• 沒有找到結果。

第四章 壽險公司不動產投資操作模式

第一節 直接購置模式

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

第四章 壽險公司不動產投資操作模式

有關壽險公司不動產投資之有投資金額龐大且具有長期持有之特性,

我們可以依其投資標的及操作模式不同,區分為下列三類:

一、 直接購置模式:

投資產權完整且有租賃契約之不動產,直接承受既有租賃契約收取租 金;或買賣交易時,由賣方保證售後租回一定期間,給予買方一定期間之 固定報酬。

二、 投資開發模式:

可分為投資可供建築之土地或可容積移轉之土地,以及投資政府釋出 土地之地上權開發案件。

三、 套利投資模式:

找尋不動產開發市場缺乏資金者,以建案信託方式發行不動產信託受 益權,提供土地融資及建築融資之不足部分,賺取不動產信託受益權與資 金成本率之差額報酬。

四、 其他:

壽險公司以不動產投資名義所操作之投資行為,經監理機關認定不符 法令規定或明令禁止,例如取得不動產作為債權收回之交易、購買在建工 程(預售屋)及以擔保信託方式取得投資標的不動產為擔保之所有債權及 物權,而未取得標的不動產所有權等

以下就上述投資模式逐一以壽險公司實際投資案例說明。

第一節 直接購置模式

直接購置模式係壽險資金投資產權完整且附帶租賃契約之不動產,而 租賃契約則有直接承受既有租賃契約轉由壽險公司收取租金,或於議定買 賣交易條件時,由賣方保證售後租回一定期間,在此一定期間內給予買方 固定報酬。

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

一、 直接承受既有租賃契約

(一) 投資案例1:富邦人壽以 19.39 億元標下「太平洋敦南商業大樓」

(101 年 5 月 30 日)

1.案例說明:

(1)「太平洋敦南商業大樓」位於東區商圈的精華地段裡,門牌為忠孝 東路四段 151 號,捷運忠孝敦化站正對面,基地面積為 133.41 坪,

全棟總樓地板面積為 992.6 坪,標售底價 18.8 億元,標出總價 19.39 億元,溢價率為 3.1%,換算土地單價每坪為 1,453 萬元。

(2)據戴德梁行拆算各樓層建物價值,停車位每個 280 萬元,1 樓每坪 929 萬元,地下 1 樓每坪 134 萬元,樓上平均每坪 150 萬元,目前 整棟出租給 pure yoga,每月租金 305 萬,估計投資報酬率約 1.84%

至 1.94%。

2.投資策略分析:

考量台北市東區商業活動發展成熟,生活機能齊全,並有捷運板南線 通過,再加上絡繹不絕的逛街人潮,使這裡的店面成為非常搶手的商品。

由於沿街店面釋出量非常少,本案投資主要考量在於整棟大樓產權單一完 整且具有店面價值,遺憾的是整體投資報酬率低於 2%相較偏低,故此案著 重未來租約到期時,可藉由展延合約提升租金收益,另享有未來不動產增

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

值之資本利得空間。

3.小結:

本案基地產權完整,承租戶單一,加上陸港澳客自由行的因素,導致 忠孝東路成為著名的金店、銀樓及鐘錶店聚集的一條街,店面價格飛漲,

雖然投報率偏低,但可期待資本利得的空間,實為台北市東區商業中心不 可多得的物件。

(二) 投資案例2:新光人壽以 16.17 億元標下「襄陽大樓」(101 年 11 月 13 日)

1.案例說明:

(1)「襄陽大樓」位於台北市襄陽路與重慶南路口,為地下 1 樓、地上 11 樓的建築,土地面積 163.05 坪、建坪面積 1696.5 坪,標售底價 15 億,標出價格 16 億 1680 萬元,溢價率 7.79%,換算土地單價每 坪新台幣 992 萬元。

(2)拆算一樓單價每坪 265 萬元,二樓以上單價每坪新台幣 79 萬元,

目前 1、2 樓由花旗銀行承租,3 至 11 樓則是台北樂客商旅,外牆 還有大型廣告電視牆出租。襄陽大樓年租金 3,750 萬元,換算租金 投資報酬率超過 2.3%。

(3)「襄陽大樓」係花旗銀行於民國 98 年以 6.5 億元賣給志嘉建設,志 嘉建設於 101 年以 16.17 億元標售給新光人壽,短短 3 年之間,「襄 陽大樓」漲了 1.48 倍,志嘉建設轉手獲利近 10 億元。

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

2.投資策略分析:

(1)本案投資評估著眼在於投資標的座落於襄陽路與重慶南路交叉口,

重慶南路上有華南銀行總行及第一銀行總行所在,此區域一向有「台 灣華爾街」之稱,且因鄰近台北車站之交通樞紐位置,五鐵共構及 站前雙子星大樓開發之商機,加上陸客及港澳自由行旅客為主客層 之商旅飯店陸續成立,台北市西區軸線翻轉現象似乎越趨明顯。

(2)由於整棟大樓產權單一完整且全棟滿租,此外,大樓外牆設有大型 廣告電視牆,增添投資收益附加價值,應為能提供長期穩定收益的 商業大樓。

3.小結:

原本市場上對於本案並不十分看好,在 98 年華僑銀行與花旗銀行合併 後重新檢討分行及辦公室座落位置,而將襄陽大樓保留一樓銀行使用,其 他樓層全部騰空,由於屋況老舊,樓層高度稍嫌不足有壓迫感,且一樓以 上空置,導致市場上乏人問津;但後來拜開放陸客自由行,台北火車站鄰 近地區因交通便利,便成為背包客最喜愛的地區,也因此整棟大樓改裝為 商務旅店,重新包裝後順利出售,賺取到高額的利潤。

二、 賣方保證售後租回一定期間

(一) 投資案例3:南山人壽以 37 億元買下「飛天科技大樓」(101 年 11 月 15 日)

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

(二) 投資案例4:南山人壽以 48 億元買下「台中勤美誠品綠園道」(102 年 9 月 6 日)

1.案例說明:

(1)「台中誠品綠園道」位於台中市西區公益路與經國園道旁,為停車 場用地,後來經申請成為綜合停車場用地,可以興建商場,即目前 的地下二樓到 3 樓,4 樓至 11 樓為停車場,12、13 樓為瑜伽會館,

14 樓為餐廳,土地面積 5586 平方公尺,折合 1689.77 坪,建物面 積 7 萬 9668.65 平方公尺,合折 2 萬 4099.77 坪。

(2)南山人壽以 48.96 億元買下「台中誠品綠園道」,換算每坪為 20.35 萬元。完成出售交易後,買賣雙方旋即簽訂 15 年期的營業租賃契約。

2.投資策略分析:

(1)本案投資評估著眼在於投資標的座落台中公益路上,與國立自然科 學博物館、國立台灣美術館綴連成一結合人文、藝術、科學的文化 風景;商場有誠品的品牌進駐經營,營收有保證,並且建物外牆擁 有亞洲面積最大室外植生牆成為吸引目光的焦點,以商場而言,是 一個成功的個案,具有提供長期穩定收益的價值。

3.小結:

由於保險公司無法經營保險本業以外的事業,因此對於商場、購物中 心等物件必須全權委託另一家經營業者,或是整棟出租單純收取租金,南

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

山人壽已有中和「南山威力廣場」的成功案例,所以對於「台中誠品綠園 道」的投資模式操作得心應手,加上有誠品生活的品牌掛保證,可算是一 個指標性的投資案。

相關文件