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第六章、結論與建議
本研究經過對領導、智財管理與策略、研發策略等相關研究的文獻探 討，以及對個案公司的深入研究，提出研究結論以及對個案公司、相關業者、
後續研究的建議。
6.1、研究結論
本研究採用個案研究法，結合當下時代背景與科技潮流趨勢，選擇個案 公司作為研究對象，經過歷時近半年的訪談與調查，獲得下列主要結論。
結論 1：傳統中小企業轉型至高科技企業的關鍵成功因素：領導行為、
智財管理與策略、以及研發策略等三者共同決定了轉型之結果。
二十年前，我們談科技的發展進步是以年為計數單位，而當今卻 是以月甚至是以天為單位。就像二十年前談企業轉型，領導與組織結構 的重組、研發創新的議題才是主流，那時候的智財意識才剛剛進入學界 的討論視野，卻並不夠成熟；二十年後談企業轉型，面對科技的日新月 異，領導方式從威權轉變為平等尊重，研發從十年磨一劍的閉門造車轉 變為貼近市場需求的邊試探邊學習模式；智財權的保護大戰已在世界各 地，各大財團之間轟轟烈烈的拉開帷幕，你方唱罷我登場。對於大型企 業，戰場已不再局限於一時一地；而對於中小企業，要想在這個亂世中 求存，轉型升級已是迫在眉睫的，不得不做的選擇。而不同於二十年前
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行區域間的技術合作。同時可以有效利用開放式創新的精神，打破固有 企業組織的界限，鼓勵內部創新的同時，將外部創新與豐富的外部資源 引入，為企業的發展增添更多的活力。
6.2、研究建議
經過對物聯網產業之現況分析，本研究除了對於個案公司的經營策略方 向給出建議外，對於產業中的相關業者，欲涉足該產業的經營者，以及對本研 究有興趣的學者亦分別提出建議。
6.2.1、對於產業界的建議
物聯網是近幾年才興起的概念，對於大多數人來說還比較神秘。以政府 推動與大型財團、學研組織進行研發為主,並且商業化的程度遠遠不足。針對這 種現狀本研究提出下列建議：
1、建議要更加重視傳統中小企業在推動物聯網科技商業化上的作用。從 物聯網本身的概念來看，其涉及的面向不僅僅局限資通訊領域，更延伸至生產 生活中所接觸的每一個物件。且不論各地區發展的不均衡性，單是如此寬廣的 產品品項範圍，也不是少數幾家大型、超大型公司可以獨自壟斷的。也就是 說，即使是傳統中小企業，只要選擇的切入市場時機與領域夠巧妙，一樣可以 在這番大變革中佔有先機。並且，爲了加速變革的產生，使消費者真正瞭解物
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聯網科技，迅速有效又貼近生活的商業化項目是最好的手段。而這種商業化項 目，相較於大型企業，中小企業的企圖心與動機會更加充足也更加急迫。
2、善於利用政府政策，緊跟國家發展策略。產業升級對於國家整體經濟 發展的好處是不言而喻的，各國政府也都希望在科技大變革改變人類生活形態 的這場戰役中拔得頭籌，因此，各種產業政策傾斜與產業計畫層出不窮，政府 也不遺餘力的對企業進行幫扶，這正是產業界可以運用的一個絕好的機會。
3、建議加強感測層技術研發力度，力求打破發達國家技術壟斷。從國際 及地區範圍來看，物聯網產業產業鏈各環節發展不均衡將帶來極大發展制約。
資通訊產業的發展從 20 世紀末期就得到各國政商界的持續關注，最近被炒的 如火如荼的 4G、IPv6 等技術發展就是最好的體現。然而，資通訊僅僅是構成 物聯網的一個重要組成部份而並不是全部，在探測設備硬體研發上還有待加 強。同時爲了使物聯網技術能更貼近市場需求，類似定位系統、視頻識別監控 系統的進一步發展精進也十分重要。作為物聯網技術實現的觸手與眼睛，探測 系統的精准與靈活性是物聯網推廣最重要的利器，必須得到業界的高度重視。
相比於歐美先進國家，不論大陸還是臺灣在這方面的發展都稍遜，而核心技術 也都掌握在歐美國家手中，形成新一輪的技術壟斷與封鎖。
6.2.2、對於個案公司的建議
本研究經過深度訪談、側面調查、資料收集以及文獻探討，對於個案公 司未來策略的發展方向以及當前存在的問題的解決方案有以下建議：
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~ 130 ~ 策略的發展方向之建議：
1、繼續貫徹人才引進策略，同時培養內部員工適應多崗位工作的 能力，完善選人、育人、留人的機制。
2、經營模式上可採用分級授權的方式，供貨方式則以在地採購與 統一供貨並行的方式來達到合作雙方雙贏的目的。同時設立機制，加強 分支機構對於自創品牌產品的推廣力度。
3、加強跨界合作能力。以品牌形象設計為例，對於品牌經營來 說，品牌形象的視覺設計，不論網站還是各種視覺體系標識，都日趨得 到業界的重視。由於物聯網產業的特性，這種具有辨識度的視覺體系標 識對於品牌形象的確立十分關鍵。亞洲區，由於成熟的設計師資源的稀 缺，致使設計費用一直居高不下，但也因為利潤豐厚，使得設計市場亂 象迭起。可是具有相同水準的歐洲設計師，卻可以以較低的價格，提供 更高品質的服務。但是由於中小企業業主沒有渠道，也很難意識到，並 且又存在語言溝通方面的障礙，使得這樣的合作方式在中小企業極其罕 見。如果能在打破國內地域限制的基礎上進一步打破國界之限，不僅是 設計領域，對於技術囹圄的突破想必亦可有所建樹。
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數據予以佐證，是此研究美中不足之處。對於後續的研究者，可以從以下幾個 方面進行進一步的探討：
1、 對於本研究中所發展之命題之正確與否，進行進一步實證與量化 分析檢討。
2、 類比相似案例，檢討本研究中所提出之研究構面的廣泛適用性。
3、 對於智財管理與策略構面，可以進一步以中小企業處境為出發 點，探討適合中小企業執行，同時盡可能減少風險的智財投資策 略。並將重點放在執行面以及智財權申請之前等被智財學界所忽 視的角度。
4、 由於此種類型的企業轉型，其中夾雜著時代的大勢所趨，也有政 府行為的強烈干涉作用，所以後續研究也可以政府行為（政府採 購、行政法規、補償機制等）對企業轉型的影響為切入點進行更 深入的探討。
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