• 沒有找到結果。

第五章 結論與建議

第一節 結論

考的地方。

客戶對於農會的「情感服務」與「價格期望」是較為重視的,農會提供許 多的業務,在關係行銷中,許多的服務都會影響客戶對農會的觀感,所以情感 的服務應要朝向體貼客戶的方向著手,才能有貼心的表現,進而深入客戶的心 中,而價格期望也是很重要的因素,農會的服務也許會衍生出一些手續費,或 是牌價上的價格和其他銀行的不同,皆會影響到客戶在選擇銀行時的參考指 標,所以除了一味的拉近和客戶間的距離之外,也應注應本身的產品競爭力,

才能維持長久的客戶關係。

三、 顧客滿意度之分析

代表受訪者對於關係行銷結合方式中,認為農會的交貨時間是很重視的,

在農會中有許多的服務及業務,任何大小事項的服務效率,皆是客戶檢視這間 企業的重要指標,現在己不是單槍匹馬作戰,而是團隊合作給客戶的服務感受,

若客戶在農會等待業務處理很久,相信應會產生一些不悅,而整個團隊的合作,

應適時的互相支援,才能減少客戶的抱怨,以免流失一些潛在的客群。

客戶對於農會的「服務交易」、「合作無間」與「價格合理」是較為重視的,

影響顧客滿意度應該有很多因素,而本研究認為服務交易、合作無間與價格合 理,皆是重要的指標,客戶在雙腳進入農會的大門時,也就是農會服務開始的 時候,不論客戶是要處理金融產品的服務,或是等候其他的業務,整個農會的 團隊皆應注視到每個客戶的感受,合作無間的一同運作這個團隊,同時應多注 意到和其他競爭同業的牌價,不要相差太多,以免讓客戶有種受騙上當的感覺,

價格的合理,能使客戶更信賴農會的各項金融產品,也更節省客戶到處比價的 困擾,所以這都是影響顧客滿意度的重要因素。

四、 顧客忠誠度之分析

此分析主要用來了解受訪者對顧客忠誠度的同意程度與滿意情形,以問項 7 的「我願意購買更多農會的產品」最為重視,表示客戶應是相當的滿意農會的

表現,才能使客戶再度願意購買更多農會的產品,在關係行銷中,除了能維持 顧客忠誠度之外,如何更加提升顧客忠誠度,也是更值得思考的方向。

研究因素分析採用行主成分分析法來萃取因素,旋轉方法為含常態化的最 大變異法,分析的結果萃取出 1 個主成分因素,其累積解釋總變異量達到 65.114%。統計數值結果顯示,本研究中的顧客忠誠度變數經由檢定的結果相當 適合進行因素分析。

本研究研究假說皆是成立的。農會客戶的顧客忠誠度顯著地受到關係行銷 結合方式與顧客滿意度的影響,消費者重視農會提供的服務與良好的互動關 係,而且對於農會所提供的合理價格,更是有著相當的信心。因此農會更應加 強對顧客的服務機制,提供更優質的服務與優惠的價格,方能持續抓住消費著 的心。

表 35

研究假說彙整表

研究假說 結果

H :1 「關係行銷結合方式與顧客滿意度有顯著之正相關。」 成立 H :2 「顧客滿意度與顧客忠誠度有顯著之正相關。」 成立

H

3:「關係行銷結合方式與顧客忠誠度有顯著之正相關。」 成立 H :4 「消費者之人口統計變數與顧客滿意度之間無顯著差異。」

41

H :「消費者之性別與顧客滿意度之間無顯著差異。」 成立

42

H :「消費者之年齡與顧客滿意度之間無顯著差異。」 成立

43

H

:「消費者之資歷與顧客滿意度之間無顯著差異。」 成立

44

H :「消費者之教育背景與顧客滿意度之間無顯著差異。」 成立

H

5:「消費者之人口統計變數與顧客忠誠度之間無顯著差異。」

51

H

:「消費者之性別與顧客忠誠度之間無顯著差異。」 成立

52

H

:「消費者之年齡與顧客忠誠度之間無顯著差異。」 成立

表 35(續)

