第一節、創新升級、轉型再造
隨著科技的進步，各產業的生態鏈也發生顛覆性的變化，競爭，往往來自於看不 到的對手；以往孰悉的商業模式與獲利邏輯，正被完全顛覆中。Uber 沒有自己的車 隊，卻能做起出租車生意，讓台灣計程車業者面臨營運上極大壓力，Airbnb 不必擁有 自己的飯店，但公司估值卻能比全球飯店龍頭還高。另外，日本服飾品牌 Factelire 創 辦人山田敏夫，2012 年創業時就試著翻轉快時尚的遊戲規則，推出許多差異化創新策 略，主打日本製高品質產品，實體店鋪只提供試穿然後到官網購買，產品工廠直送，
讓工廠直接定價；雖然 Factelire 目前營業額與 Uniqlo 相差仍甚遠，但種種的創新策略 都讓這個服裝界後起品牌在日本快速崛起。
面對新零售與新製造時代的來臨，傳統商業模式將逐漸窒礙難行，對此破壞性的 全球變化，身為世界公民的台灣企業無法置身事外，對中小企業而言，更是攸關生存 與否的轉折交叉點。製造成本與價格不再是成敗唯一的關鍵，少樣多量的保障型訂單 模式也不再，取來代之的是多樣少量、多元微量的訂單；在這消費趨勢快速改變的數 位年代，能夠敏捷因應隨時可能被顛覆的規則，快速反應消費者與下游夥伴變化多端 的需求，將會是最後贏家。恒亞啟動創新升級、轉型再造的策略執行，刻不容緩。
詳見圖 5-1。
第二節、聚焦、差異化、解決痛點
企業創新升級、轉型再造的過程，沒有標準 SOP，但轉型成功的企業皆把握聚焦 核心、尋找差異化及解決痛點的原則，詳見圖 5-2 。
圖 5-2 轉型檢視
因此，企業首先必須重新且徹底地檢視內部組織與產業現況，才能正確評估籌措 轉型升級所需的資源，並將有限資源聚焦在發展關鍵人才及關鍵技術上，創造與同業 間差異，提高自己的核心競爭優勢。成功企業順應千變萬化的競爭，但絕對抓緊以客 戶需求為核心價值的重要性，源源不斷開創新商業營運模式，為公司找到新的 S 曲線 成長動能
第三節、積極因應、不斷調整
台灣各行各業中都存在著許多世界隱形冠軍，這些企業在過去轉型成功的模式都 不盡相同，因此轉型的模式沒有絕對的對錯。未來台灣企業經營環境將會越來越嚴 苛，面對快速變化的世界市場與全球扁平化的產業鏈與政治面等現實考驗，企業必須 更積極因應變局，唯有透過不斷的轉型再造，才能接上啟動契機的引擎，成為下一個 台灣隱形冠軍。
對台灣中小企業而言，具深切危機感，且能將這些挑戰視為契機的，就有成功轉 化為轉機的機會，而此時，正是放棄舊思維，掌握時機啟動創新升級、轉型再造的好 契機點。
此業務報告所擬定出之三大策略建議將為恒亞啟動轉型開端，未來仍需依大環境 變化與執行狀況作因應調整；設備自動化可立即執行之外，中長期則需積極投入研發 及市場開發的國際人才培育。
最後期盼，此報告能提供台灣中小型彩妝代工業在轉型時的需要探討面向考量。
參考文獻
中文部分
程薇穎。(2012)，《Make-up × Art ：Zoe 的特效彩妝異想世界》，PCuSER 電腦人文化 鄭慈千。(2013)，化妝保養品市場新趨勢研究，臺北城市大學學報第 36 期，213-222。
檢自http://lib.tpcu.edu.tw/ezfiles/28/1028/img/400/2-8.pdf
英文部分
A Social Media Analysis of Trends in the CPG Industry，(2017)，5-26，Crimson Hexagon
網路資料
IT IS。產業趨勢分享會：全球與臺灣化妝品市場概況，上網日期 2016 年 9 月。
檢自https://www.youtube.com/watch?v=WRQcG2q2a7I
History of cosmetics ，Wikipedia 維基百科。(2017)，最新編輯日期 2017 年 9 月。
檢自https://en.wikipedia.org/wiki/History_of_cosmetics
Yarden Horwitz, Olivier Zimmer。 Google unmasks the skin care trends of 2017，上網日期 2017 年 2 月。檢自 https://www.thinkwithgoogle.com/consumer-insights/skin-care-trends-2017-beauty-marketing/ 式，上網日期 2017 年 9 月。檢自
http://www.trademag1.org.tw/article-contentdata-何秀玲。日本藥妝店 在台加速拓點，聯合新聞網，上網日期 2016 年 6 月。檢自 https://udn.com/news/story/7241/2516864
杜拜台貿中心。(2017)，經貿透視雙週刊，市場新星-男女都愛美-中東美妝市場商機 旺，上網日期 2017 年 9 月。檢自 http://www.trademag1.org.tw/article-contentdata-102789-119418 日期2017 年 6 月。檢自 http://www.trademag1.org.tw/article-contentdata-102784-119003
楊碩蓉、朱哲霆。(2017)，經貿透視雙週刊，經貿觀測-一分鐘看大數據挖掘臺灣美妝 品潛力-探索潛在商機，上網日期 2017 年 6 月。檢自
http://www.trademag1.org.tw/article-contentdata-102791-119034
黎薇。從代工走向品牌 台灣隱形冠軍美妝產業發亮，Scoop 獨家報導周刊雜誌社，上 網日期 2016 年 10 月。檢自 http://bit.ly/2ktU85u
盧介華。(2016)，2016 年化妝品市場趨勢，ETNEWS 新聞網。檢自
https://www.ettoday.net/news/20160217/648986.htm?feature=profile_006&tab_id=319