一、因本研究之範圍只選定於南部某加工出口區且抽樣對象僅為科技 電子製造業中之封裝測試與面板產業，故受測樣本未能涵蓋全部
電子產業，故結論有可能無法推及全部產業及其他不同領域。
二、本研究以文獻探討建構研究架構，並採問卷調查法蒐集資料予以 分析結論。因受測者係以主觀判斷與認知填答，因此在填答時可 能會有礙於自身之身份或是受當時情緒與情境等因素影響而無法 客觀性的填答。
三、研究議題涉及「公平」及評論所屬主管之「管理才能」，此為主 觀認知的調查，所以更不容易取得受訪者真實的想法。這種情形在 研究者發放問卷時即發生，有許多受測者拒答或選答同一答案，上 述各種情形，均造成本研究無法避免之最大限制。
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(2013.04.03)
2. http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5045530 薪水不是重點！A咖員工離職１０原因(2012.12.17)
3. http://www.managertoday.com.tw/?p=11328
高績效主管的8堂必修課。（整理‧撰文 / 蔡芳紜，編輯 / 陳清稱，
高績效主管的8堂必修課。（整理‧撰文 / 蔡芳紜，編輯 / 陳清稱，