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第三章 研究設計與實施

第二節 研究設計

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第二節 研究設計

壹、 研究對象之選取

本研究選取以發展「雙語特色」的「希望國小」,作為探討偏遠小校實施再 生策略的個案學校。「希望國小」於 95 年面臨廢併危機,歷經 4 年的積極轉型,,

成功建立雙語辦學的口碑,吸引當地與外地學生入學就讀,相對對於多數以發展 在地自然生態與藝術人文為經營基調的偏遠小校而言,無疑具有其殊異性,據 此,本研究乃選取「希望小學」做為本研究的個案,藉以提供偏遠小校實施再生 策略更多可能經營的面向。

貳、 研究對象之簡介

一、學校沿革與地理脈絡

「希望國小」最早在民國 36 年以國民學校的「分班」形式所創立,民國 38 年變為「分校」,直至民國 45 年才正式成為一所「獨立學校」,榮景時學校每年 級有三班,每班有四、五十個學生之多;然直至民國 95 年,全校學生數僅剩 41 位,成為此次小校廢併的可能對象,幸而民國 96 年鄰近的 00 國小11,在兼顧政 治承諾與學生學習品質考量下,選擇與「希望國小」實施兩校合班上課,人數才 由 41 位增加至 55 位學生,經近四年實施再生與轉型至今(99 年),因積極展現 雙語特色與辦學績效(如下表3-1),深獲肯定,人數至今增至 81 人,計新年 度六年級畢業 7 人,新生入學至少 10 人,新年度學生數可望增加,暫時解除廢 校危機。

其次,就地理脈絡而言,「希望國小」位於台灣東部的小村莊,搭自強號列

11 00 國小因村內青壯人口外流與少子化因素,使全校學校數於 96 學年只剩四班 12 位學生,全校教職員工 鑒學校走向凋零而為自身前途感到憂心,無心教學,影響學童學習品質,對此,雖社區家長基於對校情感 而不願廢校,但基於學生受教權考量,最終與縣府協商折衷採「兩校合併上課」方式,00 國小學生搭交通 車至希望國小就讀,但保留原國小學籍,待 00 國小滿 30 人時即可復校。(文-A9)

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車從台北市出發最快也要花 6 小時以上的車程,列車班次每天不超過三班,沒有 公車到達,通常需交通工具代步才能到達「希望國小」。誠如研究者的觀察筆記 所載:…歷經約莫六個小時以上的光景,我在一個令人期待卻陌生的小站下了車,沒 有來來往往的熙嚷聲,整個車站只有我跟站長兩人,他看到我趕緊從售票口走出來幫我 收票並笑著對我說:「抱歉,慢了點,你是今天唯一的乘客,沒看過你,是渡假志工嗎?」

我笑著回應:「算是,希望國小,這裡好安靜喔!」,站長笑著回答:「你也知道這裡一天 班次不多,最多三班車會到,沒甚麼人,因為人少,所以我負責整個車站的事務,全包,

校長兼撞鐘(台),現在最常遇到的是渡假志工,每周都會有人來。」,我問道:「如果 要去希望國小要怎麼去?」「那裏沒有公車,如果沒人來接你,只有搭計程車,在外面 就有。」(觀 A-990224)。

居民有九成以上務農為主,屬第一級產業,大部分種植稻米、番茄,少部分 飼養放山雞或打零工等工作,收入普遍不高,經濟條件普遍不足,因此,人口外 流嚴重,,這裡少有外地人前來,只有希望國小的渡假志工為當地人所熟知, 上了車,說明去處後,那女計程車司機問道:「你是渡假志工嗎?你怎麼自己來呢?通 常都有兩到三個人來。」「我來做研究的,第二次來。」我回(觀 A-990224)。…一路 上和女司機閒聊,他約莫 60 歲以上的年紀,胸前趴著一個五歲的小孩,那小孩不吵不 鬧地看著我,我逗弄著他一邊說:「他好乖喔,不吵不鬧,跟你很親。」,「他是我帶大 的,我媳婦出去吃頭路(台),這裡沒甚麼工作做,只有種田,很多年輕人都出去找工 作,小孩總要有人顧,他就跟著我跑計程車,也比較可以同時兼顧,沒辦法。」老奶奶 說著,語氣似乎透露著無奈,一陣沉默…(觀 A-990224)

學校校門口處只有一間小雜貨店,其餘皆是住家,因此要到市區採買東西,

誠如在一次訪談結束後的對談:…離開時 老師還熱心的問我:有沒有交通工具 因 為這邊沒有吃的 要自己開車到市區去買吃的 學校老師要不自己煮 就是到外面吃 校 長也是 通常附近的家長會拿飯菜 請校長吃 要不就吃中午留下來的飯菜 熱一熱再 吃…(觀 A-990226)

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到市區其機車約莫 15-20 分鐘路程,不算太遠,市區並不大,商家沿著一條 約莫 5-10 分鐘即可走完的馬路開發,…馬路旁的房子,大致有一間魚具店、三間早 餐店、一間麵攤、農會、警察局、一攤水果攤、一間麵包店、一間雜貨店兼賣文具、兩 間傳統飲料攤、一間不知名的賣場、一間傳統市場…等,這是最熱鬧的地方、鎮上的中 心…(觀 A-990224),多為傳統店鋪,僅有一間 7-11 便利商店較具有「現代化」

