第四章 個案探討
第六節 灣麗磚瓦文物館簡介
一、灣麗磚瓦文物館的歷史
臺灣紅磚的使用最早從中國大陸引進,荷蘭時代開始用磚,明鄭時期燒瓦。在 台灣已將近四百年,對臺灣的開發與建設有不可抹滅的貢獻,留下許多美麗的 磚造建築物,其產業演進過程不可諱言是開臺四百年歷史文化的部分縮影。
台灣在史前時期即後來的原住民雖有製陶用陶,但建築上並沒有用磚瓦。
台灣磚瓦可說在文化發展歷史中有著繼往開來、承先啟後的影響力;先人以木 頭茅草造屋,直到磚瓦的出現不僅改變人們的居住景觀,也帶動文明的發展。
二、 灣麗磚瓦文物館的特色
台灣地區雖然擁有數十座大型的磚瓦工廠,但位於苗栗縣苑裡境內的這座 灣麗磚瓦文化博物館,卻是唯一最完善的磚瓦觀光工廠,可說是難得的好地方。
佔地寬廣的灣麗磚瓦文化博物館,為了保有最完整的參觀空間 ,所以選擇的位 置較為偏僻,來訪的旅客得沿著苑裡台三線路程,多走一段距離才會到達,而 其中最顯眼的地標,就是灣麗磚瓦工廠的大型煙囪。
灣麗磚瓦文化博物館非常著重安全,每位來訪及參觀的旅人,都得配戴上 博物館中所提供的硬式安全帽,再跟隨磚瓦專家前行至灣麗的大型磚瓦工廠,
每一處有最趣味的解說方式,讓來訪的遊客都能輕鬆易懂。
文物館中有趣的不只是這座大型磚瓦工廠,在入口處的磚瓦房裡,還有一 處影片解說的接待中心,來訪的旅客能夠從影片中了解過去的磚瓦歷史、現在 的製作方法,以及未來的規劃與目標,這是每位台灣朋友都值得學習的重要文 化知識。在欣賞影片之後,走上二樓還能進行趣味磚瓦排列活動,而這不只是 單純的遊戲而已,當旅客熟悉這些趣味的排列遊戲後,也同時習得磚瓦各種形 式的建造原理了。
實際上也是一種「磚畫」。磚雕圖案是所有磚窗題材中變化最豐富,造型 最美麗又耐人尋味的民間藝術。
三、 磚瓦文物館現況
金良興觀光磚廠基地約 28,266 ㎡、窯業用地約 45,215 ㎡、含其他共計 10 公 頃餘面積,主要生產及服務項目為建築、庭園造景用紅磚、火頭磚、磚雕藝品、
材料批發及零售、磚雕及砌磚。自 92 年度起獲得經濟部工業局輔導成為「觀光 磚廠」,定位為製造兼營觀光服務,成為全台唯一開放觀光之磚廠,並致力於「生 產、生活、生態」的永續經營與發展,以推廣紅磚文化創意為主軸,提供磚雕 教學 DIY、小小磚瓦博物館參觀、製磚流程參觀導覽、藝術磚雕創作交流等活動,
喚起民眾對於磚瓦文化情感,轉化成為磚雕文化創意融入生活及藝術之表現,
深獲好評。除此,積極參與山腳社區的總體營造,將富有悠久歷史之磚雕工藝 呈現於社區內,帶動苑裡鎮山腳社區成為磚瓦產業的觀光地標。
四、行銷策略
(一)舉辦各項活動
灣麗磚瓦文物館每年定期辦理活動,去年配合交通部觀光局 2008-2009「旅 行台灣年」的計劃與苗栗縣舉辦「2008 年全國觀光年會 in 苗栗」,特別推出 2008「旅行苗栗展」,希望透過「旅行苗栗展」從實體展覽與媒體網路進一步 行銷宣傳「魅力台灣‧好客苗栗」優質的旅行苗栗內涵。
灣麗磚瓦文物館於春節舉辦 2009「磚窯行春-磚情歲月」系列活動與新春 祈福儀式,活動內容有:隧道窯時光機巡禮、磚造迷宮體驗、磚窯回顧展、紅 城迷宮等,吸引眾多遊客到此一遊。媒體也報導了此項活動,對文物館行銷助 益良多。
(二)文化與產業環境的形塑
根據馮久玲(2002),「文化是好生意」一文提到,文化與產業環境會帶 動當地經濟活動。灣麗磚瓦文物館運用本身傳統磚窯加入新創意轉型成文化產 業。
(三)品牌化
文化產品走向精緻化、限量、企業化經營及品台光環加持業者才能長久支 撐。金良興窯業公司創立自己公司品牌,擁有消費者的品牌認同與忠誠,因此 傳統紅磚銷售量仍然可觀。傳統紅磚銷售量良好也帶動磚雕的銷售量。
(四)異業結盟與建立產業平台
由文建(2004)提出的文化產業的結構中我們可以發現,其結構層層向外 擴張,由核心產業、製造業到零售及服務業,最後是文化產業,而這些產業並
非獨立生存,而是相互影響合作。灣麗磚瓦文物館與藺草文化館、華陶窯、鴨 間稻及東里家風等異業結盟辦理活動,帶動觀光人潮,使文化產業蓬勃發展。
(五)藍海策略
1.價格競爭:金良興轉型觀光產業後,發展高附加價值之藝術專輯建立自行品 牌紅磚,形成價格競爭優勢的契機。
