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回顧 2014 年,大量的亞洲製造商投入了 LED 照明產業,讓 LED 照明提前邁入 紅海殺戮市場,加上中國廠商崛起,為市場帶來強大的競爭壓力,迫使飛利浦與歐司 朗等傳統照明廠商大動作變革來因應照明市場的變化。目前 LED 照明產業之間的合 併,仍以上游企業為主,中下游的封裝廠、模組及系統企業之間的合併尚不多見,又 基於 LED 照明產業在全球發展及競爭條件下,LED 中下游之間的企業合併極須被考 慮,才有機會形成新的規模經濟、範疇經濟,甚至發展出較具優勢的照明產業平台。

在 LED 照明產業,個案公司屬於領導地位,其不論在產值、技術與營運模式均領先 同業,在激烈之同業競爭 LED 價格不斷下調,惟其仍能相當獲利,究竟其經營模式 為何?為何能在激烈的競爭中仍能獲利領先同業,此為本研究之主要動機。

第二節 研究目的

被全球視為未來發展重心的 LED 照明產業,在經過這幾年的市場震撼教育與各 國政府的獎勵、補助政策後,市場逐漸開花結果,並邁向成熟期。但在這前進的階段,

過多的市場投入者,及缺乏不同產業之知識整合的經驗,有不少廠商在這個泥沼中掙 扎。而受到 LED 照明需求而大幅擴產的 LED 廠商,要怎麼樣在這個產能過剩的時期 存活下來,無庸置疑是當前業界最關心之事。面對國內外環境劇烈變化、技術發展,

LED 照明產業之經營模式各有不同,本研究期望達到下列目的:

一、 透過 Osterwalder and Pigneur (2012)所主張的 Business Model Canvas 九大要 素作為探討範疇,對個案公司經營模式進行現況分析。

二、 根據上述分析結果,提出個案公司未來適合且可行性較高的創新經營模式與 營運策略建議。

第三節 研究流程

本研究流程包含五個階段,如圖 1-1 所示,各階段分別說明如下:

一、 緒論:主要敘述研究背景與動機、研究目的及本研究流程。

二、 文獻探討:對於客戶區隔、價值主張、通路、客戶關係、收入來源、關鍵資

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源、關鍵活動、關鍵夥伴及成本結構等相關文獻加以整理與說明。

三、 研究設計與個案訪談:進行研究設計與描述個案公司訪談細節與過程。

四、 個案實證分析:根據本研究經營模式之九大要素進行個案公司現況分析。

五、 結論與建議:以經營模式要素深入分析個案公司現況,結合創新經營模式演 化,提出新的營運策略建議,以提升個案公司之競爭力。

圖 1-1 研究流程架構圖

資料來源:本研究整理。

研究背景與目的 2j/4ru

文獻探討

研究背景、動機

研究方法與架構

研究背景、動機

個案訪談

研究背景、動機

個案實證分析

研究背景、動機

研究設計

研究背景、動機

結論與建議

研究背景、動機

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第貳章 文獻探討

第一節 LED 照明產業現況與發展

從第 1 顆由愛迪生發明的鎢絲燈泡開始,到不同光源、光形態配合照明燈具應 用,照明產業已走過百個年頭。擁有固定的銷售模式、光源慣性、購買習慣,與剛從 消費電子產品背光模組應用零組件供應商,轉戰照明自由品牌的品牌商,所認知的消 費客群、使用族群、購買週期、替代慣性等,完全不同。長久以來,照明產品的銷售 方式一直是透過住宅區裡的水電行,以社區服務的方式進行推廣,以人對人的方式建 立消費者對產品及品牌的認識度。而 LED 照明產品可分兩大類,一為 LED 燈具,包 含建築、零售、商業住家用途、室內外照明等。二為取代光源以不替換燈具外部結構 體為原則,僅替換內部光源,包括燈泡型 (A-lamp)、PAR 燈、MR-16 及直管型 (FL) 四種。

壹、 全球 LED 照明產業發展現況

隨著 LED 產品之生產技術不斷創新,產品應用市場亦逐漸擴大,目前已廣泛應

用,而以用途區分,大致可分為照明、背光/看板、可攜式電子產品、交通號誌、汽 車與其他等六大類。根據工研院 IEK 的統計,2013 年全球 LED 元件市場規模為 156 億美元,2013 年至 2018 年之年複合成長率可望達到 12%,預估 2018 年全球 LED 元 件市場規模將達 274 億美元(詳圖 2-1)。

圖 2-1 2013 年~2018 年全球 LED 元件市場規模預測分析

資料來源:黃孟嬌(2014)。全球 LED 元件市場發展趨勢,2014 年 5 月 8 日。

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其中,主要成長動能來自於照明應用市場的持續擴大,LED 技術的提升與價格 的下滑、各國白熾燈淘汰政策與銷售端補助政策使 LED 燈泡、燈具等照明產品需求 逐漸增加。2013 年 LED 於照明應用市場規模約 44.4 億美元,比重自 2012 年的 21%

