社會住宅工程應用情形概況

本節將以桃園社會住宅為例說明本指南一般應用情形，再輔以其他如臺北、

新北工程案參考桃園社宅作法所作出的一些改變，以便描述出一個簡單、扼要的應 用情形的輪廓，進一步作為指南草案應用的比對基礎。選擇以桃園社會住宅工程作 為例的原因在指南草案研究的第二年時即開始與該市社宅工程合作，也可以說是第 一個應用指南草案的工程。此外，參考本所召開相關 BIM 計畫所召開的專家會議

所收集到的意見資料，以及其他地方政府在推動社會住宅應用 BIM 技術或智慧生 工程金額 1,118,310,000 元 基地面積 4546.45㎡

樓地板面積 49,120㎡

此案統包契約 BIM 服務範圍為，配合計畫進度分為規劃設計構想、統包設計、

統包施工及竣工作業等四階段執行。各階段主要工作規定如下：

• 規劃設計構想—包含 BIM 工作執行計畫書、建置 BIM 規劃設計構想模型、

利用模型檢討空間計畫及量體配置合理性；

• 統包設計階段—審查統包商 BIM 工作執行計畫書、審查設計成果及檢討重 點設計數量、設計成果追蹤與介面協調整合；

• 統包施工階段—審查統包商 BIM 施工階段作業成果、施工模型界面優化、

施工進度協調及查驗介面管理；

• 竣工階段—審查統包商 BIM 竣工模型成果、BIM 使用維護計畫報告書及教 育訓練。

本工程 PCM 藉由對業主對社宅未來功能的需求計畫及 BIM 應用項目分析結 果，擬訂本專案於統包契約階段，利用 BIM 模型以作為設計、施工運用、及竣工 後模型成果可深化作為營運維護管理之 BIM 資訊模型相關規定。對於統包商執行 BIM 相關的服務內容，擬出的執行工作與時程要求如下：

• 統包商須於得標後 25 日內提送 BIM 工作執行計畫書，說明將如何執行本專 案設計、施工及竣工階段之 BIM 工作，內容應包括下列各項：

◦ 一般建模準則說明；

◦ BIM 專案組織架構；

◦ 執行工作方式與作業流程；

◦ 模型自主檢查作業流程、疑義澄清作業流程；

◦ 專案工期—含 BIM 模型里程碑；

◦ 設計、施工、竣工階段 BIM 模型品質管理準則、自主檢查表及各階段模 型元件深化程度表；

◦ 各階段交付成果及格式。

• 提交查驗或進行溝通之 BIM 模型檔案—統包商於各階段提交查驗或進行溝 通之 BIM 模型檔案，應轉成 Autodesk Navisworks Freedom 或 Bentley View…等免費 BIM 瀏覽軟體可讀取之格式檔案，包含建築、結構、機電模 型之模型整合檔案。

• 建置 BIM 協同作業平台—查驗檔案可透過 BIM 協同作業平台進行 3D 空間 瀏覽，須可供業主及專案管理團隊瀏覽、使用，統包商需配合在此平台進行 意見回覆，專案管理團隊可透過此工具追蹤缺失改善。

• 各階段模型發展程度及各式檢核表—BIM 各階段模型發展程度及各式檢核 表須因應各階段設計、施工需求擴充提升，本準則中規範之格式、內容均為 最低需求，如有變更、刪改、增修須經業主核可。

桃園市八德區三號基地(興仁段 621、624 地號)新建公營住宅

此案為 106 年底決標的統包工程案，預計於 110 年完工。桃園市政府也在本 案中導入 BIM 技術，契約書的內容即是參考指南草案於第二年（105 年）的研究 成果中有關統包契約的 BIM 建議條文，並增加了幾個補充的地方，例如：

• 第一條的名詞定義中有列出 BIM 與 BIM 模建置的說明；

• 要求以 BIM 模產生的 2D 圖面為原則；

• 將統包工程 BIM 工作執行計書列為工作項目之一，並要求參考指南草案的 內容；

• 要求各階段提出 BIM 自主檢核報告書，含 3 分鐘 3D 動畫檔案；

• 建置 BIM 各階段建模精度及檢核表，就如何檢核所提 BIM 圖說，擬訂設計 及施工 BIM 管理準則；

• 協助專案管理單位編製「住宅建築工程 BIM 設計管理準則」、「住宅建築 工程 BIM 施工管理準則」及「住宅建築工程 BIM 使用維護計畫報告書」；

• 將指南草案全部納入契約附錄之一。

二、臺北市智慧公宅

臺北市公共住宅智慧社區建置規範手冊

臺北市政府為了推動社會住宅智慧化，特別在 105 年底修訂「臺北市公共住 宅智慧社區建置規範手冊」（以下簡稱為公宅智慧手冊）。手冊中說明了臺北市政 府對在規劃設計階段導入智慧技術的需求外，對施工階段也提供應用 BIM 來達到

「利用設計模型確認現場之可施工性，以視覺化方式協助現場施作人員進行溝通，

降低認知誤差，並透過模型協助現場管理與施作」，以及在營運管理階段透過 BIM 竣工模型屬性資料作業規範，以及利用 BIM 技術中資訊整合及視覺化的特點，進 行後續營運維護管理。簡言之，臺北市政府以全生命週期的觀點將智慧建築、BIM 等技術分配到不同的階段加以應用。

