第一章 緒論
第三節 研究流程
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2. 探討各項發展重點的執行分數與各公司財務績效指標的關聯性為何，提供企業後續 發展的參考。
第三節 研究流程
本 研 究 首先 詳 閱 了 聯合 國 於 2015 年發布 之 17 項永 續發展 目標 (Sustainable Development Goal, SDGs ) 、DJSI 新興市場指數以及指數成分公司之企業社會責任報告 書 (Corporate Social Responsibility report, CSR report) 了解目前永續發展的情況並設定 研究目標以及對象，接著開始針對已存的文獻進行研究，了解現存的假設以作為本研究 的參考並發展研究架構。接著會將對象公司 CSR 報告中的活動項目紀錄並量化為特定 評分，最後針對所紀錄之評分與財務績效進行統計分析，釐清關聯性。並針對研究結果 給予結論與建議。
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l C h engchi U ni ve rs it y 第二章 文獻回顧
第一節 企業永續發展
本節主要回顧關於企業永續發展本身的文獻，共分為兩大段落：企業永續發展與永 續發展目標。首先從永續發展的歷史、定義、企業的責任了解永續發展的形貌，接著進 到本研究的一大重點，也就是國際所認可的永續發展目標。
一、 企業永續發展
人類發展文明至今，靠的是多次的工業轉型、技術創新，以至於我們的生活能更便 利、我們能更加地了解地球所蘊含的一切。然這一切發展的背後，卻也同時暗示著我們 長期僅以經濟考量為追求目標，自然忽略我們對環境的破壞、對未開發國家的剝削或許 多不公平的資源分配，短期上雖可能未見損害，但長期而言卻可能影響我們滿足需求的 能力。
對此，布倫特蘭委員會曾在《布倫特蘭報告》( Brundtland Commission , 1987 )中對 永續發展 ( Sustainable Development ) 正式定義為：「永續發展是一發展模式，既能滿 足我們現今的需求，同時又不損及後代子孫滿足他們的需求」( Gro Harlem Brundtland, 1987 )，該報告的提出，直接的影響是 1992 年於巴西召開了「地球高峰會」 (Earth Summit)，
正式對人類社會設計了永續發展藍圖，也持續地影響了後續更多的公約及會議。
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而應致力永續發展的個體、組織應包含了所有生存在人類社會的公民，上到國家至 組織，下至個人。英國知名學者Sheldon ( 1924 )將企業社會責任和企業滿足內外利害關 係人的需求相互結合，初步的建構了企業社會責任 (Corporate Social Responsibility；CSR) 的觀念。至1995 年，聯合國發起了「聯合國全球盟約」（Global Compact），獲得許多 國家、企業與個人的熱烈反應，此後便成為一門熱門學問。至今，國際社會的觀念是企 業經營須建立依完整的永續框架，在考量財務利益的同時，應該也要同時兼顧其對社會 大眾和自然環境的影響，也越來越多企業致力發展為一個所謂「永續」的企業。
另 外 ， 世 界 企 業 永 續 發 展 協 會 (World Business Council for Sustainability and Development, WBCSD) 針對 CSR 也下了定義：「企業社會責任係指企業持續承諾遵守 道德規範，為經濟發展做出貢獻，同時改善員工聲或及其家庭、當地社區和整個社會。」
( WBCD, 1998 )。
針對企業執行CSR 的程度，Carroll (1991) 將其以金字塔形式呈現四種不同階層的 企 業 社 會 責 任 ： 包 含 經 濟 責 任 (Economic Responsibility) 、 法 律 責 任 (Legal Responsibility) 、 倫 理 責 任 (Ethical Responsibility) 、 慈 善 責 任 (Philanthropic Responsibility) 。經濟責任為其他三者的基礎；法律責任為社會共同認定的對與錯；倫 理責任為企業有義務的去判斷對與錯並且避免傷害；慈善責任則為自願性的提供資源給 予社會並促進更好的生活品質，為最高層次的CSR。
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資料來源：Carroll, Archie B (1991)
圖2-1 企業社會責任金字塔
胡憲倫、許家偉、蒲彥穎 (2006) 認為，所謂永續發展的企業為必定是一個能與其 所處之環境和諧共處，並且致力於針對總體環境永續發展的企業。而當企業愈發展永續 相關舉措時，亦應以策略性的觀點選擇發展項目。Werther and Chandler (2005) 認為，
企業在策略發展方向時，受到了相當的限制，諸如環境、內部條件等，然企業在構思策 略時，能將CSR 合併參考，以過濾器 (Filter) 方式，篩選適合企業的競爭策略，如下圖 所示：
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資料來源：應用倫理研究通訊 第 40 期
圖2-2 策略性觀點的CSR（Werther and Chandler, 2005）
綜上所述，企業對於永續發展的責任已日趨重要，不僅越來越多企業認知到短期發 展考量的不足，開始思考永續發展模式，更有企業開始將責任納入策略發展架構中，本 研究其中之一的目標即在觀察企業策略性選擇的發展項目為何，而不做的項目又為何。
本研究也將針對企業是否策略性執行SDGs 進行探討。
二、 永續發展目標
永續發展目標 (Sustainable Development Goals；SDGs) 為 UN 針對永續發展鎖設定 的 15 年 發 展 目 標 ， 取 代 的 是 於 2000 年 所 訂 定 的 千 禧 年 發 展 目 標(Millennium Development Goals)，該目標集合了當時 189 個成員國及 23 個國際組織的共識，承諾在 2015 年前完成共 8 個發展目標，整理如下：