第二節 建議

一、 開發客戶資訊系統,維持客戶的關係行銷

許多企業是既競爭又合作的關係,而客戶又常常在中間游走,有時為了利 益考量,而選擇了新的服務商家,農會的業務也是如此,許多農會的業務,也 是銀行所能做到的,客戶又要如何選擇心裡所滿意的服務商家呢?對許多企業而 言,現有客戶是利潤成長的好機會,因為開發新客戶要付出很多成本,而關係 行銷所重視的就是如何維持和顧客的關係,且願意持續購買產品或服務,對於 其他同業競爭者的產品無動於衷,如果企業能對所有顧客做一個分析,以找出 企業的真正顧客,企業應提供更優質服務給他們,所以建議農會整合現有以及 潛在客戶的資訊系統,將之客戶的資料完成整合,並依客戶的屬性,以專案小 組成員來提供客戶客制化及完整性的主動服務,來提升顧客滿意度,進而提升 顧客忠誠度。

二、 運用網路互動及即時特性,提升顧客滿意度

當顧客感受到企業所施行的關係行銷愈好,其本身的顧客滿意度也就越 高,進而提升其顧客忠誠度,所以不能只侷限於價格上的滿足,必擴大成全方 位的滿意,農會應依據與顧客的關係,以及顧客所要求的功能及服務來定價,

因為關係行銷偏重個別溝通及對話,以整合式的溝通,向顧客傳遞形象及相關 訊息,所以建議運用網路互動及即時的特性,讓客戶在參與的過程中,能建立 農會品牌的忠誠度,形成品牌的擁護群,農會在面對數量越來越多的消費者,

研究假說 結果

53

H

:「消費者之資歷與顧客忠誠度之間無顯著差異。」 成立

54

H

:「消費者之教育背景與顧客忠誠度之間無顯著差異。」 成立

H

6:「關係行銷結合方式與顧客滿意度對顧客忠誠度有顯著相關。」 成立

需求亦隨之多樣化,不得不重新思考與顧客間的互動關係,除了滿足顧客外,

應使農會的客戶更樂於農會提供的產品或服務,推薦給他們周遭的友人,並轉 換為成口碑,相信這會是更具積極且有效的關係行銷。

參考文獻

王秀華(1996)。忠誠顧客─如何培養,如何保持(Customer Loyalty)。原著 Griffin, J. (1995),The Internet's expanding role in building Customer Loyalty。台北:

朝陽堂文化事業股份有限公司。

江建志(2001)。資料採礦於顧客忠誠度管理之研究。未出版之碩士論文,國立成 功大學資訊管理研究所,台南市。

洪順慶(1995)。服務業關係行銷之研究。未出版之碩士論文,國立政治大學企管 研究所,台北市。

榮泰生(2006) 。SPSS 與研究方法。台北:五南圖書出版有限公司。

蔡晟權(2007)。關係行銷結合方式、服務品質對顧客滿意度與忠誠度的影響。未 出版之碩士論文,國立成功大學,台南市。

蘇雲華(1995)。服務品質衡量方法比較研究。未出版之博士論文,中山大學企業 管理研究所,高雄市。

Abramo, G. P. (1997). Building an effective marketing plan. National Petroleum News, 18(2), 89-96.

Armstrong, G., & Kilter, P. (1999). Marketing: An introduction. (5th ed). Englewood Cliffs, NJ : Prentice-Hall.

Beatty, S.E., Morris, M., James, E.C., Kristy, E.R., & Jungki, L. (1996).

Customer-sales associate retail relationships. Journal of Retailing, 72(3), 223-247.

Bendapudi, N. & Berry, L. L. (1997). Customer motivations for maintaining relationships with service provider. Journal of Retailing,73(1), 38-56.

Berry, L.L. (1995). Relationship marketing of service-growing interest, emerging perspectives. Journal of the Academy of Marketing Science, 23(4), 236-245.

Berry, L.L. (1983). Relationship marketing, in emerging perspectives on services marketing. Chicago, IL: American Marketing Association.

Berry, L.L. & Parasuraman, A. (1991). Marketing service-competing through quality.

