研究結論

一、技術移轉到產業界對產業型法人組織的影響

研究結果發現技術研究法人組織透由技術移轉的方式，來達到占據產業市場與創 造最大利潤，就台灣產業而言，每年可以挹注資金進行研發工作及申請專利的公司畢

竟有限，因此，技術研究法人組織可以藉由技術授權，成為產業的技術標準，並且對 於被授權的公司也能更快速引進所需的技術。再者，技術移轉扮演技術供需雙方橋樑、

仲介的角色，除了促進技術、知識交流以外，亦能使研發效率提昇，加速商業化活動，

所以技術移轉到產業界，對於轉型到產業型技術研究法人組織是有其助益。另外研究 結果顯示，技術移轉到產業界所運用的手法包括成立專責部門技轉中心，然而成立技 轉中心，主要功能就是扮演著業務推廣及貼進產業需求的重要角色，這與原先本研究 預測研究型法人與產業型法人組織行銷策略差異的消除，是獲得證實的，在技術移轉 過程中，以往的市場販售規則，也因為技術移轉的創新專利運用模式，而提升專利的 價值，此部分亦進一步證實行銷策略會隨著技術移轉到產業界而呈現增強的影響。以 技術移轉而言，除了行銷策略的影響外，開發的技術要能推廣到產業界，其中具備創 新能力的應用特質，才能因應產業結構的速倍化成長，此部分雖然在研究結果未有明 確相依關係，但是從創業環境的塑造與產研合作的提升探討顯示，其中仍有隱藏的關 係，由於技術移轉的歷程相當冗長，從技術研估、文獻分析、市場評估、申請專利、

技術行銷、合約撰寫、談判、權利金催收等，因此激勵制度對於早期研發活動的投入 與激發，呈現正面的效果。

總體來說，技術移轉到產業界對於研究型與產業型法人組織的差異有減少的效 果，因為技術移轉到產業界，有助於技術法人組織透由智慧財產權傳遞擴散的過程中，

與產業界緊密互動，進而達成客戶導向的行銷策略及獎酬的激勵制度，另外在應用方 面的創新能力，雖然從分析結果看來，並沒有直接相依性，但是技術要能移轉到產業 界，應用創新能力是不可獲缺的因素。

二、創業環境的塑造對產業型技術研究法人組織的影響

研究發現創業環境的塑造對創新公司並沒有直接影響，然而，創新公司的產生在 創業環境的塑造是比較顯著，可能的原因是創新公司初期資源並不充裕包括人力、財 力與物力，因此唯有保有不斷的誘因與創新能力，才能追求企業利潤。另外從分析結 果看來，創業環境的塑造對於產業型法人組織而言，除了成熟技術的挑戰以外，資金 問題也是首要之路，因此，倘有激勵與協助制度的設計下，使創業的員工能無後顧之 憂，對創業環境的塑造是有顯著影響。而在創業環境的營造結果分析，如何讓員工感 受到創業的需求與被需求的氛圍下，進而從動機轉化為實際的行動，是非常重要的一 環，所以腦力激盪與創新計畫的提報，對於產業型法人組織促發員工集思廣益，提報 創新計畫就有正面的效果。再者，研究結果顯示，創業環境的營造只是運用的手法之 一，最終的目的還是創新公司的產生或創新計畫的提報，因此，如何快速輔導新創公 司的成立，組織治理與人力資源發展能力亦顯重要，所以透由任務編組的方式，能使 技術研究法人組織沒有常設性的問題，而是以任務功能為導向，如此一來，彈性調度 不同專業人才提供有意創業的同仁諮詢與處理方法，除了不會增加額外人力成本負擔 外，最主要還能因應企業環境的變化，即時回應各項需求。

另外研究結果發現，腦力激盪與創新計畫的提報，讓員工感受到創業的氛圍進而 轉化為實際的行動，對於創業環境的營造是有其正面的影響，然而在前一節的分析，

研究者認為當技術移轉到產業界蔚為組織風氣時，對創業環境的塑造是有所影響，反 之，當技術移轉到產業界並不熱絡，對塑造成功的創業環境是相當有限，畢竟當一個 技術準備移轉到產業界，並使產業界可以達到量產階段，其中包括人才招攬、資金引

介、技術指導、經營指標、上市支援等等，因此，對創業環境絶對有正面效果。

三、產業需求導向對產業型技術研究法人組織的影響

研究中發現產業需求對產業型技術研究法人組織的影響最為顯著，可能的原因為 產業需求導向包括法人組織提供技術或服務的活動以及研發成果的應用，對於業務流 程的效率有很重要的關連性，再者，可利用了解產業需求的機會，並且策略規劃、開 發創新的研發與未來合作的利基，因此，對於法人組織在轉移到產業化發展，是有正 向的影響。

