研究結論

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第五章 結論與建議

第五章為本論文之研究結論與研究建議，針對研究問題提出回答，總結政大 EMBA 永續農業促進小組與其他農民團體的合作方式以及共創之價值。並針對 政大 EMBA 永促小組自身的未來發展、其他團體的參考以及未來研究方向等給 予建議。

第一節 研究結論

本研究結論將回應本論文之初所提出的兩項研究問題：政大EMBA永續農業 促進小組與農民團體如何共創價值，亦即其運作模式為何？政大EMBA永續農業 促進小組與農民團體推出政大一畝田公益項目共創之價值為何？

政大EMBA 永續農業促進小組是一群具熱誠的企業家與社會人士組成的校 友性公民社會團體，以「政大一畝田」及「我的一畝田」品牌，推動企業認養農 民團體策略聯盟，透過非營利組織運作協助農民得到保證收益及提升農團經營技 能對於農地上採取有機或無毒耕作，對土地、農業生態、環境以及農民的生計和 生活環境充滿關懷，由參與者之感受和社會大眾的評價可認定是永續發展的實際 案例。

政大EMBA 永續農業促進小組與農民團體策略聯盟運作模式主要有五點：

向企業推廣稻田契作，以保證收購價格，讓稻農安心擔任田間管理人；輔導農民 團體商管技能以增進其組織運作能力；規劃執行樂活體驗活動促進農民團體與企 業的關係建立；協助企業進行二次公益體現企業社會責任；創造公共議題與媒體 公關活動，增進農民團體以及認養企業之公益行動。以下針對各點說明：

1. 向企業推廣稻田契作，以保證收購價格，讓稻農安心擔任田間管理人

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導請見附錄二）。在二次公益部份，EMBA永促小組促使各認養契作企業將契 作米再捐助，以上皆屬於認養企業之企業社會責任或慈善義舉。政大EMBA 永促小組也因關懷社會環境及小農及二次公益活動使媒體逐一競相報導，造 成公關議題效應。經一年多來政大與政大EMBA在社會關懷以及社會企業社會 責任方面媒體曝光率高，而行健已因知名度大開，使得政府相關資源亦大量 進入，並已被宜蘭綠活選定為樂活體驗區之一。

而政大EMBA永促小組與農民團體共創之價值效益則包括社會面、企業/家庭 認養單位面、農民團體與稻農面、社會公民社團面以及活動參與單位面五大面向。

企業(家庭)因契作認養農作，直接對環境實施友善行動、提供農民保證收益，且 讓員工家庭參與樂活農耕體驗，更將多餘的無毒/有機米捐助給學校或弱勢團體，

在在體現企業的善舉或企業社會責任。

1. 社會面：

政大EMBA永促小組舉辦了五次的有機環境關懷與小農樂活體驗活動，獲得 超過25篇平面媒體報導以及10家新聞台報導，促進社會與企業對於有機環境 的關注以及對台灣有機小農的支持。

2. 企業/家庭認養單位面：

政大EMBA永促小組營運至今，以提供20個以上的單位進行契作稻田認養，

產出每0.5公頃1200公斤之優質稻米，並有1200人次以上之企業成員與家庭成 員參與樂活體驗活動，也為認養之企業/家庭支持有機農業、進行二次公益而 體現了社會公益與企業社會責任之行銷公關。

3. 農民團體與稻農面：

促進20單位以上的進行無毒、有機耕作，並以高於市價之保證收購價格，提 供稻農多出3-5成的收益，農民團體則透過政大EMBA永促小組成員之輔導，

完成財務透明與會議效率之增進，並因樂活體驗等活動而獲得公關報導，促

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進政府、社會各界資源的湧入 4. 公民社會社團面：

政大EMBA永促小組成員在組織創辦中完成了自我實現，進行環境保護與關 懷弱勢、實踐政大之人文精神，並且實踐「學中做、做中學」以提昇自我商 管經營與資源整合的能力。政大EMBA永促小組以及政治大學也在多次的活 動中獲得媒體報導，增進社會聲望。

5. 活動參與單位面：

德霖技術學院鼓勵學生將「政大一畝田」之活動參與列為學校認列之服務學 習活動，使學子在活動參與中增進對社會議題的批判與思考，培育公民素養，

協助學生應用課堂所學以增進社會公益，並且能體驗多元文化差異，而強化 學生的學習與應用，是良好的機會教育。