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消失的雜貨店與填補的 7-11:地方生活消費轉為商業營利

第五章 海洋音樂祭節慶地景與在地生活空間之異化

第四節 福隆市街生活空間的蛻變

二、 消失的雜貨店與填補的 7-11:地方生活消費轉為商業營利

過去,坐火車到福隆,一出車站,沿街的商店街聚集與此,如便當店及雜貨 店等,都是販賣生活所需的食品及用品,因為經商的店家不多,販售的方式是以 餐車或行動商店,貨車上載滿商品,播送著各式各樣的音樂,直接開到家門前就 可以買魚、水果、麵包及生活五金等。

圖 56 福隆街上的麵包餐車

圖 57 福隆車站前的商店街

隨著濱海公路開發與風景區的設立,福隆的商店街也逐漸汰舊換新。福隆早期 的便當店是為供應當地海釣客要去漁港釣魚,為釣客準備得豐盛便當;雜貨店的阿 嬤店裡琳瑯滿目的柴米油鹽,賣給要回家煮飯的阿嬤們。海洋音樂祭的到來,將福

隆街上原本的店家一一換了新的面貌,便當店一家接著一家開,不是為了貢寮的海 釣客,而是要餵飽大批慕名前來觀光遊客;雜貨店也一家一家消失,有的轉型為出 租自行車,有的則掛起鮮明的 7-11 招牌。

圖 58 福隆街上的便當店及雜貨店

北部濱海公路的東興街上,在福隆海水浴場大門旁的 7-11 是見證海洋音樂祭 一年比一年的規模更加擴大。最主要是因為企業資金的投入,以及透過廣告、媒體 宣傳的效果所達成。活動第一年沒有贊助,是向觀光局申請一百萬,縣府拿兩百萬;

第二年慢慢有贊助;第三年有中油、統一來一客贊助;第四年 SMIRNOFF ICE、MTV;

第五、六屆統一超商 7-11 談長期的贊助計畫。在贊助金上,統一超商 7-11 贊助 兩千五百萬給主辦單位,分配到硬體、軟體設施上,光是舞台就花了六百萬,還包 括巡迴複賽、小舞台。

除此之外,因為沙灘的流失,造成在活動之前必須要人工堆沙的景象,而堆沙 的費用則由鄉公所、台電的回饋金支付。經由上述的資料顯示,活動舉辦成功其中 有一要素在於企業的贊助,然而矛盾之處在於企業的加入使得活動越趨商業化發展,

難以撐起整個搖滾音樂節的能量(鄭景雯,2006)。

圖 59 東興街上的 7-11 與自行車出租店

海洋音樂祭的訴求為促進地方商機,對於貢寮在地的商家來說,經營超商 20 多年的阿伯 B2 說到:「音樂祭政府辦政府的,但目的是要帶動地方商機,我們這邊 沒有這麼好,火車站附近應該一天有收入幾十萬。我們星期六一天也有差不多七、

八萬,第一天跟最後一天比較少,這樣子加減賺三天也有十萬元以上。但是沒有用 呀,一年 365 天只有三天大拜拜,其他 362 天都餓肚子也是一樣餓死。」

其他的自行車出租店家,也是隨著這一波觀光熱潮而生,小小的十字街上就有 十家的自行車店,但也面臨了相同的困境,原本經營商店的阿婆 B4,現在改經營自 行車店說到:「現在經營腳踏車生意也不是很好,剛開始很多人要來看隧道 2.16 公 里,沒有鐵軌,日本時代到現在五十幾年了,那時候沒有材料在當地取土,燒成磚 頭再拿去建造,都用人工挖的,當初也沒有水泥是日本混泥漿再來塗的,所以到九 十幾年都沒有變化,如果是我們的水泥,蓋房子到九十幾年房子也早就壞了,所以 日本材料比較好,現在觀光局把它當成古蹟,給人騎腳踏車,去年八月十日才開放 的,開放的時候一開始人很多,大家都會去騎但是現在比較少了,因為台北有很多 地方有腳踏車步道,有一些人會去別的地方騎,沒有說騎過又來、騎過又來,很少

啦,看過就好所以現在生意也比較不好。」

事實上,全台各地充斥著大型音樂盛會及自行車道,不同的鄉鎮,規劃相同的 觀光行銷手法及公共建設,希望能因此而找到鄉村發展的一線生機,但從我們福隆 聚落的音樂祭地景看到異化的生活空間,也凸顯出全台灣各地的鄉村面臨了不同的 發展問題,卻採用相同的解決策略,但問題真的解決了嗎?

每年貢寮海洋音樂祭仍持續舉辦,但 2010 年政府又提出「改善庶民生活行動 方案」: 內政部營建署整合潛力土地,提出以區段徵收開發新社區方式,加速辦理 取得景觀保護區私有土地,以解決受都市計畫使用限制及促進東北角地區觀光經濟 發展,另可提供觀光事業進駐所需旅館區土地。將這些使用限制的土地釋放後,硬 體上興建更多的旅館,恐怕只會重複生產迥異的地景,軟體面的生活文化也勢必要 根植才能真正改善貢寮人的生活。

圖 60 貢寮歷年紀事

第五節 小結

政府規劃在舉辦海洋音樂祭的目標在於,「發掘地方特色、建立貢寮地方文化 特質及發展文化觀光,創造地方產業商機。」貢寮當地特色彰顯出在地文化,得天 獨厚的地理環境造就出特產九孔和山藥,特產反映出當地人的生活特色、經濟型態 以農、漁等一級展業為主,政府因針對貢寮在地文化來推動一鄉一特色。事實上貢 寮海洋音樂祭對於在地居民而言,官方所打造的文化觀光願景與地方居民的切身生 活有所落差,搖滾樂本非由地方衍生出的文化,居民平時也不可能會聽搖滾樂,更 不可能去欣賞這樣的音樂文化,而這也突顯了官方的觀光願景打造與居民真實生活 之間的落差與差異化,最終卻僅給居民在經濟發展的想像。

式,參與音樂祭的攤販所要支出的成本往往大於獲利,在地居民對於攤販是望之卻 步,無經驗和販售的高風險讓在地人轉手攤位的情形日益嚴重,貢寮人利用轉手攤 位賺取租金是無從創造地方產業商機。貢寮海洋音樂祭看不見文化特質及地方產業,

全台各鄉鎮都在追求自己獨特之處,海洋音樂祭只讓貢寮和其他鄉鎮有不同,政策 上的一鄉一特色拘泥於玩弄些微差距,只會造成貢寮傳統在地文化不斷被掏空。

現在以海洋音樂祭聞名的貢寮,社會結構追不上空間急速的變動,因此在這裡 生活可以感受到社會的斷層、空間的異化,斷層的是,年輕人關心的音樂文化與觀 光的行銷方式,異化的是,音樂祭促使生活周遭的脈絡產生瞬間的置換。但政府所 提出的「改善庶民生活行動方案」,對貢寮人而言,只是釋放我們的土地讓旅館業 者營利,究竟改善了我們生活哪些層面呢?

圖 61 音樂祭節慶地景與貢寮生活空間