提升至 29%,預估 2018 年 LED 於全球照明應用市場規模可達 149 億美元,佔整體 LED 元件市場比重達 54%(詳圖 2-2)。

圖 2-2 2013 年~2018 年全球 LED 元件市場產品應用分析

資料來源:黃孟嬌(2014)。全球 LED 元件市場發展趨勢,2014 年 5 月 8 日。

進一步分析全球 LED 生產區域之市場區隔變化如圖 2-3 所示,全球 LED 主要生 產國係以日本、韓國、臺灣等亞洲國家為主。日本為全球 LED 元件技術領導者,惟 因臺灣、韓國及中國廠商為全球主要顯示器面板生產國,而大尺寸液晶面板背光源為 LED 照明產業的大宗應用市場,因此吸引臺灣、韓國及中國廠商積極大量擴增 LED 產能,導致日本 LED 成長力道不如臺灣、中國及韓國等其他各國,根據光電科技工 業協進會(PIDA)的統計資料,2014 年日本 LED 產值可望達到 46.25 億美元且產值比 重將降至 22.51%,市占率將退居全球第三大(詳圖 2-3)。臺灣 LED 照明產業多以中小 企業為主,廠商分別專注於中上游的磊晶、晶粒,或是下游的封裝模組廠商,僅少數 廠商具有上下游垂直整合,然隨著友達、群創積極分別透過轉投資隆達及奇力,達到 上下游垂直整合的效用,又台積電也透過轉投資台積固態照明,積極跨入 LED 市場,

致 2014 年臺灣 LED 產值成長幅度隨之提高。至於中國、美國、韓國及歐洲等國家,

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則亦是受到照明市場快速成長的帶動,廠商擴增產能積極,成長動能均高於日本的情 況下,於 2014 年前述國家產值比重分別達到 11.02%、7.30%、23.35%及 9.79%(詳圖 2-3),韓國產值比重更首度超過日本,成為全球第二大 LED 生產國,僅次於臺灣。

圖 2-3 全球 LED 生產國之產值比重變化趨勢

資料來源:個案公司公開說明書(2015/04)。

貳、 臺灣 LED 照明產業發展現況

國內 LED 廠商之生產技術成熟,擁有良好的成本控制能力,和完整的上下游產 業佈局,因此國內廠商若能積極掌握研發技術與拓展海外市場等利基,仍有很大的獲 利空間。依 LED 產品製造過程可分為上游磊晶、中游晶粒製作及下游封裝三個階段。

我國 LED 廠商規模均不大,為降低經營風險,我國 LED 照明產業發展型態,有別於 美、日、歐等國之上下游垂直整合,國內廠商為降低成本、提升品質及增加營收考量 下,產業之分工型態轉型為上中游磊晶及晶粒與下游封裝兩階段分工。

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圖 2-4 LED 元件產業結構

資料來源:黃孟嬌(2014)。全球 LED 元件市場發展趨勢,2014 年 5 月 8 日。

上游磊晶與晶粒廠商主要以晶電與泰谷等為主,下游封裝廠商則有億光、光寶、

佰鴻等廠商,不過近年來廠商開始發展垂直整合的產業模式,代表廠商為隆達及 TSMC 等廠商,如圖 2-4 所示。

2012 年我國 LED 照明產業逐漸擺脫 2011 年供過於求的情況,促使 LED 元件產 值開始恢復成長,2013 年更受惠於 Smart Phone 以及照明應用市場成長,至 2013 年 我國 LED 元件產值為新台幣 977 億元,年成長率為 13.2%。據光電科技工業協進會 (PIDA)統計資料顯示,2014 年雖然臺灣 LED 元件產值以 47 億美元、市占率 24%位 居全球之冠,但臺灣 LED 照明產業於全球照明市場裡的影響力仍不高,主要原因在 於 LED 照明市場目前仍為國際大廠或各區域照明地方大廠所主導所致。光電科技工 業協進會(PIDA)指出,2015 年臺灣 LED 照明產業產值可望年增率達 14%,幅度較去 年提升,主要在於上市公司晶電、億光啟動併購與擴產,增加產值成長,促使臺灣於 國際間能見度顯著提升。

臺灣 LED 照明產業發展型態有別於美、日、歐等國的上下游垂直整合,早期以 上、中、下游三階段專業分工型態為主,即依製造過程分為上游磊晶成長(Epitaxy)、

中游晶粒製作(Chip)及下游封裝(Package) 三個階段,但自 GaN 系 LED 於臺灣大量

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生產後,在降低內部溝通成本、提升品質及增加個別廠商營收考量下,產業分工型態 轉型為中上游的磊晶及晶粒,下游的封裝、模組,以及終端應用的 LED 照明市場,

近年來我國 LED 照明產業均以 LED 封裝、模組為主,近五年均超過五成以上(詳見 圖 2-5)。

圖 2-5 我國 LED 產品產值比重變化趨勢

資料來源:個案公司公開說明書(2015/04)。

中國大陸為我國 LED 元件最大出口國,而其產業結構、產品型態皆與我國廠商相 似,因此中國大陸 LED 照明產業躍進式的成長將對我國 LED 產業造成首當其衝的影 響。在中國廠商低價競爭的情況下, LED 封裝、模組產業長遠發展將日漸不利,臺 灣需透過靈活的策略與國際大廠合作,強化 LED 應用出海口。

個案公司有鑒於未來隨綠色環保節能意識抬頭,亦積極發展照明領域產品,預計 將持續於苗栗廠、中國蘇州廠及廣東中山廠區進行產能擴充計畫,個案公司於 2014 年已增加資本支出到 24 億元,並估計未來三年的資本支出將達 100 億元,以期望透 過規模經濟與管理來維持競爭力。此外,個案公司亦於 2013 年 6 月併購德國燈具廠,

強化了歐洲照明通路及業務發展,並塑造自身成為全球知名 LED 照明燈具品牌,以 強化其獲利能力領先同業。

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