父母負面職場經驗對子女工作價值觀之影響

有學者主張，一個人會經由工作發展出自己所認為「要成功」所必備重要的 資格與價值觀，而且這些想法會深植在養育子女的方式上，例如白領階級的職務 較強調想法、人際關係、彈性、自行判斷、獨立，他們在養育子女時就會強調成 就、獨立、自力更生。關於目前許多觀察「父母的職業對於子女進行工作選擇影 響」的研究，絕大部分是探究父親帶來的影響。讓我們先來猜測兒子為何較容易 選擇與父親相同的工作：較大的可能原因是，相較於其他工作，父親的工作較令 兒子熟悉；原因之二為比較容易有管道進入此類型的職場；還有一個原因，則可 能就是父母要求兒子必須從事相同的工作，也許是家族企業（Mussen, 1990: 633）。

在子女成長的過程中，除了自己實際經歷與學習之外，父母也會分享相關經 驗。家人會傳達價值觀給子女，像是工作的重要性、責任的重要性（Parsons, 1959）。

而在職場這方面，家人也會提供工作機會訊息和教導工作相關技能（Super, 1957:

80-81, 242）。研究顯示，有在工作的母親，他們的女兒相較於未受雇母親的女兒，

更為自主、積極、不依賴別人、成就動機取向，也較可能將母親視為最敬佩的人，

女 兒 透 過 觀 察 母 親 的 工 作 情 形 ， 認 為 當 自 己 成 為 母 親 時 也 想 要 如 此 的 工 作

（Hoffman, 1974）。不過若是母親的職業參雜衝突、紛爭、困境時，結果就不一 定是這樣（Kappel and Lambert, 1972）。因此父母在職場裡有過好或不好的經驗，

很可能會影響到子女對職場的認知與看法。

在經濟蕭條時，不管在何種社會階層的父親都可能受到失業率高漲的波及，

尤其是製造業緊縮得最嚴重，母親反而波及較小，因為女性大多從事服務業，較 少裁撤員工。失業父親通常比較沮喪、焦慮、不友善、神經質，甚至有自殺傾向，

而且可能變得愛喝酒、對人生感到悲觀，這種情況下，對待子女的態度就會變得 苛刻、易怒，進而影響子女也跟著沮喪、寂寞、對人不信任、極度敏感、沉默。

有失業父親的子女較可能對未來感到悲觀，因此對學習無法積極，在校表現不佳。

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不過父親失業是否一定會對子女造成不良影響，也受到母親是否還在職、父親是 否單獨負擔家計、失業期間的長短、家境狀況所影響，然而無論狀況為何，父親 失業或減薪帶來的經濟影響，都會使家庭生活水準改變（Nielsen, 1991: 326-327），

若想恢復原本的生活狀況，子女必須想辦法獲取較高的薪酬，或至少有穩定的收 入，會較偏向重視外在工作價值觀，因此本研究提出研究假設：

H1：父母有負面職場經驗時，子女工作價值觀會較重視外在工作價值觀。

日本目前的青少年工作價值觀，就很可能是受到父母失業的影響。1973 年末 第一次石油危機造成的經濟低增長，企業制定了削減人員的策略，例如選擇退休 制 ⁵，這影響使日本人喪失目標，使日本人的價值觀在 1977 年前後發生根本性的 變化，原以為經濟會不斷增長的員工們突然感悟到「失去了自我價值」，村上泰 亮所說的即時滿足現象，也在 1977 年後顯現，典型現象為拒絕加班、脫離製造業 與跳槽。而 1960 年出生的一代，這時正處在最敏感的小學、中學時期，「認真工 作就會失去自我價值」的想法從此留在心中，確立了他們「重視自我」的價值觀。

在 1990 年對中學生人生目標的調查中，認為「幸福的家庭生活」極為重要者有 82.1%，「富有趣味的生活」極為重要者有 52.9%，「較高的社會地位」極為重要 者只有 13.4%；同年也對新進員工做工作目的調查，其中有 34.4%是因為「想過快 樂的生活」、29.2%是因為「想過經濟上富裕的生活」，而「不考慮自己的事情，

想為企業的發展竭盡全力」只佔了 0.2%（何培忠譯，1999）。日本青少年目前的 工作價值觀與臺灣青少年很類似，也許在臺灣能找到某個原因間接影響到青少年 的工作價值觀。

