第二章 文獻回顧
2.3 BIM 導入的效益評估方式
2.3.1 由避免圖說錯誤產生的效益
由於建築工程所要完成的成品都是三度空間中的實體，在早期受限於平面紙張表 達工具的限制，只能以二維的圖面，如平面圖、立面圖搭配透視圖，展現建築設計的 成果。工程師們必須從這些二維的圖面裡，重新建構出建築師的設計成果，然而在二 維與三維的轉換中，常容易產生設計與理解上的疏漏、衝突與錯誤[20]。
美國 GM 身為汽車工業的龍頭之一，本就著重精實生產，也較能接受 BIM；在 密西根 Flint 的 V6 引擎廠房擴建計畫，以 DB 法委託 Ghafari Associates 擔任 BIM 團 隊中的諮詢顧問。
所有團隊成員使用三維數值模型進行溝通，藉由 BIM 的良好溝通介面。藉由 BIM 工具同步進行設計、工程分析、施工分析管理，可正確地在要徑上趕工，並取消傳統 的 2D 紙本圖說，如圖 2.3 使用 BIM 模型工具產生的電子模型及訂單，也同時改變團 隊工作執行的流程，省掉許多分包商重覆繪製平面配置、流程規劃、審查、核可的時 間，且因土建、鋼構、機電設備商，同時以同一個三維模型進行工作，經由碰撞檢查 及即時預鑄資訊的生產，有效的提升效率。除了隨時更新修正 BIM 模型資訊外，所 有關係人代表每週固定的會議也檢討這些修正工作並加以確認。事後證實，這些即時 修正更新 3D 模型及其資訊的工作，是成功的主因。
22
圖 2.3 最佳化衝突更正
由設計到施工無縫銜接，即時送料組裝生產使工地井然有序，效率高沒有廢料，
現場工作人員少、士氣高、安全性及工程品質亦相對提高。
由於自動化的衝突檢查約節省了 3~5%總經費，採用 3D 模型且免除許多二維圖 說及溝通時間，約節省額外的 2~4%；更因而在本來就很緊的工期內提早 5 周(12.5%) 完工；GM 基於保密不願公佈節省的經費，但設計公司及各承包商都明確地表示採用 BIM 流 程 相 當 值 得 ， 是 業 主 與 承 商 間 雙 贏 的 典 範 。 並 獲 AIA 頒 發 2006 年 Design/Delivery Process Innovation Using BIM 獎[21]。
香港太古地產在港島東中心建案中，驅動採用 BIM 及建物生命週期管理系統，
以期能在設計、施工、及運營的流程中，降低成本、縮短工期、及減少浪費。業主提 出採用 BIM 的要求時，已經處在細部設計的階段，因此，港島東中心的 BIM 模型開 始時，是由 2D 及有限的 3D 資訊轉化而來。其中建築、結構、機水電、及與其相交 的所有元件，甚至最後的建築裝修面、工地後勤配置、及地下服務設施、管線等，最 後都建置成 BIM 模型。轉化為 BIM 模型後，開始依照團隊協定的模型信息細緻度，
進行效率更好、精度更高的各個部件設計與採購，從而降低了成本。團隊在各個階段 使用 BIM 的衝突檢查功能，在發包採購前，共辨識並解決超過 2000 項設計衝突，衝
23
突檢查報告成為加強團隊各方協作的主要依據。
在韓國採用首爾市區重建的 D3 城，由六個高及中高層建築組成，投資金額達 172 億新台幣，工期為四年，主要由承包商 Daesung 決定採用 BIM 來進行有效的工程管 理。Daesung 聘請專業的 BIM 諮詢團隊，首先將設計單位的二維圖紙轉為 BIM 模型，
在二維轉三維的過程中，詳細記錄每一個設計錯誤，並將錯誤發生的原因歸類，確定 每一個錯誤，在沒有使用 BIM 的情況下，都會潛在造成該工程的進度和品質的影響。
韓國採用首爾市區重建的 D3 城，由六個高及中高成建築組成，投資金額達 172 億新台幣，工期為四年，主要由承包商 Daesung 決定採用 BIM 來進行有效的工程管 理。Daesung 聘請專業的 BIM 諮詢團隊，首先將設計單位的二維圖紙轉為 BIM 模型，
在二維轉三維的過程中，詳細記錄每一個設計錯誤，並將錯誤發生的原因歸類，確定 每一個錯誤，在沒有使用 BIM 的情況下，都會潛在造成該工程的進度和品質的影響。
D3 城在 BIM 的設計驗證過程中總共找出 709 個設計錯誤[22]。
國內雖已開始採用 BIM 但還未普及，較具代表性的案例為中國土木水利協會 BIM Award 之一的衛武營藝術文化中心建築裝修水電工程，總樓地板面積高達 4 萬 6 千坪美麗宏偉的建築，建築外表為自由曲面的表現方式，運用多項全台灣首見的建築 工法，因此在工程技術上需要除了必須考慮室內的聲學效果外，還需使用到造船工業 的鋼表皮技術，因此身為承包商建國工程決定導入 BIM 來解決技術上的難題，將二 維圖面轉成三維模型，並進行各專業的整合，結果顯示每一層樓都出現 200 個以上的 圖面議題，並將 BIM 應用於樓板檢討、機電系統整合、數量估算、特殊造型檢討、
確保施工圖面一致性、衝突檢測等[23]。
埔里工務段辦公大樓新建工程探討採用 BIM 工具及流程的效益，將所有工程發 包的文件圖資，應用 BIM 建模軟體轉製成三維模型，經由與建築師以及業主會報研 討，確認模型之正確性，在二維圖面轉換至三維模型時，共計發現了 63 項議題，與 建築師會報後，發現大約 73%(本案中共 46 處)的問題確認會在日後按圖施工時出現，
這些問題已經經由三維建模及視覺化檢查而消除，充份顯示三維模型的功效，證實 BIM 在建築工程之應用有視覺化溝通、檢核圖面問題[24]。
24