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第三節 研究對象與範圍
隨著經濟和產業的進步，不同國家對於企業內部董事會相關規定也有所轉變。
以往國內企業以家族企業為主，由家族內部成員擔任管理階層情況相當普遍，具 備所有權和經營權集中之特性，但有也因為缺乏制衡力量而產生許多企業經營弊 案之問題，故如何透過提高董事會成員之間的獨立性與專業來提升企業內部控制 力量成為政府和股東投資者所關注之議題。
而除了由加強成員的獨立性以及專業來提高董事會效能以外，董事會本身是 否能夠瞭解其角色以及發揮的效能如何，如果不透過董事會及其成員對此之瞭解 與定位，進而自我評鑑才能依據自我評鑑之結果來討論並進一步訂出改善及提升 之行動準則。因此本研究主要以探討目前已經有法制來規範董事會及董事自我評 鑑制度之國家的制度以及文獻來瞭解此一自我評鑑制度之目的與實踐上的設計 與步驟，希望透過不同之董事會自我評鑑制度之比較與衡量來探討國內董事會以 及董事自我評鑑制度的合適性與衡量方式，並探討如何透過評鑑董事會之運作以 提升監督企業以避免管理者以自我利益為主，並且提升經營者的管理績效和營運 效率，而本文將此自我評鑑制度統稱為董事會評鑑制度。
第四節 研究流程
本研究的研究流程在確認研究目的後，主要將蒐集國內外之相關研究文獻以 進行文獻探討，透過資料之分析、歸納，並整理出國內外公司治理相關資料，並 且探討不同國家之董事會制度與職能。透過文獻資料的蒐集以整理出董事會（自 我）評鑑方式，之後先透過訪談實務界人士來瞭解他們對於該評鑑方式之想法，
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進而提出建議如要將董事會（自我）評鑑制度適用於台灣可能應調整或特別在實 行上可以採行之方式。
本研究的研究架構主要以文獻蒐集、研究及訪談研究方式為主，蒐集公司治 理制度以及董事會結構、董事會制度之相關資料，並透過訪談的質性研究方式來 了解企業董事會評鑑制度引進國內實務上可能之問題，並藉由整理分析資料以歸 納出本研究之發現，最後並提出研究結論與建議以提供企業作為參考依據。
研究流程如圖 1-1 所示：
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圖 1-1 研究架構圖 資料來源：本研究整理
研究背景與動機
確定研究目的
國內外相關文獻資料蒐集
建立研究架構
修正研究架構
訪談法
研究資料整理分析
歸納研究發現
提出結論與建議
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