New York: The Free Press.

Cardozo, R.N. (1965). An experimental study of customer effort, expectation and satisfaction. Journal of Marketing Research, 2(3), 244-249.

Christopher, M., Payne, A. & Ballantyne, D. (1991). Relationship marketing-bringing quality, customer service and marketing together. Wikipedia, LTD: Butterworth-Heinemann.

Copulsky, J.R., & Wolf, M.J. (1990). Relationship marketing: Positioning for the future. Journal of Business Strategy, 11(3), 16-20.

Crosby, L.A., Evans, K.R., & Cowles, D. (1990). Relationship quality in service selling – An interpersonal influence perspective. Journal of Marketing, 54, 68-81.

Crosby, L.A. & Stephens, N. (1987). Effects of relationship marketing on satisfaction.

Retention & Prices in the Life Insurance Industry, 21(2), 47-68.

Engel, J. F., Blackwell, T. D. & Miniard, P. W. (1993). Consumer behavior (7th ed.).

FL: The Dryden Press.

Evans, J.R., & Laskin, R.L. (1994). The relationship marketing process: A conceptualization and application. Industrial Marketing Management, 23(8), 439-452.

Flott, L.W. (2002). Customer satisfaction. Metal Finishing, 100 (1), 58-63.

Fornell, C. (1992). A national customer satisfaction barometer: The Swedish experience. Journal of Marketing, 55 (4), 1-21.

Gronroos, C. (1990). Relationship approach to marketing in service context: The marketing and organizational behavior interface. Journal of Business Research, 26(3), 5-8.

Gronholdt, L., Martensen, A. & Kristensen, K. (2000). The relationship between

customer satisfaction and loyalty: Cross-industry different. Total Quality Management, 11(5), 509-516.

Heskett, J.L., Jones, T.O., Loveman, G.E., Sasser, W.E.Jr. & Schlesinger, L.A. (1994).

Putting the service-profit chain to work. Harvard Business Review, 72(5), 164-174.

Howard, J.A. & Sheth, J.N. (1989). The theory of buyer behavior, appleton century crofts. Buyer Behavior in Marketing Strategy. New York: Prentice Hall.

Hunt, H.K. (1977). CS – Overview and future research direction. The conceptualization and measurement of customer satisfaction and dissatisfaction (pp.455-489) . Cambridge, MA: Marketing Science Institute.

Kiska, J. (2002). Customer experience management, CMA management. Hamilton, 76(7), 28-30.

Kumar, N.L., Scheer, K. & Steenkamp, E.M.Jr. (1995). The effects of perceived interdependence on dealer attitudes. Journal of Marketing Research, 32(3), 348-356.

Lovelock, C.H. (1993). Product plus: How product + service = competitive advantage. NY: McGraw Hill.

Muller, W. (1991). Gaining competitive advantage through customer satisfaction.

European Management Journal, 10(2), 201-221.

Novak, E. (2002). Does satisfaction pay. Public Utilities Fortnightly, Arlington, 76(7), 34-39.

Oliver, R.L.(1996). Satisfaction: A behavioral perspective on the consumer. NY:

McGraw-Hill.

Oliver, R.L. (1999). Whence consumer loyalty. Journal of Marketing, 63(5), 33-44.

Ostrom, A. & Iacobucci, D. (1995). Consumer trade-offs and the evaluation of services. Journal of Marketing, 59(1), 17-28.

Rapp, S. & Raphel, T. (1992). The great marketing turnaround. NJ: Prentice Hall.

Reichheld, F.F. (1996). Learning from customer defections. Harvard Business Review, 27(3), 56-69.

Sanzo, M. J., Santos, M. L., Vazuez, R. & Á lvarez, L. I. (2003). The role of market orientation in business dyadic relationships testing an integrator model. Journal of Marketing Management, 19(3), 73-107.

Shani, D. & Chalasani, S. (1992). Exploiting niches using relationship marketing.

Journal of Consumer Marketing, 9(4), 33-42.

