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第一章 緒論

第二節 研究背景

一、台灣手機市場規模 (一)台灣手機市場的現況

根據交通部電信總局的電信業務統計資料指出,台灣行動電話服務自開 放民營以來,各家台灣行動電話服務業者(以下簡稱為系統業者)以快速爭取 用戶數為核心策略,紛紛推出各項優惠方案,使台灣行動電話用戶數至 91 年底為止,用戶數為2,391 萬戶,普及率達到 106.15%,如圖一-1 所示。

圖一-1 行動電話用戶成長趨勢(資料來源:交通部電信總局)

台灣行動電話市場的普及率由於過於飽和,新增用戶並不容易有突破性 之成長,因此市場趨勢由新機市場轉變到換機市場。根據資策會MIC 指出,

如圖一-2 所顯示的,92 年上半年台灣手機市場銷售量5方面,以通路業者公 佈的成績約為330 萬支,如果扣除外銷等因素,93 年上半年台灣手機市場 規模約為285 萬支,將與 92 年同期的市場規模相當。

註:92 年第三季及第四季為預估之銷售量

圖一-2 91~92 台灣手機市場銷售量(資料來源:資策會 MIC;92 年 8 月)

根據資策會指出,目前整個行動電話產業的市場值方面,可由下圖一-3 為 91 年第一季至 92 年年第二季台灣手機市場銷售值的概況來推估。從市 場值6方面,以通路業者所公佈的營收統計數據來看,92 年上半年台灣手機 通路市場值逾新台幣200 億元,較去年同期成長約 3~5%;手機平均出貨單 價方面,92 年上半年手機平均出貨單價約為新台幣 6,100 元,與 91 年手機 平均出貨單價約為新台幣5,800 元相較,手機的平均出貨單價較去年同期成 長約5%。

圖一-3 91 年第一季~92 年第二季台灣手機市場銷售值(資料來源:資策會 MIC;92 年 8 月)

國內行動電話銷售以系統業者與手機廠商就特定機型合力推案為主,以 補貼方式之低價手機刺激消費者申購門號與手機,形成國內今日行動電話高 普及率之原因7。然而在台灣行動電話服務開放民營初期,消費者對於行動 電話服務及手機產品的需求以功能性產品為主,由於對產品規格較不熟悉,

且可選擇的產品亦有限,消費者對產品本身規格及功能的了解,多數是透過

6本研究所指的市場銷售值,主要是以各通路業者公佈之銷售手機的營業額為依據進行分析,不

品牌手機的廣告行銷訴求,所以品牌的影響力較大8。現在因為台灣行動電 話市場已飽和,平均每百人有一百一十一個門號。在人手數機的時代,手機 產品逐漸由功能性產品變成人們日常生活中的一部分,消費者對於產品的熟 悉度、價格敏感度及外觀等,將影響其消費行為,品牌的影響則相對較小。

(二)台灣手機市場的趨勢

由於國內門號的普及率已過於飽和,接下來的市場趨勢將是換機市場。

如圖一-4 所示,根據 MIC 的估計,在 89 年以前購買手機的消費者,已逐漸 在 91 年下半年出現換機需求,換機需求比例(62%)超越新增手機需求比例 (38%)。

圖一-4 88~92 年台灣手機市場的換機需求比例(資料來源:資策會 MIC;92 年 8 月)

除了手機廠商持續推出新款彩色螢幕手機,系統業者也希望藉由行動數 據加值服務來增加其收益。可以預期的是消費者的換機動機會來自於兩方 面,其一是各家系統業者的 MMS 平台互通,以 GPRS 手機結合上網及多 媒體等應用服務陸續推出,由於對多媒體訊息服務的需求增加,進而產生換 機需求。其二則是廠商推出的彩色螢幕手機因為產品逐漸成熟,價格亦趨合

理化,推動消費者換機的需求。值得一提的是,從系統業者對手機補貼策略 的改變來看,除了顯示國內行動數據服務的市場尚未成熟之外,也表示國人 對於手機產品的定位已從功能性產品轉為消費性電子產品,所以初期業者對 於換機市場的促銷活動亦將以手機產品為主,先使消費者擁有硬體設備,再 推動軟體服務。

而台灣手機市場目前約有25 個手機品牌,超過 100 款手機於市場上銷 售。以92 年上半年為例,根據通路業者所提供的資訊顯示,前五大品牌(包 括:Nokia、MOTOROLA、Samsung、BenQ 及 OKWAP)銷售量的市場佔 有率佔整個台灣手機市場銷售量約83~85%,其他品牌則約佔 15~17%市場 規模。

從台灣手機市場前 10 大品牌銷售量的市場佔有率變化來看,88 到 89 年台灣手機市場只有5 到 6 個手機品牌,是以品牌為導向的市場。到了 90 年隨著日韓偶像劇的發燒,各家手機廠商、通路業者及系統業者推出各項促 銷投入這場手機大戰,迅速帶動台灣手機市場的發展。到了90 年下半年台 灣手機市場已經有超過10 個手機品牌於市場上流通,其中前五大品牌約佔 88~90%的市場佔有率。