2.多樣活動:目前金良興除了規劃參訪外,還有藝術磚之 DIY 製作與實際教 學 等活動,結合地方特色做為結盟式的觀光套裝行程,以 達地方特色成效之提升。
3.更多創意:目前有藝術磚 DIY 之創作,製程參觀導覽、社區總體營造等活 動。
4.文化藝術價值:DIY 製作藝術磚之活動,索取材料費,以提升獨特性的藝術 作 品,並成立博物館,將紅磚之運用做最完整的呈現。
5.產學合作的平台:目前金良興為政府認定傳統產業轉型文化創意產業成功指 標 性企業之ㄧ,並獲得經濟部工業局輔導成為「觀光 磚廠」。於是金良興被建構成為領導性的模範企業指標,成為同業間學習及 仿效的對象。
五、灣麗磚瓦文物 SWOT 分析
表 4 灣麗磚瓦文物SWOT分析
優勢 Strength 劣勢 Wwakness 內在環境
1、運用當地優良土質 2、磚雕各具特色 3、善用媒體行銷
1、人才難覓,傳承困難 2、人工成本高
機會 Opportunity 威脅 Threat 外在環境
1、政府觀光政策帶動觀光人潮。
2、政府政策鼓勵地方產業發展。
1、各縣市地方產業相繼發 展。
2、建築材料改變。
資料來源:本研究整理
(一)優勢
1.運用當地優良土質
苑裡鎮的土質良好是火炎山的頁泥岩的關係,所以金良興的磚品質相對優 越。讓苑裡的紅磚聲名遠播。
2.磚雕各具特色
磚雕純為手工製作,無法複製,具有各自特色。作品呈現個人風格,遊客 得到成就感。
3.善用媒體行銷
透過舉辦藝文活動,常見媒體報導,知名度提高,吸引各地遊客到文物館 遊玩及製作磚雕。電視旅遊節目也採訪過文物館,增加了曝光率,遊客慕名而 來,所以媒體是行銷的一種策略。
(二)劣勢
1.人才難覓,傳承困難
磚雕是一項精細工作,工作者必須具備雕刻底子才能勝任 ,人才難覓,
造
成技術無法傳承,人手不足現象,專業人才不易培養。
2.人工成本高
人工成本高,增加文化館負擔,政府經費補助有限,培育人員需經費,造 成人員養成不容易,館方須常尋覓學有專精之人才。
(三)機會
1.政府觀光政策帶動觀光人潮
苗栗縣政府爲因應國內旅遊舉辦大陸團來台商機,以「魅力台灣‧好客 苗栗」為「2008 年全國觀光年會 in 苗栗」之主題,除了展現此次全國觀光年 會之全國觀光交流觀摩之全面性,也充份展現苗栗的好客友善與豐富的地方特 色呈現,內容豐富兼具質感。
苗栗國際音樂節聘請世界三大男高音卡列拉斯 2008 苗栗演唱會。2009 苗 栗國際音樂節聘請古典跨類超級巨星邁可森普拉奇多‧多明哥、布萊恩‧麥肯 奈特及邁可森等演唱表演。爲苗
栗縣帶來龐大商機,也帶動全縣觀光熱潮。
2.政府政策鼓勵地方產業展
行政院推動 2008 國家六年計畫、文化創意產業計畫,行政院文建會也推 動社區營造、台灣工藝研究所推動台灣工藝園區、生活工藝運動,縣市文化局 推動全國文藝季,各地方政府辦理地方文化節,對於工藝之支持。
(四)威脅
1.各縣市地方產業相繼發展
台灣旅遊業蓬勃展,每個縣市都相繼發展具有地方特色觀光旅遊,在旅遊 人口有限的情形下,造成旅遊人口的分散。在政府推動的「文化下鄉」、「社 區總體營造」等政策下,遊客選擇參與各地方不同文化節慶。
2.建築材料改變
以前建築材料大都以磚塊為主,後來建築商人改由水泥灌漿,磚塊需求銳 減,同業削價競爭,業者經營困難。
六、灣麗磚瓦文物館未來發展
民國八十八年台灣九二一大地震後,各界對建材耐震特別重視,鑑於眾說 紛紜且誤導不斷,澄清磚瓦抗震疑慮有其必要,須提供國外寶貴的重建經驗,
再現紅磚建材的優良性能,同時利用廢棄物資源再生利用的觀念。雖已萌芽而 逐步體現,惟務實作法與技術仍亟待建立。
展望未來磚瓦產業振興,既要專精也要產品加值,有效益才能永續經營,
應以新的經營思維與手法來突破積弊已久的產業困境,使磚瓦重為人們所了解 並樂為使用,且透過有效策略來引領磚瓦文化產業再展新局。
在實施行銷策略與做法方面,從訪談中得知文物館有以下作法:
1.產品創新多元化生活化文化化與藝術化等。
2.透過產業文化與社區營造創造地方特色。
3.年代久遠磚瓦建築給予保存和紀錄。
4.磚瓦建築藝術與記憶給予整理保存。
5.磚瓦產業之合作發展機制予以促進。
6.與世界磚瓦產業交流以提昇本土磚瓦產業文化及技藝。
7.以製造為主要核心專長,來開發新的經營獲利模式。