Sheth, J.N. & Parvatiyar, A. (1995). Relationship marketing in consumer markets:

Antecedent and consequences. Journal of the Academy of Marketing Science, 23(4), 255-271.

Shoemaker, S. & Lewis, R.C. (1999). Customer loyalty: The future of hospitality marketing. International Journal of Hospital Management, 39(1), 345-370.

Tehrani, N. (2002). Publisher's outlook: The essence of CRM success. Customer Interaction Solutions, Norwalk, 21(1), 2-4.

Too, L.H.Y., Souchon, A.L. & Thirkell, P.C. (2003). Relationship marketing and customer loyalty in a retail setting: A dyadic exploration. Journal of Marketing Management, 17, 287-319.

Woodside, A.G., Frey, L.L. & Daly, R.T. (1989). Linking service quality, customer satisfaction and behavioral intention. Journal of Health Care Marketing, 9(2), 5-17.

Zeithaml, V. A. & Bitner, M. J. (2002). Service marketing: Integrating customer focus across the firm (3rd ed.). New York: McGraw-Hill Inc.

Zeithaml, V. A., Berry, L.L. & Parasuraman, A. (1996). The behavioral consequences of service quality. Journal of Marketing, 60(2), 31-46.

附 錄 A

敬啟者:您好!

首先對於您抽空填答並對本論文所作出的貢獻,致上誠摯的謝意。

這是一份學術問卷,主要目的在探討「關係行銷結合方式對顧客滿意度與顧客 忠誠度的影響」,並以北投農會客戶作為研究個案。由於本研究的研究對象係 以顧客面的感受為主,因此您的參與更是本研究得以順利進行之關鍵。以及與 其發展成為長期忠誠夥伴的意願。

懇請您撥冗賜答,本問卷調查所得結果將僅作為學術研究分析之用,絕不將資 料公開,敬請安心填答。

您的填答將是本研究成功與否的最重要關鍵,謝謝您的幫忙。

敬祝

事業順心 工作愉快

中華大學科技管理研究所 碩士在職專班EMBA 指導教授 賀力行 博士 研 究 生 謝建達 敬上

聯絡電話:(02)228924185 轉550 手機:0931136663

E-mail:boga@tfa.org.tw

第一部份 :以下各敘述是關係行銷結合方式, 請根據符合您的程度,勾選最適 當的答案。

非 同 無 不 非 常 常 意 同 不 同 同 意 意 見 意 意 1. 我認為農會可以對客戶提供價格折扣或期望價格 □ □ □ □ □

2. 我認為農會可以對客戶之交易提供票期長短、付款方式等

融通便利性 □ □ □ □ □ 3. 我認為農會經常推行有利顧客的促銷活動 □ □ □ □ □ 4. 我認為農會常主動與客戶保持聯繫並建立友誼 □ □ □ □ □ 5. 我認為雖然有時並不是業務範圍,仍會基於朋友立場協助

客戶 □ □ □ □ □ 6. 我認為農會能針對顧客提出意見,加以調整與溝通 □ □ □ □ □ 7. 我認為農會能提供多樣化的方式可供接收新資訊 □ □ □ □ □ 8. 我認為農會能提供良好的售前與售後服務 □ □ □ □ □ 9. 我認為農會能經常因為顧客需求或視市場現況,推出新的

促銷方案 □ □ □ □ □

第二部份 : 以下各敘述是顧客滿意度,請根據符合您的程度,勾選最適當的答 案。

非 同 無 不 非 常 常 意 同 不 同 同 意 意 見 意 意 10. 我認為農會的產品價格合理是值得交易的好公司 □ □ □ □ □

11. 我滿意與農會其他員工的工作關係 □ □ □ □ □ 12. 我若為本身產品選擇供應商的話,會毫無疑問的選擇

本農會 □ □ □ □ □ 13. 我滿意農會的售後服務 □ □ □ □ □ 14. 我滿意農會的交貨期 □ □ □ □ □ 15. 我滿意農會的整體表現 □ □ □ □ □ 16. 我滿意農會的服務表現 □ □ □ □ □

在文檔中 中 華 大 學 碩 士 論 文 (頁 54-66)

相關文件