瞭解到產品的生產過程，及對當地的特色有更深一層的認識。
3.產業行銷方面：如何透過國際媒體、學術技藝交流，乃至於運用最新的電子 商務，或是利用數位典藏苗栗縣文化產業之產品、藝品的方式，以有效塑造 為國際知名文化城，一方面發展文化觀光，一方面增加文化產業藝術品貿易，
創 造產業、生活、經濟、文化互贏的局面。
4.與地方社區結合：適度和地方社區結合，與民眾做妥善、良好之溝通，以文 化面和世界接軌。輔導社區結合成立文化產業合作社，讓各社區自產、自營，
不只可造就社區商機、提供工作機會予當地居民，也可將部份營利落實照顧 老人及兒童的福利等，達到社區化照顧之願景。
5.文化產業藝術創作：除了一方面從文化產業藝術創作的精緻化、特殊化、差 異化，以提高產品附加價值外，對於製程技術、材料的研發、創新等產業升 級，各類傳統文化產業人才的培育也是相當重要的。
6.文化產業行銷策略要重視：台灣的文化產業資源豐厚，但未作適切的行銷包 裝策略，致使豐厚的文化產業未進入全球經濟市場，埋沒了其經濟價值性。
如香港近期在電視媒體強烈行銷其「動感都市及新加坡行銷美食節」等，皆 為其觀光文化產業帶來了豐厚的外匯收入。故文化產業若僅流於「孤芳自 賞」，未作整體的行銷策略，將導致文化資源的荒廢，故如何掌握文化產業 的主體性及特殊性，作好「意象行銷」(Image Marketing)，為文化產業經濟 策略的主體。
7.異業聯盟與合作：傳統產業經營態度較高科技產業來的保守許多，主動性的 行動較為缺乏下，異業結盟與合作的機會可能性就相對來的少，因此保守態 度導致文化創意難力推行，故建議傳統產業之經營者應將被動化為主動，積 極與地方異業合作，共同提升地方觀光特色，為彼此帶來互惠的市場利基。
8.新產品開發：新產品開發，一般多屬以往市面上未曾出現者為主。並且須迎 合終極消費者需求，也對社會、經濟、文化等發展有所貢獻，還要能支付企 業研究經費，且能帶來利益。
9.改良既有產品：改善設計、款式，以增大產品效能為目的。機能的改良，具 有提高產品單次機能的意義，此與原材料變更有關。
10.新用途開發：為既有製品創造新用途之構想。業者不應侷限產品於現有的使
用模式，宜視情況作新需要之開發。進行新用途開發時必須考慮下列各項:
（1）與其他製品相關的用途研究。
（2）重新檢討銷售單位(unit) 。
（3）探討消費者購買方法，購入時期，購買目的等。
11.品牌忠實度(brand loyalty)：與同業競爭價格有關。首須檢討該產品向來滲 透性高的品牌，並保持比其他公司更具優越性的地位。
12.文化產業具「多元化」價值：文化產業的價值性具多元性指標，具社會、經 濟、生活及歷史。藝術所賦予的精神價值，而非狹窄傳統經濟觀點所認知之 特定純商品價值。其中文化襲產(Cultural Heritage)為文化的實質元素，部分 為現在的表徵，部分源至於過去。它為文化的一部分，深深根源於過去，由 一個時代流傳至下一個時代。社會認同感(society's Identity)亦根基於文化襲 產。部分文化資產是我們日常生活的一部份，如紀念物、建築、花園、景觀 等，這些藝術品與我們每天的生活環境相結合，亦成為我們活動和庇護的場 所，屬於生活文化價值，而地方性文化產業亦會重構地方認同價值與精神價 值。
文化產業為「全球化」與「地方化 」兼具之策略，二十一世紀為全球化與 地方化交融並存的時代，全球化與地方化已非以往彼此衝突對立，而是需相互 依賴並存，地方文化產業需依賴全球化經濟體制以獲得全球經濟市場，全球性 文化亦需依賴地方性制度而就地生根以取得地方認同。未來台灣文化產業如何 在全球化與地方化糾結的經濟脈動過程中獲得經濟效益與競爭力為文化產業的 政策應努力的方向。在全球化策略方面，應考量掌握時代脈動，運用全球化資 訊、科技、媒體、金融網絡資源，強化文化產業之全球經濟競爭力。在地方化 策略方向，應著重地方特色的培育發掘，落實文化本土紮根的概念，將地方性 的特色經由地方企業經營的方式，轉化為重要的全球經濟資產。未來如何藉由 我國近期推展的社區總體營造策略，以健全的制度體制及市民動力導入文化產 業活動，為未來文化產業政策推展及研究更需努力的方向。
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