研究發現在掌握產業趨勢與市場脈動方面，由產業獲取資訊是可行的方式，例如 產業專家或知名研究者的規劃會議，就是其中的管道，另外，透過訪談、技術發表會 的媒合或參展的方式，增加產業互動的關係，進而了解客戶的需求，皆是最直接且有 效的方式，除了能接近產業需求以外，也可以找到與產業合作的機會，比較值得一提 的是，與產業界的交流過程中，經常會有關係不足的問題，因此產業關係的建立對於 研究型的法人組織，可納入行銷策略的手法上思考。

總體而言，產業需求為導向從資料結果顯示，由於是配合產業結構的改變，因此 在業務流程的效率，相對就能有所提升，並且迅速回應與滿足產業的需求，此部份對 照 Arnold, Rush, Bessant & Hobday(1998)提出技術研究法人組織要去瞭解顧客，符合產 業的需求，以及 Woolgar(2007)提出的產業界的需求是大學面臨較大的問題，二者的理 論在本研究是可以獲得支持，此外，本研究發現在技術研究法人組織由於對於產業或 是社會具有一定程度的影響力，加上信賴與知名度的雙重優勢下，在貼進產業並不困 難，重點是如何嗅覺產業的技術趨勢，掌握先機，這對技術法人組織，選擇未來的策

略方向是極具重要性的。

四、產研合作的提升對產業型技術研究法人組織的影響

本研究資訊顯示，產研合作對於技術研究法人組織轉移到產業界，是最為顯著的 關係，以 Arnold, Rush, Bessant & Hobday(1998)的國家創新系統的理論而言，技術研究 法人組織是扮演知識加值、創新聯繫與技術服務的重要角色，然而，研究發現產研合 作由於實務運作上，為促進與產業界的交流，因此透過行銷的手法來接近產業市場需 求，因此受訪者 S1 及 S7 認為，行銷策略的改變，對產業合作的促成是有所影響，最 明顯的作法就是產業聯盟，換言之，增加雙方互動的平台，向來在技術研究法人組織 是較為欠缺，所以當有了產研合作的媒介，除了增加互動的機會外，也可以促進研發 技術的實用性與廣泛性，這對回饋到產業需求為導向，是有顯著關係，相對的，在應 用方面的創新能力部分，由於資源的整合，能夠更聚焦在核心技術的研發，並回饋在 技術發展的方向，因此，對於產業界需求的影響，也是有顯著關係。

總體而言，本研究認為產業合作的提升對於研究型技術研究法人組織與產業 型技術研究法人組織在行銷策略與應用方面創新能力的差異，是有減少的效果，因此 研究者所提出：研究型技術研究法人組織透由產研合作提升的轉變，達成客戶導向的 行銷策略、應用方面的創新能力及技術開發實用性與廣泛性的預測，是可以得到驗證。

第二節 學術意涵

技術研究法人組織通常被賦予特定的任務或功能，但隨著成立背景與人才引進方 式的不盡相同，因此當面臨產業化發展的轉變時，如何使研究型技術研究法人組織轉 移到產業型技術法人組織就愈顯重要，有學者認為組織法人化是授與自治力提升、多

元化發展以及達到企業化經營的最終目標，不過本研究認為組織法人化只是影響轉型 的因素之一，要達到產業型法人化的效果會因消除研究型與產業型法人組織差異程度 的多寡而呈現異質，進而影響其轉型的成效。雖然有相當多的文獻提出技術研究法人 組織定位不應局限應用研究本身，而是擴散至商業化價值鍵的活動端，甚至是與工業 緊密接觸實現高難度技術，亦有一些研究指出工業經驗資深人才引進的重要性，不過 從實務運作對照結果，技術法人組織在擴散活動過程並不僅限於商業化的價值，像是 在民生應用的價值，亦可能造成社會經濟的效益，另外，大部分學者圍繞在產業連結 表現、政策與組織改革以及對結果的影響，相較之下，探究二種法人組織型態的轉移 對照確實甚少。

綜上所述，本研究的貢獻有四：第一、大部份研究法人組織多以「企業化經營風 格」為探討方向，而本研究改以「研究型與產業型對照關係觀點」為研究重心，強調 實務運作的可行性，並且以產業應用導向轉型的組織作為研究對象，更能提供技術研 究法人組織作為實質轉變改善的參考。第二、建構出由研究型技術法人組織轉移到產

綜上所述，本研究的貢獻有四：第一、大部份研究法人組織多以「企業化經營風 格」為探討方向，而本研究改以「研究型與產業型對照關係觀點」為研究重心，強調 實務運作的可行性，並且以產業應用導向轉型的組織作為研究對象，更能提供技術研 究法人組織作為實質轉變改善的參考。第二、建構出由研究型技術法人組織轉移到產