90~91 年台灣手機市場由快速成長階段逐漸進入成熟期,前五大品牌從 90%的市場佔有率降至 87%。自 91 年第四季開始到 92 年上半年,包括二 線手機廠商的自有品牌及貼牌手機也陸續加入台灣手機市場,由於價格較低 且透過與通路業者緊密結合的促銷活動,再次挑戰前5 名品牌手機的市場地 位,其市場佔有率約15~17%。

從台灣手機市場的品牌競爭及發展來看,台灣手機市場進入成熟期,消 費者能自主採購行為,就產品的規格的需求、價格高低,以及對外觀的喜好 等選擇,故品牌的影響力日漸下降。另一方面,手機產品逐漸成為生活中的 一部分,由功能性產品變成消費性電子產品,價格仍是消費者選購時的首要

二、台灣手機市場需求分析

根據資策會MIC 指出9,台灣民眾選購手機主要依據以下幾點考量,包括:

價格、外型及功能,詳細情況如 圖一-5 所示。

圖一-5 台灣手機市場產品價格結構分析(資料來源:資策會 MIC;92 年 8 月)

(一)價格方面

國人在手機產品的消費習慣及消費能力,依價格區分成三個階段:

1.低階手機:以一般通話功能為主,價位約 NT$7,000 元以下,市場規模 在75%以上,是主流市場。

2.中階手機:較低階手機則增加較多的多媒體功能,例如 Java、GPRS 上 網,及多媒體簡訊功能等,外型上質感較佳,符合流行時尚,或具個人 品味,價位約在NT$7,000~13,000 元,市場規模約 15~20%。

3.高階手機:其價位則在 NT$13,000 元以上,除了具備上網及多媒體功能 之外,將個人管理功能整合其中以符合商務人士的需求,或是外型上能 襯托出使用者的社會地位及身分,目標客戶群多半是商務人士及都會女 性,只佔了約5%左右的市場規模。

(二)外型方面

國人偏好摺疊式手機,同時依性別、身分及年齡也有所不同。商務人士,

成熟、時尚、具非凡品味,而且質感佳的手機是他們的首選。都會女性則將 手機視為時髦、高貴,或是成熟、知性的搭配飾件。年輕的女性則喜歡輕巧、

可愛、亮麗的造型。新潮、具個人風格的手機是 E 世代年輕人追求流行及 表現自我的代名詞。

(三)功能及規格上

低階之一般功能手機,僅具備基本的電話及簡訊功能;中階的手機,具 備支援GPRS 上網及 MMS 多媒體簡訊功能,以 4096 色的彩色螢幕手機為 主;高階手機,除具備中價位手機的功能之外,彩色螢幕以 6 萬 5 千色為 主,可支援數位相機功能。由於國人對於手機的使用仍以通話為主,所以低 階的手機產品仍佔市場的多數。

三、台灣手機市場通路結構

根據資策會資訊市場情報中心所提出的研究報告「台灣主要手機通路業者競 爭分析」(民 92)指出,台灣手機市場通路結構,首先依照通路商採購手機的方式,

可以區分為以下二種:

(一)封閉式通路

該通路內的門市必須透過總公司採購手機,或是總公司直接配銷手機至 各門市。因為此通路中各門市的手機採購管道是被限制的,所以稱為「封閉 式通路」。

(二)開放式通路

與封閉式通路不同的是此通路中的成員,其手機採購管道是開放的。

接下來依消費者採購手機的途徑,及該通路所集合的成員可區分為以下四 種,其中「系統通路」與「連鎖通路」皆屬於上述所提的「封閉式通路」;「經 銷通路」與「其他通路」則屬於「開放式通路」,詳細情況如圖一-6。

註:台灣大哥大的手機由台灣電店統一採購。

圖一-6 92 年台灣手機市場通路結構的概況(資料來源:資策會 MIC,92 年 8 月。)

(一)系統通路

其通路成員主要由系統業者的門市或服務窗口所組成。系統通路中的各 門市是以銷售所屬的系統業者之門號業務為主,而所搭售的手機產品則由總 公司或集團採用投標方式,由得標的通路業者供應;或向各通路業者統一採 購。例如:台灣大哥大之行動電話委外採購,92 年 3 月 30 日確定由聯強獲 得其行動電話委外採購合約10

(二)連鎖通路

由具經濟規模,且擁有相同識別系統的直營店或加盟店所組成者。封閉 式的連鎖通路,由通路業者直營或採加盟方式經營的通信門市稱為連鎖通 路,主要的業者為全虹及震旦。其特色是總店授與各直營店或加盟店在某個 特定地區獨占的經營權,並由總店對其進行管理與指導。對通信門市而言,

透過加盟方式可以獲得門市經營管理上的協助及訓練,統一的門市裝潢及招

牌能建立專業形象,各項行銷活動由總店直接推動,透過總店的進貨可以降 低進貨成本,節省開店資金。

(三)經銷通路

由獨立自營之通訊門市、3C 量販店及賣場等成員所集合者。對門市經 營者而言,獨立自營的好處是貨比三家不吃虧,進貨管道不會受限。但是,

開店成本較高,採購議價能力有限,進貨成本較高;促銷期間熱門產品可能 因貨源不足造成銷售上的不利,手機的產品生命週期很短,促銷期一過將增 加庫存及產品跌價損失的風險;行銷資源及技術支援相對較缺乏。

(四)其他通路

(四)其他通路

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