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8 全球合作促進發展
開放且無歧視的貿易與金融體系
在國際上合作解決貧窮問題
滿足最低度開發國家、內陸與島嶼 國的特殊需要。
強化與開發中國家的合作，創造青 年的就業、提升生產率
解決開發中國家債務問題
為開發中國家發展藥物能力
提升開發中國家通訊、網路能力
資料來源：https://www.un.org/millenniumgoals/、自行整理
2015 年 7 月 6 日，聯合國在紐約聯合國總部招開了「可持續發展高級別政治論壇」， 發布了針對千年發展目標的結果報告，論壇提及了這次計畫的成功，包含赤貧人口的大 減，接受小學教育的男女數量均等、裝設的蚊帳成功防止了600 萬人死於瘧疾；然而，
卻也點出了不足之處，例如失敗的性別平等，女性貧窮人口仍較男性更多、薪酬勞動力 比率也遠較男性少，與此同時，仍然還有眾多孕婦與兒童在懷孕期間死亡，或因與之有 關的併發症死亡；另外，在鄉村地區仍然有眾多民眾缺乏衛生設備。並於 2015 年發布 永續發展目標 (Sustainable Development Goals；SDGs) 取代千年發展計畫。
曾育慧、江東亮 (2017) 在《台灣衛誌》提及，千年發展目標其實是由少數技術官
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並認為永續發展相對是由全球總動員的結果，利用了更為創新的蒐集意見方法，例如網 路票選和即時結果分層分析、鄉間學生票選、開放個人和公民團體上傳影片或文字建議，
更廣泛的吸收了國際社會的建議。
一項重大的改變在於意見設定機制，永續發展目標利用永續發展目標工作團 (Open Working Group on Sustainable Development Goals) ，由各國派代表組成，有別於千年發 展目標僅著重中低收入國的發展，這個工作團隊涵蓋了世界各國的意見，讓永續發展目 標的層次提升到國際社會的共同認可。
取而代之的永續發展目標，不同於千禧年發展目標，SDGs 以更詳盡的目標、子 目標列示，共有17 項主要目標以及多達 169 項子目標 (United Nation, 2015)，呼籲國 際社會共同努力在2030 年達到所設目標。主要目標如下圖所示：
資料來源：https://csrone.com/topics/2225
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17 項目標中，詳細了列出了可依循的子目標，以及解決之道，如此一來當組織欲依 據此報告作為永續發展依循根據時，能更清楚地了解可從事的活動有哪些，國際社會最 急迫需要的協助是那些。
本研究所依據的指標即以SDGs 作為企業從事永續相關作為的參考依據，評斷企業 從事之活動係屬哪一類別、企業所從事之活動是否真的朝向國際社會所認可之永續發展 目標進行。
第二節 CSR 的發展與對企業的影響
然現存社會對於企業是否要從事CSR，一直是個學派爭論的熱門議題，除了了解永 續發展本身的定義外，本研究也將回顧過往對於企業從事CSR 的正反論述。
Freeman (1984) 提出「利害關係人理論」(Stakeholder Theory)，意旨企業從事永續 發展活動時，必須制定一個能夠符合利害關係人需求的方案才行。聯合國永續發展的目 標其實正與這些利害關係人息息相關，企業應主動揭露相關活動之資訊以維護利害關係 人的權益。
Soloman and Hansen (1985) 在《It’s Good Business》中提到，企業若進行 CSR 活動，
其能得到的效益將大過於成本。陳信堯 (2016) 透過敘述統計、迴歸模型分析，發現從 事 CSR 活動而入選永續指數的企業在稅後淨利上較未入選的企業來的好，顯示了從事 這些活動可能帶來更好的財務結果，另外，入選後的企業在長期的財務表現上相較於短 期有更高的機率表現優於入選前以及其他未入選企業。
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然而，Friedman (1970) 卻表態反對，認為企業唯一的社會責任應該是為股東創造 利潤，若企業動用股東的資源而從事與賺取利潤無關的項目，那便是不合法的。
綜上所述，對於企業追求永續發展進行企業社會責任活動的論述，一直都是學術界 一項備受關注的議題，且近年較多的實證研究傾向於支持，然而永續發展包含了眾多項 目，卻較無人探討執行廣度與財務績效的關聯。因此本研究也將對企業策略性發展的 SDG 項目廣度與財務績效進行關聯性探討。
第三節 評比機制
企業進行不同的永續相關活動，並非任何項目皆能受到社會認可，另外由於效用不 明確，因此可能缺乏一定的動機從事永續活動。目前國際社會存在了多項評分企業永續 發展情形的組織、委員會，透過設定一定的標準以及提供一定的認證，讓企業不僅有方 向發展，也會有一定的明確動機從事永續活動。
根據 MoneyDJ (2019) 新聞描述目前國際最受認可的就是道瓊永續指數 (Dow Jones Sustainability Index, DJSI)，該指數創立於 1999 年，是由美國道瓊公司 (Dow Jones Index) 與瑞士蘇黎世永續資產管理公司 (Sustainable Asset Management, SAM) 共同成 立。每年，DJSI 會從工業指數股票市場中挑選全球資本前 2500 家大企業參與，並以經 濟、環境、社會三面項比較，透過問卷調查表、企業文件審核 (包含 CSR 報告書、公司 年報、環境報告書…等)、媒體調查、利害關係人調查，甚至直接聯繫公司澄清解釋，並
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顯強眼，從 2001 年僅台積電 (TSMC) 參與獲選，至 2019 已有 23 家台灣企業入榜(倪 上筑、李莉儂，2019)。
另外，台灣本國也發展了相關的指數，最具盛名的就是「天下企業公民Top 100」，
另外，台灣本國也發展了相關的指數，最具盛名的就是「天下企業公民Top 100」，