不只是失業與求職不順會讓人感覺挫敗，就業中的人同樣會因為工作本身地 位、缺乏福利與保障而感覺不愉快。有學者發現，藍領階級的小孩打破東西時，

5 選擇退休制的內容為：如果馬上離開公司，公司將支付高額退休金；如果想繼續留在公司，工資 就會逐漸削減，也就是賴在公司不走，最終結果是只領得到一點點薪水（何培忠譯，1999）。

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父母是不問原因就處罰；而中產階級的小孩打破東西時，如果是故意的父母才會 處罰。由此看出，父母工作所處的權力結構位置會決定他們如何對待子女，打破 東西對於處境較差的家庭造成較大的衝擊（Kohn, 1959），父母不問原因的懲罰，

可能使得子女個性變得較為卑微、害怕犯錯。同樣地，由於低薪家庭的父母通常 屬於工作較易被取代的基層人員，在工作中有威權主義、遵照規則辦事的經驗，

他們沒有參與制訂規則的權力，只單純面對「規定就是規定」的環境，影響了他 們認為的社會秩序，因此在家中也是較常使用武斷強壓式的紀律和體罰、不給予 解釋的機會、少於溝通、要求服從、很少花時間在親子活動上，要求子女做事時 不會告知理由，因此不會讓子女有內在動機去遵循，這些又對子女的認知與道德 發展產生影響，可能使得子女從小就認為自己很沒用、變得不擅表達、難以理性 溝通、沒有彈性、不積極、不懂得「利他」（Hoffman, 1974, 1992: 181-186）。他 們對工作較不會有野心，也沒有利他的多餘情感存在，較不重視內在工作價值觀。

因此提出研究假設為：

H2：父母有負面職場經驗時，子女工作價值觀會較不重視內在工作價值觀。

但是並不是父母所有的負面職場經驗皆會影響子女，這與父母表現出的態度 有關，前述所提到的沮喪、焦慮、不友善是較負面的情緒表達，父母也可能擁有 較正面的態度，例如可趁此機會培養第二專長、獲得休息時間、獲得更多與子女 相處的時間，可惜的是似乎國內外都沒有類似的研究，而本論文提供的資料亦無 法提供相關訊息，故無法納入分析。

父母對自己的工作滿意與否也可能間接影響子女。研究發現，很滿意自己工 作的母親，會有罪惡感害怕因為自己的工作影響到對子女的關懷，她們嘗試對子 女補償，因此通常會過度溺愛；而不滿意自己工作的母親比較不會有罪惡感，因 此她們沒有動機表達正面的情感，也較少有紀律規範。不過不論是哪一極端母親 的子女，當面對挫折時都比較傾向於表現出不適應的反應，即哭泣、譴責他人、

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變得對自己太過挑剔，他們在智力表現上較差，也較不受同學歡迎。受到過度溺 愛的子女，母親協助解決太多事情，以至於剝奪了子女自己解決問題的能力與經 驗；受到忽略的子女，則是表現出一種叛逆的言行，他們其實不一定是能力較差 的。或許母親滿意或不滿意自己的工作都可能導致子女有負面行為，學者也試想，

可能是在中產階級的家庭中，母親滿意自己的工作容易導致過度溺愛，而在低薪 家庭中，母親不滿意自己的工作導致忽略，其他狀況則較為中庸。但是如果只用 有無工作來做比較，在有工作的樣本裡，很容易因為對工作滿意與不滿意造成的 效果相互抵消而忽略掉更細微的影響（Hoffman, 1963: 96-105），在推估時應盡可 能了解背景潛在的影響因素。

近年來雇主基於降低雇用成本與追求彈性用才等考量，傾向以非典型勞工來 取代現有的全職勞工。非典型工作型態大致分為部分時間工作者、定期契約工（或 短期契約工）及人力派遣工作者，是分別按工作時間、契約種類及僱用型態區分，

同一就業者可能同時符合三種型態（王雅雲，2011）。非典型勞工的雇用，對雇 主來說是增加了彈性，但是對勞工來說卻是降低薪水、福利及保障，預期也會降 低滿意度與歸屬感。我們假設父母親工作的原意是為了給家庭過更富裕的生活，

以全職工作最為理想，而薪資低、無法保證穩定的收入對父母來說即為負面的職 場條件。

臺灣青少年子女目前的價值觀與以往大不相同，是否存在著一個間接影響因 素，是值得去探討的，而關於父母親的職場相關經驗對子女的職場認知之影響，

國內似乎沒有研究去深入了解，也是本文撰寫的契機之一。

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