投資的實況調查，問卷回收樣本共計 1770 家，其中企業認為對外投資後對 國內產品多元化之推展，認為是有利影響的有 944 份問卷（佔 53.33%），認為 是無影響的有 797 份問卷（佔 45.03%），認為是不利影響的有 29 份問卷（佔 1.64%）。
由統計資料顯示，企業認為對外投資後，對國內產品多元化認為是有利的 影響多於不利的影響；為了驗證有利的影響與各項變數的關係，本研究將有利 影響列為單獨選項，而將無影響併入不利影響的選項中；設定被解釋變數，
Y=1 表示「對國內產品多元化是有利的」，而 Y=0 表示「對國內產品多元化為 不利或無影響」。
二、解釋變數
本研究依據第二章產品多元化的決定因素為解釋變數，歸納為五大因素，
並細分成十四個變數，分別為組織因素（包括廠商規模、廠商行業），投資因
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素（包括投資地區、投資擴充、投資產業、投資動機），資源因素（包括無形 資源、有形資源），策略因素（包括進入模式、研發技術、經營策略），資金 因素（包括資本支出、獲利狀況）。以下將各項變數之定義與預期結果分別說 明。
(一) 組織因素
1. 廠商規模（SCALE）
本研究以員工人數來衡量廠商規模，亦即員工人數愈多代表廠商規模愈 大。並且依據 Gort (1962)的理論，指出組織規模越大，員工人數越多，與多元 化呈現正向的關係；孫梅瑞、蕭瑞子（2008）也提出規模較大的企業，相較於 一般企業更具備獲取較高利潤的能力，且企業國際多元化績效愈好；許獻佳、
林修平（2007）也認為，大型廠商較易傾向投資與本身相類似的產業，故員工 人數越多，其組織規模也越來越大，其組織的績效也就會越佳。並依據本研究 第三章我國製造業之現況統計分析顯示（表 3-1），大型廠商對國內產品多元化 較為有利。故本研究預期廠商規模愈大，對國內產品多元化之推展為正面影響 的傾向。
2. 廠商行業（BUSI）
Rumelt (1974)提出，企業會因本身所處的產業成長有限，於是開始去投資 其他新的行業，近年來臺灣的產業生態逐漸轉型，由生產代工型，轉向高科技 高技術的產業，經由本研究統計資料顯示（表 3-2），可看出資訊電子工業在四 大類行業別當中，合計的家數最多，且認為有利的影響佔的比率也最大，本研 究將 BUSI＝１代表高科技高技術資訊電子工業，並根據 Chandler (1962)的看 法，認為技術人力比愈高的企業，與多元化有正向的關係。故本研究預期企業 發展高科技高技術的行業，對國內產品多元化之推展有正面的影響。
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(二) 投資因素
1. 投資地區（AREA）
依據蔡啟堂（2010）的研究結果，對外投資選擇已開發國家，投入生產技 術層面比較高的產品，並傳回母公司以提升生產技術，對國內產品品質有顯著 的提升；黃晉偉（2005）也指出投資北美之經營效率較優於投資中國地區的廠 家；因此將 AREA＝1 視為對外投資選擇已開發國家，並依據統計分析顯示 (表 3-3)，已開發國家有利的比率比其他地區多。故本研究預期對外投資地區選擇 已開發國家，對國內產品多元化之推展具有正面的影響。
2. 投資擴充（ARDIV）
孫梅瑞、蕭瑞子（2008）提出企業企圖經營新的地理區域，投資擴充地域 性多元化，以期企業的永續經營。並依據本研究統計分析（表 3-4），發現投資 擴充地區愈多，有利的比率呈現愈高的傾向，將 ARDIV＝１表示對外投資擴 充兩國以上（包括兩國）。故本研究預期投資擴充，對國內產品多元化之推展 有正面的影響。
3. 投資產業 （INDUS）
許獻佳、林修平（2007）指出，對外投資的企業大多以製造業為主，所生 產的產品大部分都相當多樣化，且產品之間具有相當的相關性；並根據 Berry (1971)的說法，認為廠商經營的所有事業包含了多種不一樣的產業，即多元化 的表現，其產業數目愈多表示多元化的程度愈高。本研究將 INDUS＝1 代表製 造業，並依據統計分析顯示（表 3-5），可看出製造業比非製造業有利的比率更 高。故本研究預期對外投資為製造業時，對國內產品多元化之推展為正面的傾 向。
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4. 投資動機（FAM）
Booz, Allen and Hamilton (1985)認為企業為了追求成長，提升公司產品知 名度，增加市場佔有率，促使廠商進行多元化生產；Reed and Luffman (1986) 也認為，產品多元化能提升產品知名度，穩定市場佔有率，追求企業成長。根 據本研究統計分析（表 3-6），可知「為了提升公司產品知名度」有利的家數比 率最高，且佔了七成七，因此將 FAM＝1 代表為了提升公司產品知名度。故本 研究預期投資動機是為了提升公司產品知名度時，對國內產品多元化之推展是 正面的影響。
