質性研究﹙qualitative research﹚是許多不一樣研究方法的統稱，而不是指單 一的研究方式，常應用於社會科學領域的研究非常廣泛，相對於量化研究而言質
C1 攤商 男 魚丸攤攤商 店家第二代，退伍後傳承家中攤商 事業，目前為中央市場自治會長。
C2 攤商 男 蔬菜攤攤商 在市場擺攤逾 30 年，曾經擔任過 中央市場自治會長。
D1 市場周邊
店家 男 肉品店老闆
店家第一代，從年輕時就進駐市場 販賣商品，目前為里長也長期關心 市場的發展問題。
D2 市場周邊
店家 男 金紙店老闆 店家第二代，在中央市場長大的，
長期關心市場發展的議題。
資料來源：本研究整理
第二節 訪談題綱設計
一、 訪談大綱
本研究分別從不同利害關係人角度對臺東中央市場發展歷程與營運現況加 以探討。再分別針對不同利害關係人對市場未來營運轉型策略有何看法與建議，
擬定以下的訪談大綱，內容彙整如表3-2：
表3-2 本研究訪談大綱
訪談大綱 訪談問題一：
從不同利害關係人探討臺東中央市場發展歷程與營運現況？
一、你（妳）對中央市場有多少的認識與瞭解？
二、你（妳）對中央市場營運現況瞭解多少？
三、管理機關已對中央市場提出移地遷建計畫你（妳）瞭解多少？
訪談問題二：
長遠而論，從不同利害關係人探討臺東中央市場未來營運轉型策略？對中央市 場有何期待與願景？
一、市場除在現址營運外，你（妳）覺得可以有其他的選擇嗎？您的看法為何？
二、隨著時代的變遷，消費行為的改變，你（妳）對中央市場未來營運轉型策 略有何想法/建議？
（一）經營方式？例如：以臺灣苗栗卓蘭鎮、臺中市梧棲公有零售市場已有大 型賣場承租使用，出租率 100%案例，你覺得中央市場在未來經營方式 上，是採自營或委外經營，或你有其他的想法/建議嗎？
（二）空間配置？例如：以臺灣、美國市場改造案例，已將市場閒置空間轉型 為健身房、日間照顧中心、終身學習場所……等使用，你認為中央市場2 樓閒置空間能如何有效多元活化利用？
（三）基地使用狀況？例如：以臺北南門市場案例，舊有市場已拆除，原址新 建中（採鋼骨鋼筋結構主體），中央市場啟用至今近 60 年，你覺得中央 市場是維持現狀使用或是另覓土地搬遷，或是有其他想法/建議？
（四）行銷管理？目前市場正對面大型連鎖賣場興建中，完工後勢必衝擊市 場經營，你認為管理機關應如何因應或在行銷上應有何積極作為？
第三節 研究架構
民意代表係透過選舉機制而產生，具有一定的民意基礎。研究者身為臺東市 民代表，對臺東市政亦負有監督之責。本研究以探討臺東中央市場為主，透過與 市場有關之利害關係人做為本研究對象，期盼可以從訪談中獲取本研究架構擬定 之中央市場營運轉型策略，其中包含經營方式、基地使用、空間配置與行銷管理 面向。本研究架構詳如圖3-1 所示：
圖3-1 研究架構圖 資料來源：本研究繪製
瞭解中央市場未來營運轉型策略發展性
經營 方式
瞭解中央市場發展歷程與營運現況
基地 使用
空間 配置
行銷 管理 政府機關 消費者 攤商 周邊店家