破壞性創新與其他創新分類的比較

在本節中我們將概述創新理論中幾種可能會跟破壞性創新相混淆的創新分類，包 括：急遽性創新、漸進式創新、能力強化型創新、能力破壞型創新等。之後，我們在 進行接下來的討論時才能免於名詞的誤用或理論的誤解。

Schumpeter(1934)定義創新有五種：（1）產品創新；（2）流程創新；（3）市 場創新；（4）供應創新；（5）結構創新。Marquis(1960)根據將創新分類成急遽式 創新和漸進式創新。急遽式創新提供一個嶄新的性能技術，在性能表現上比當前性能 表現有躍進式的進步；漸進式創新是基於現有的性能技術上，對其進行改良，可能達 到較好的性能表現、更安全或低成本的製程等。Betz(1991)進一步將 Marquis 的急遽 式創新理論區分成三類：

(1)漸進式創新：築基於現有科技上的創新，並不改變科技的原有機能但逐漸地增進性 能表現、安全性、特色、品質或降低成本。

(2)次世代科技創新：築基於現有科技上的創新，並不改變科技的原有機能但劇烈地增 進性能表現、安全性、特色、品質或降低成本，並開啟新的應用層面。

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(3)急遽式創新：一種基礎技術上的創新並賦與新的機能應用。

此外根據創新研究、發展和生產時所需的能力是否與原有相符，可分成能力強化 型創新及能力破壞型創新。能力維持型創新是在現有的知識(know-how)上，將原有之 產品進行「量」上的改進；能力破壞型創新需要利用新技術、新的能力和新的知識來 產出新的產品、重大的產品替代品或新的製程(Christensen, 1997;Hamel, 2000)。能 力破壞型創新通常會替市場帶來騷亂、增加市場的不確定性，而能力加強型創新則會 減低市場動亂程度並減少市場的不確定性。

下表整理出幾個重要的創新分類方式，並簡述其分類概念。在確定我們了解這幾 種創新分類的差異後，我們將接著探討破壞性創新的 8 種可能型式。

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表 2.1 創新理論分類類型與定義

資料來源：江子鳴，2011 分類英文名稱 分類中文名稱 定義與內涵 Discontinuous

Innovation

不連續創新 跳脫現有產業下的技術改善邏輯，在產 品、服務或流程上有大幅改善，能使消 費者獲得更多的價值。

Continuous Innovation 連續性創新 持續的升級或改善現有的產品或技術，

通常不會對產業或市場造成重大影響。

Incremental Innovation 漸近式創新 較不複雜的創新，使用現有知識與技術 進行改良，不確定性低，聚焦在成本或 產品特色上的改進，以增加競爭力。

Disruptive Innovation 破壞性創新 不能被大眾市場的顧客使用的創新，藉 由推出不同於既有創新的新層面性能，

界定了一個新的產品性能軌跡與競爭基 礎。把新特色帶給尚未消費者，創造了 新市場；或是對既有的低階市場提供更 大的便利性或更低價格。

Sustaining Innovation 維持性創新 藉由改善現有產品或服務的性能，使企 業沿著既有產品性能軌跡剘進的創新。

Architectural Innovation

結構創新 改變了市場上的結構知識，包含整個系 g Innovation

能力強化創新 建立在企業現有的能力上，能強化企業 現有的知識與技術的創新。

Competence-Destroyi ng Innovation

能力毀滅創新 建立在企業現有的能力之外，會使企業 現有的知識與技術成為過時的創新。

Business model Innovation

商業模式創新 企業用新的方式傳遞價值給顧客以創造 營收與利潤的方式，其要素包括了顧客 價值主張、利潤公式、關鍵資源與流程。

Destructive Innovation 毀滅式創新 創新帶來更好得效能與更低的成本，是 種科技發展上的大躍進。

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