第三章 研究方法
第三節 研究工具
專威行為
本研究工具第二部分為選手滿意度量表,係採用由陳文宗(2005)參考 Chelladurai and Reimer ( 1997 ) 之 運 動 員 滿 意 量 表 ( Athlete Satisfaction Questionnaire , ASQ)為主體,並參酌 Chelladurai 等人於 1988 年所編制之運動 員滿意度量尺(Scale of Athlete Satisfaction , SAS)之架構組成,共計二十二題,
亦採用李克特(Likert Scale)五等量表法,針對受試者對問卷內容之陳述句,依
三、擬定問卷題目:此部分採用鄭志富以及高三福所使用之問卷題目,除 合併之四個面向成為兩個面向外,其餘依照國中生能理解之文字組織方 式,擬定本研究問卷題目。而合併四個面向為兩個面向後之題目,依據 題意之相似性,並針對國中生能理解之文辭組成,擬定本研究問卷題目。
四、題意釐清與專家效度:為求題意清楚與用語通順易懂,送請國中國文 領域專長教師及指導教授協助審閱進行專家效度的建構,專家名單如表 3-3-3。
表 3-3-3 專家學者表
專家/學者 學校/職稱 專長領域
章Ο蓮 台東縣立桃源國中教導主任 國中語文領域
溫Ο謀 國立台東大學副教授 運動心理學
五、問卷預試
(一)先請4組各2位學生試答,確定選手對於題意的了解,進行第一次 修訂,再請相同受試者進行第二次試答。
(二)採分層叢集的方式(分甲、乙級、男、女生)抽出8所學校,進 行問卷的發放。
六、教練領導行為的正向知覺量表 (一)項目分析
表3-3-4為教練領導行為的正向知覺預試量表項目分析檢測摘要 表,採極端組檢核及同質性考驗法進行項目分析,總量表α係數 為.928,將極端值未達顯著或是題項刪除後α係數增加之題項刪除,結 果如表3-3,預計刪除後之題項為原題號第13、16、18、22、23、24、
27、28、31、44、48、49、50、51題共14題,故量表題數減少為37題。
表 3-3-4
教練領導行為的正向知覺預試量表項目分析檢測摘要表
題
號 題目
極端組比較 同質性檢驗 決斷值 備註
(CR 值)
題目與 總分相
關
題項刪除 後的α 係
數 1 教練會向每位球員解釋籃球運動的技術與戰
術 -6.653** .640** .926 保留 續下頁
2 確定每位球員都能瞭解教練在團隊中的功能 -4.702** .532** .927 保留
28
教練時常花時間照顧我們、關心我們的生活 大小事、對我們很好,而且對我們的家人或 朋友也很好,有時候會邀請我們到教練到家 中做客
-3.487** .319** .929 刪除 29 教練會協助解決球員之間的衝突 -8.573** .596** .926 保留 30 教練會鼓勵我們相信他/她 -7.889** .593** .926 保留 31 教練不會在大家面前指責我 -0.982 .211* .929 刪除 32 當我遇到困難或瓶頸時,教練會了解真正原
因何在,並且鼓勵我努力練習 -6.397** .549** .927 保留 33 對於我球技上所欠缺的技術,或生活中犯錯
時,教練會給我學習改過的機會 -4.303** .469** .927 保留 34 教練重視每位隊員個人的福利 -6.645** .594** .926 保留 35 在球員有良好的表現時,教練會讓球員知道 -6.050** .552** .927 保留 36 教練關心球員表現良好時是否得到獎勵 -7.004** .551** .926 保留 37 教練在球員表現優良時,表示欣賞之意 -8.262** .508** .927 保留 38 教練在該獎賞時才給予獎賞 -7.339** .455** .927 保留 39 教練會在大家面前稱讚球員 -5.369** .427** .927 保留 40 教練很積極獎勵球員好的表現 -6.967** .523** .927 保留 41 教練的運動成就是我學習的模範 -6.174** .586** .926 保留 42 教練的知識與經驗,足以指導我 -7.311** .678** .926 保留 43 教練能夠以身作則,做為我們的學習榜樣 -6.273** .593** .926 保留 44 當我可能出錯時, 教練會提醒我 -4.392** .398** .928 刪除 45 教練的人生經歷, 可以做我的指引 -8** .670** .926 保留 46 教練為人不會假公濟私 -4.263** .432** .927 保留 47 教練的領導魅力是我崇拜的對象 -5.558** .580** .926 保留 48 教練對待我公正無私 -3.353** .268** .929 刪除 49 球隊出紕漏時,教練會把責任推得一乾二淨 -3.410** .395** .928 刪除 50 戰績不好時,教練會把責任推給隊員 -2.951* .369** .928 刪除 51 得罪教練時, 教練會公報私仇 -1.907 .381** .928 刪除
**p<.01 總量表的α係數=.928 (二)信效度分析
1.效度分析:本量表效度採用因素分析來建構效度,採用主成分分析及 最大變異法,經項目分析刪除原題號第13、16、18、22、23、24、27、
28、31、44、48、49、50、51題共14題後,共進行六次限制性因素分析,
依序刪除第14、7、10、35、3、17、3、8、9、30、38題,共11題,萃 取出六個因素共26題,如表3-3-5,解釋總變異量為69.70%
表 3-3-5
表 3-3-6
教練領導行為的正向知覺量表之信度係數摘要表
因素構面 題數 信度係數
訓練與指導行為 5 .840
民主行為 3 .678
專威行為 5 .808
關愛行為 3 .709
回饋與獎勵行為 4 .825
德行行為 6 .881
總量表 26 .898
3.正式量表:「國中籃球選手對教練領導行為的正向知覺量表」之正式 問卷題數為26題,分為六個構面,分別為「訓練與指導行為」5題、「民 主行為」3題、「專威行為」5題、「關愛行為」3題、「回饋與獎勵行 為」4題、「德行行為」6題。
七、滿意度量表:
(一) 項目分析
表3-3-6為滿意度預試量表項目分析檢測摘要表,採極端組檢核及同質 性考驗法進行項目分析,總量表α係數為.899,將極端值未達顯著或是 題項刪除後α係數增加之題項刪除,結果如表3-3-7,預計刪除後之題 項為原題號第22題共1題,故量表題數減少為21題。
表 3-3-7
總變異量的68.665%
表 3-3-8
滿意度預試量表因素分析摘要表
題項 解釋變異量 抽取的因素
運動團隊滿意 個人整體表現 教練整體領導 7
32.016%
.898
6 .868
10 .819
8 .766
4 .764
11 .745
5 .703
17
22.850%
.839
18 .833
19 .807
21 .778
20 .658
13
13.799%
.804
12 .758
15 .672
2.信度分析:經效度分析後,共萃取出三個因素,分別為「教練整 體領導滿意度」、「運動團隊滿意度」、「個人整體表現滿意度」,
進行信度考驗,所得到的信度如表3-3-9,各分量表的信度 為.729~.911,總量表信度為.883
表 3-3-9
滿意度量表之信度係數摘要表
因素構面 題數 信度係數
教練整體領導滿意度 3 .729 運動團隊滿意度 7 .911 個人整體表現滿意度 5 .875
總量表 15 .883
3.正式量表:「國中籃球選手滿意度量表」之正式問卷題數為15題,
分為三個構面,分別為「教練整體領導滿意度」3題、「運動團隊 滿意度」7題、「個人整體表現滿意度」5題。