(三) 資源因素:
1.技術來源（TECSO）
Penrose (1959)以資源基礎理論為基礎，說明企業擁有無法取代的技術時，
即企業在市場上擁有強而有力的穩定基礎，同時企業採取多元化的方式，將所 研發之技術增大其所能帶來的利潤；並依據本研究統計分析（表 3-7），發現技 術由臺灣提供較非臺灣提供有利的比率高，將 TECSO＝１表示技術來源由臺 灣提供。故本研究預期技術來源由臺灣提供，對國內產品多元化之推展有正面 的影響。
2.原料來源（MATSO）
Rumelt (1974)指出企業藉著事業間的資源整合，利用共用特殊資源，相互 支援彼此所需的資源，如此有助於提升企業的績效；並依據本研究統計分析（表 3-8），發現原料來源由臺灣提供的家數最多，認為有利的比率也最高。故本研 究預期原料來源由臺灣提供的比率愈高，對國內產品多元化之推展有正面影響 的傾向。
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3.零組件與半成品來源（COMSO）
企業各事業間使用共同零組件、生產設備以及生產工具，產品相互支援，
可降低生產成本，亦能鞏固市場競爭力；並且根據本研究統計資料顯示（表 3-9），可知零組件和半成品進貨來源由臺灣提供的家數最多，且認為有利的比 率也較高，但是就進貨來源由臺灣提供與由當地臺商提供兩者相較，由當地臺 商提供認為有利的比率，比由臺灣提供的更高。故本研究預期零組件與半成品 來源由臺灣提供的比率愈高，對國內產品多元化之推展預期符號為不確定。
(四) 策略因素
1. 進入模式（ENTRY）
Booz, Allen and Hamilton (1985)提出企業進行多元化策略，所採行的方法 為內部發展、購併、合資與授權；張逸民（2002）也指出企業進入新產業的方 式包括內部開發、自外併購和合資，並認為合資較有利於企業進入新產業，使 新企業可在短期內發揮競爭優勢，將 ENTRY=1 代表合資；而依據統計資料顯 示（表 3-10），可知進入模式為獨資的家數較多，有利的比率也較高。由於與 相關文獻資料分歧，故本研究對進入模式為合資的方式，對國內產品多元化之 推展預期符號為不確定。
2. 研發技術（R＆D）
企業擁有創新的技術能力，代表企業的優勢競爭力，所以企業往往投入大 量的研發經費以加強市場優勢；Gort (1962)提出，技術人力比愈高，與多元化 有正向關係；Lee, Hall and Rutherford (2003)也指出研發支出與多元化之間具有 顯著的正相關性。並依據本研究（表 3-11）統計分析，可看出高技術企業有利 的比率較高。故本研究預期屬於技術密集度愈高的高技術企業，對國內產品多 元化之推展有正面影響的傾向。
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3. 經營策略（STRA）
張逸民（2002）指出多元化為企業經營策略的一種方式；Ramanjam and Varadarajan (1989)將之分為垂直整合、水平相關、非相關；並且 Hill and Hoskisson (1987)提出相關多元化，包含垂直整合與水平相關；依據本研究統計 資料顯示（表 3-12），可看出垂直整合有利的比率最高，水平相關所佔的家數 最多，將垂直整合與水平相關皆視為相關多元化，此結果與 Berry (1975)提出 的結果相同，認為相關產品多元化較非相關產品多元化呈現較為有利的關係，
設 STRA＝1 為相關多元化之經營策略。故本研究預期相關產品多元化的經營 策略，對國內產品多元化之推展有正面的影響。
(五) 資金因素
1. 資本支出（INVE）
孫梅瑞、蕭瑞子（2008）認為企業對外投資愈多，代表海外子公司有更豐 富的資源與當地對手競爭，鞏固市場上的地位；並依據本研究統計資料（表 3-13），可看出海外資本支出愈多，認為有利的比率佔的愈高；此結果與孫梅 瑞、蕭瑞子（2008）的看法相同，認為企業的投資愈高，企業國際多元化績效 愈好。故本研究預期海外資本支出的比率愈高，對國內產品多元化之推展為正 面影響的傾向。
2. 獲利狀況（PROF）
Campa and Kedia (2002)認為企業因從事多元化而獲利時，企業亦傾向多元 化生產；孫梅瑞、蕭瑞子（2008）也指出企業經營能力愈佳，企業國際多元化 績效也愈好，因此將 PROF＝1 代表盈餘；並依據本研究統計資料（表 3-14），
可看出盈餘的家數最多，認為有利所佔的比率也最高。故本研究預期盈餘獲利 愈多，對國內產品多元化之推展具有正面的影響。