第一節 研究架構
本研究主要採用Cooke (2001)「區域創新系統」理論的三構面做為本研究之 研究架構，其各個構面之內涵說明如下：
（1）基礎建設層面
基礎建設構面牽涉到地區/地方政府在發展創新上所需要相關基礎建設 (Infrastructure)之財政上及區域發展上的自主性。財政上的自主性是指如果地方政 府有能力去管理分權中央預算的財政支出，且地方政府知道如何去支出中央政府 的整筆補助金，或者有能力和中央政府談判協商補助金支出的優先順序，以及地 方政府擁有賦稅權和支出賦稅的自主能力，或者擁有區域性的證券交易所的話，
那麼區域創新系統的潛力就會比較高，反之，則區域創新系統的潛力就會比較低。
區域發展政策上的自主性指的是地方政府是否具有能夠控制或是影響中央 政府投資於軟硬體基礎建設的能力，其中硬體部份像是運輸、電信；軟體方面則 包括像是大學、研究機構、科學園區，以及技術移轉中心。因此，如果地方政府 愈能控制和影響基礎建設的決策，則區域創新系統的潛力就會比較高，反之，則 區域創新系統的潛力就會比較低。
（2）制度層面
制度層面指的是如果區域內的組織間存在合作文化的氛圍，能夠互動式的學 習，並且尋求共識，那麼區域創新系統的潛力就會比較高。相反的，如果區域內 的組織之間存在著個人主義和非我發明（Not invented here）的本位主義與文化，
並且時常發生衝突，或者多數為個體式的學習，則區域創新系統的潛力就會比較
低。
資料來源：本研究整理自（Cooke,2001）
第二節 研究方法
Yin (1994)提出五項社會科學領域的主要研究策略如表 3-2，而所提出研究問 題的類型、研究者在實際行為的事件上擁有的操控程度以及注重在當時的現象而
（Survey）
Who/ What/ Where/ How
many or How much Yes Yes 檔 案 記 錄 分 析 法
（Archival Analysis）
Who/ What/ Where/ How
many or How much Yes Yes /No
其中，Yin (1994)強調個案研究法適合用在「How」與「Why」等探索性
（Exploratory）問題的研究，研究者對於所研究事件極少、甚至不做控制，因此，
案的情形，包括用來推翻之前眾所皆知理論的關鍵個案（Critical case）、罕見或 無法找出夠多案例者（Extreme case or unique case）、一些前人無機會觀察到的展 示型個案（Revelatory case）等。多重個案則是被選來取得兩種結果，一種是相 似結果（Similar results），另一個是在可預期的原因之下取得相反結果（Contrary results for predictable reasons）。這些結果是要能夠有其推廣至其他個案或整體產 業的適用性。
第三節 研究對象
台灣的在地城鄉產業中，手工藝產業應該是最具有代表性的，因此，本研究 選擇此產業進行深入的研究。我國的手工藝產業可追朔到史前文化時期，而自舊 石器時代到後期的農業時代，更可從出土的各種陶器、玉器、籐編等工具及裝飾 文物看出，自古以來台灣的手工藝品即與生活和文化息息相關，古器具的各種樣 式及色彩變化皆呈現出當時的生活樣貌，並成為目前極具價值的文化遺產。到了 近七零年代，台灣極力推廣手工藝產業，主要目的是為了利用廣大的民間剩餘勞 力，一方面希望以家庭副業的方式，輔導就業，另一方面也希望賺取外匯，以增 加經濟收益。隨著外銷市場的擴大，台灣工藝產業市場的分工開始越加細緻化，
並且開始逐漸形成地方性的特色工藝產業，如鶯歌陶瓷、新竹玻璃、三義木雕、
關廟籐編、美濃紙傘等。本研究考量時間性、代表性之下，選擇三義木雕與鶯歌 陶瓷兩地做為研究的對象。
從七零年代至今，隨著工業化逐漸取代人力，且與生活相關的工藝品逐漸被 廉價的塑膠製品取代，手工藝品的發展已逐漸轉向為精緻的藝術風格，並且逐步 與文化面向結合，因而手工藝產業需要被賦予新的價值及活力。而這種趨勢的轉 變尤其受到中國大陸低價與低成本優勢的影響而加速。本研究的訪談對象與時間 分別如表3-3 和表 3-4 所示。
表3-3 三義木雕訪談對象與時間表
組織單位 職稱 姓名 訪談時間
三義鄉公所 鄉長 徐文達 1.5 小時
三義木雕博物館 科長 邱佩于 1 小時
賴永發工作室 負責人 賴永發 1.5 小時
三義木雕協會 楊江山木雕工作室
會長 負責人
楊江山 1.5 小時
表3-4 鶯歌陶瓷訪談對象與時間表
組織單位 職稱 姓名 訪談時間
台華窯瓷有限公司 負責人 呂兆炘 1.5 小時 卓銘順陶藝工作室 負責人 卓銘順 1.5 小時 存仁堂藝瓷有限公司 負責人 李存仁 1.5 小時 傑作陶藝有限公司
鶯歌陶瓷博物館
負責人 顧問
許元國 1 小時