為了提昇智慧化的品質，臺北市社宅工程的主要特色之一即是可以選擇將智 慧設施的規劃建置獨立出來成為個別的標案，稱為智慧科技應用統包工程（以下簡 稱 ICT 工程）。有關施工階段的建議作法，手冊中提到：應督導承商執行「統包契 約」及「BIM 工作執行計畫書」之承諾項目，依照細設模型，將 BIM 元件依照製 造流程及組裝程序建置，以供施工管理決策參考，並視需要輔以 2D 圖，說明施工 組裝要點，並且建議以下成果或工作項目：

• 整合主要設備施工模型由建築、結構及 MEP 模型產出施工模型，此模型依 施工方法及順序建製，以供施工管理決策所用。

• 智慧社區之可量化工程項目之材料明細、面積及數量

• BIM 日誌—依據每日 BIM 作業時數、內容及工作人員，如實填寫。

• BIM 施工協調會—說明各分包、專業之整合成果、施工進度、各項介面協 調事項，需於施工協調會議中展示缺失改善、施工圖紙修訂或進行設計變更。

• 利用 BIM 進行施工進度檢討及查驗管理—配合預定進度結施於 BIM 模型，

進行 4D 進度展示及施工計畫，配合檢視 4D 預定進度及實際進度，於進度 落後時及早採取因應對策。透過 4D 進行進度管理於月會及雙週會提報最近 進度。

• 公共住宅智慧社區 BIM 檢核成果報告—內容包含各階段建築、結構、水電 施工、智慧設備套匯等檢核表報告及 BIM 模型檢討，確認模型與完工現場 一致。

另外，模型內容要求也從施工管理及維護管理的角度，分別就建築、結構、

水電施工、智慧設備等提出原則性的要求。同時引進了三級品管的制度，將規劃設 計到竣工階段中各階段 BIM 重要工作事項逐項律定品檢審核要項，以及負責審定 的層級。

智慧公宅手冊也提到將會建置「BIM 雲端作業運用於公共住宅管理共通平 台」，係透過一套 BIM 的標準資料架構，收存各社會住宅的 BIM 模型後，再利用 一套可以存取前述各社會住宅 BIM 模型的工具軟體來進行各個基地公共住宅 設施 維護與管理，並提供以下功能：

• 提供及更新即時各個公共住宅的空間及設施幾何（圖形）與非幾何（屬性）

資料；

• 公共住宅 BIM 雲端設施維護與管理的大數據應用；

• BIM 設施管理未來可結合物聯網行虛實整合的網路管理系統。

為了達到上述願景，BIM 竣工模型屬性資料的統一便非常重要。為因應各公 共工程案於竣工時繳付 BIM 模型後仍可延續使用模型資訊，以竣工點交階段為資 訊交付點，將竣工模型建置規範的部份主要針對模型中屬性資料的內容進行規範。

廣慈博愛園區整體開發計畫公共住宅

此工程為臺北市近年較大型的智慧公宅新建工程，其中土建工程統包 E 標是 在 106 年決標、北側 ICT 工程統包標是在 107 年決標，時間正好是在指南草案研 究成果提出之後，同時也把 BIM 應用加入該市智慧社宅的要求，恰好可以這個關 於 BIM 應用的技術文件如何整合應用於同一個工程內，因此值得列入本研究觀察 對象。

因為前述土建與 ICT 的統包需求說明書在相互比對後，關於 BIM 的主要內容 架構差異不大，因此，在本小節僅就土建的統包需求說明書進行討論。首先在契約 條文上，除了條目、交付成果名稱、時程以及將協調工作會議移到統包需求說明書 等細節外，基本上與前述桃園八德案的內容大致上相去不大。其次，也是本小節的 重點，即在於檢視統包需求說明書的內容。其中與 BIM 有關的主要有三個部分，

而且可以發現參考指南草案的內容，分別說明如下：

• BIM 作業原則與報告書—此部分為統包需求說明書的第六章，經過比對，

其與指南草案的「TW-11 統包商 BIM 執行要項」在主要內容架構上相去不 太，本研究認為可說是參考指南草案調整修改而成，調整的部分為配合契約 規定的要求成果與時程外，也有整併公宅智慧手冊的建議事項而調整的，例 如在「三、各段 BIM 應用目的與交付項目」下各階段有關「BIM 模型建模 日誌」的要求內容，本研究經比對後認應該是由指南草案所建議的定期繳交

「月報」或「雙周報」，配合公宅智慧公宅手冊的施工階段品質要求，而改 為「日誌」。

• BIM 工作執行計畫書規範—為統包需求說明書的附錄 A，基於建築工程個案 主客觀條件不一，指南草案對於 BEP 的內容要求所提出的圴為原則性大綱。

雖然架構內容彈性大，但仍可從幾個部分看出參考指南草案的痕跡。首先在 BIM 相關人員派任的部分，其角色與責任表，在指南草案「TW-02 BIM 協 同作業指南」也有內容相近的表格；其次，在 BIM 交付項目責任矩陣內所