指標,也是研究者半個月研究生活的衣食父母,還依稀記得剛到時,那位女性計 程車司機這麼熱心的對我說著:…「去希望國小搭計程車還算快,二十分鐘差不多 可以到,但是走路就累了,那要不要先帶你去採買東西?那邊沒有在賣東西,通常渡假 志工都會騎腳踏車來鎮上採買,順便到鎮上晃晃,要不要我先帶你去 7-11 買東西?」

那女司機說著…(觀 A-990224)。

學生家長由於務農居多,學經歷不高,就族群而言,以客家最多,其次閩南,

最後是原住民,外籍配偶所生的學生比例約有 50%,…這裡的母語是客語 剛剛中 午與村裡的爺爺和奶奶閒聊 他說以前這裡原住民很多 其次是苗栗來的客家人 最後才 是閩南人來這裡種田或種菸草謀生 他也是如此 現在年輕人都出去工作了 原住民也去 台北做工比較多 我們這邊都是務農 工作機會不多 雖然說 他們是客家人 但是因為要 和農會合作 所以 也要跟其他閩南人互動 所以基本上三種語言多少都會說 特別是閩 南語 為了討生活還是要會講…(觀 A-990225)。

二、學校經營願景與理念

學校經營願景是「LOVE 學田」,分別代表「學習(L)」、「機會(0)」、「生 命力(V)、環境(E)」,就學習(L)而言,秉持天天學習、有效學習與終生學 習的精神,培養學生具有帶著走的能力,藉由知識學習展現競爭力;就機會(0)

而言,善用資源以創造學生有形與無形的學習機會,在雙語的培育下開展國際視 野;以生命力(V)而言,利用教師與校長普遍年輕化之優勢,展現校園活力,

並強調課程教學的多元化、活潑化,展現學生的活力與自信;以環境(E)而言,

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藉由社區踏查,除深植環保教育外,也藉由了解地方文史與自然生態,培養學生 愛鄉愛土的情懷。其次,校長辦學理念則是推行五善,即:存好心(Think the good)、說好話(Speak the good)、做好事(Do the good)、讀好書(Read the good)、

學好樣(Follow the good)

得獎與表演紀錄項目 性質

98 年全國兒童舞蹈比賽 動態表演

98 學年度 00 縣英語動態競賽讀者劇場項目 英語 / 動態表演 98 年稻草人解說比賽 雙語 / 動態表演 98 年稻草人創作賽 雙語/ 動態表演 97 學年度 00 縣英語讀者劇場比賽 英語 / 動態表演 97 年生命教育徵文比賽影片類 中文 / 靜態 97 年防火宣導漫畫比賽 美術 / 靜態 97 年國際同濟會台灣總會兒童才藝比賽 多語 / 演說 97/2 參加創造力成果展 雙語 / 動態表演 表 3-1 希望國小近二年得獎與表演紀錄

資料來源:希望國小學校網站公告

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肆、資料的蒐集

質性研究主要在研究自然的情境,以研究者本身為研究工具,為免扭曲複雜 的社會現實,因此,觀察法、訪談法與文件分析法為質性研究資料收集的主要技 巧(歐用生,1999),據此,本研究採此三種收集資料方法,分述如下:

一 、觀察法

觀察法(0bervational survey)係指「在自然情境下或控制情境下,針對某既 定目的,對現象或個體進行有系統的客觀性解釋者稱之」。就觀察法類型與實施 而言,本研究採用自然觀察法,又稱「田野調查」,在自然情境下進行田野記錄,

觀察進行過程中為使採集更有效率,採隨行自我口頭錄音與拍照,並於事後進行 隨行筆記紀錄與研究者自省紀錄。就觀察進行的時間而言,研究者對個案學校主 要分二次進行觀察,目的在做為訪談資料的佐證,以求在多面向檢證過程中獲得 更如實中肯的結果,即:

(一)96 年 3 月 27 日初次至個案學校探訪,目的在了解校園環境與學校進行再 生策略之實施情形。

(二)99 年 2 月 24 日至 3 月 10 日為期半個月入校觀察。

二 、訪談法

訪談法係指「以面對面方式向受訪者提問,藉雙方互動與討論過程,了解受 訪者對問題想法與態度的方法。」,其目的在發展存在於他者心中的經驗、意見、

感受和知識等訊息,以提供研究直接引述之資料(李奉儒、吳芝儀譯,1995),

其訪談類型有三:1.結構式訪談;2.半結構式訪談;3.非結構式訪談。

對此,本研究的訪談結構是採「半結構式訪談」,研究者根據研究問題預先 擬定訪談大綱(附錄一),使受訪者有所依循,研究者在逐一回答過程中會適時 追問以釐清問題,以提供受訪者彈性表達的機會。就訪談過程而言,研究者基於 研究倫理,會再次說明訪談目的與實施規則並試圖建立友善與信任的關係,其

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三、文件分析法

「文件分析法」係指「透過對文件內容的系統性與客觀的分析,以探求文件 背後意義的方法。」(王文科、王智弘,2006),歐用生(1999)認為是一種準觀 察工具,通常用於追蹤或試探性研究,以補充其他方法(觀察法或訪談法)之不 足,其次,文件可勾勒研究對象背後的情境脈絡,為社會情境的一部分。就文件 的種類而言,大致分為四類,即:(一)正式文件12;(二)私人文件13;(三)數 量紀錄14;(四)問卷。

本研究所使用的文件大致為前三類,即:

(一)正式文件(A):

1.00 基金會申請計畫書;2.00 基金會第一階段執行資料;3.00 基金會成果

1.00 基金會申請計畫書;2.00 基金會第一階段執行資料;3.00 基金會成果

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