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第六章 結論與建議

本文利用 2006 年經濟部統計處「製造業對外投資實況調查」之資料,

以 255 家實際赴中國大陸及香港(西進)、東南亞國家(南向)投資之民 生工業廠商為實證對象,運用 Probit 模型進行實證分析,探討影響其西進 或南向對外投資之決定因素。本章將針對第五章所述之實證結果歸納結 論,並提出未來可能之研究方向與建議。

第一節 研究結論

本研究從「廠商特性與優勢」、「投資區位優勢」及「網絡連結關係」

等三個面向,探討影響台灣民生工業廠商南向或西進對外投資之決定因 素,根據研究結果的發現,歸納重點如下:

一、 就廠商特性與優勢而言,「海外事業製造及銷售自有產品」是影響民 生工業廠商西進南向投資的決定因素;當廠商擁有製造及銷售自有產 品的經營能力時,越傾向西進投資中國大陸及香港,此現象印證了 Dunning(1980)綜合理論中廠商專屬優勢的論點。至於「勞力密集 度高」、「國內事業規模大」、「海外事業為獨資組織型態」及「國內研 發經費投入比重高」四項變數,對於民生工業廠商選擇南向或西進對 外投資沒有顯著的影響,表示此四項廠商專屬優勢,並非影響其南向 或西進對外投資之決定因素。

二、 就投資區位優勢而言,「當地市場發展潛力大」、「語言溝通容易」及

「基本設施完備」是影響民生工業廠商西進南向投資的決定因素;當 廠商看好未來的市場成長潛力,想開拓新市場時,越傾向西進投資中 國大陸及香港,且因為語言溝通較沒有障礙,加上當地基本設施完 備,對投資有所助益,亦比南向投資東南亞國家更具優勢。而「利用 當地廉價充沛勞工」,對於民生工業廠商選擇南向或西進對外投資沒

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有顯著的影響,表示此項投資區位優勢,並不是影響其南向或西進對 外投資之決定因素。

三、 從網絡連結關係而言,「配合國外客戶要求」是影響民生工業廠商西 進南向投資的決定因素,當廠商重視網絡連結關係,需要與上下游廠 商建立良好默契,於國外客戶瞄準中國大陸及香港市場時,會被要求 配合前往發展。

綜上,民生工業廠商決定在中國大陸及香港(西進)、東南亞國家(南 向)進行直接投資時,當廠商為建立上下游產品鏈結而「配合國外客戶要 求」對外投資,並利用當地「市場發展潛力大」、「語言溝通容易」及「基 本設施完備」等區位優勢條件,以其自身所擁有「製造及銷售自有產品」

的專屬優勢經營海外事業,會傾向選擇西進投資中國大陸及香港。

第二節 未來研究方向與建議

由於本研究資料來源是 2006 年經濟部統計處「製造業對外投資實況 調查」之問卷,廠商在填寫政府機關的調查問卷時,可能會隱藏本身的相 關資訊避免遭到政府注意,後續研究者應注意此因素。

受限於原始問卷的設計,無法針對政府的政策,如「南向政策」的影 響效果作探討;而且對於廠商的投資行為只能進行橫斷面的分析,缺乏跨 年度的資料,所以無法觀察同一樣本,在不同年度的變化,進而研究對外 投資行為的長期影響。由於本文的研究對象,僅包括實際進行對外投資的 廠商,未能進一步討論有對外投資與沒有對外投資的廠商之間的差異,因 此,未來若可將沒有對外投資的廠商納入觀察,或許對於影響廠商西進或 南向對外投資的決定因素能有更深入的瞭解,故建議後續研究者,可以依 據上述問題作為未來研究發展的方向。

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