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統包 統包 統包 統包之 之 之 之結算金額 結算金額 結算金額 結算金額分析 分析 分析 分析

在文檔中 統包工程之執行效益分析 (頁 106-113)

5.2 統包 統包 統包 統包經費 經費 經費之分析 經費 之分析 之分析 之分析

5.2.6 統包 統包 統包 統包之 之 之 之結算金額 結算金額 結算金額 結算金額分析 分析 分析 分析

表5.36統包工程之結算金額分析 B45 將統包工程之結算金額做分析

100萬以萬以萬以萬以 下下 下下

100萬萬萬萬

~1000萬萬萬萬

1000萬萬萬萬

~5000萬萬萬萬

5000萬萬萬萬

~2億億億億 2億以上億以上億以上億以上 無資料無資料無資料無資料 案例

數據

案例數 案例數案例數

案例數 6 599 188 25 12 482

分析 圖表

100萬~1000 萬 44%

無資料 38%

5000萬~2億 2%

2億以上

1% 1000萬~5000 萬 15%

100萬以下 0%

100萬~1000 萬 70%

1000萬~5000 萬 24%

2億以上 2%

5000萬~2億

3% 100萬以下

1%

分析 結論

 統包工程之結算金額以 100 萬~1000 萬佔 70%(559/790)最多,其次為 1000 萬~5000 萬佔 24% (188/790)。

 統包工程之結算金額(包含無資料 482 件)以 100 萬~1000 萬佔 44%(559/1272)最多,其次為 1000 萬~5000 萬佔 15% (188/1272)。

表5.37統包工程之結算金額分析 B36 將新建、更新(改善)、其他工程與結算金額做分析

新建工程 新建工程 新建工程

新建工程 更新更新更新更新(改善改善改善改善)工程工程工程工程 其他工程其他工程其他工程其他工程

100萬以下萬以下萬以下萬以下 0 5 1

100萬萬萬萬~1000萬萬萬萬 103 426 30

1000萬萬萬萬~5000萬萬萬萬 78 95 15

5000萬萬萬萬~2億億億億 17 8 0

案例 數據

2億以上億以上億以上億以上 11 1 0

分析 圖表

0%

20%

40%

60%

80%

100%

新建工程 更新(改善)工程 其他工程 工程屬性

專 案 佔 有 百 分 比

100萬以下 100萬~1000萬 1000萬~5000萬 5000萬~2億 2億以上

檢定 方法

利用精確檢定

H0: 新建、更新(改善)、其他工程與結算金額為獨立

H1: 新建、更新(改善)、其他工程與結算金額非獨立 p-value < 2.2e-16 檢定

結果 即新建、更新(改善)、其他工程與結算金額是有相關性存在的

分析 結論

 採用統包之新建工程,其結算金額集中在 100 萬~1000 萬 49%(103/209)與 1000 萬~5000 萬 37%(78/209)。

 採用統包之更新(改善)工程,其結算金額以 100 萬~1000 萬最多 80%(426/535)。

 採用統包之其他工程,其結算金額以 100 萬~1000 萬最多 65%(30/46),其次為 1000 萬~5000 萬 33%(15/46)。

(註:有結算金額資料案件有 790 件,無資料部份 482 件)

表5.38工程類型與結算金額分析

100萬以下 100萬~1000萬 1000萬~5000萬 5000萬~2億 2億以上 69%(179/260),其次為 1000 萬~5000 萬佔 26%(68/260)。

 採用統包之土木類型,結算金額以 100 萬~1000 萬間最多 76%(196/256),其次為 1000 萬~5000 萬佔 20%(52/256)。

 採用統包之廠房類型,結算金額以 100 萬~1000 萬間與 1000 萬~5000 萬都是佔最多佔 38% (10/26)。

 採用統包之機電類型,結算金額以 100 萬~1000 萬間最多

57%(21/37),其次為 1000 萬~5000 萬佔 27%(10/37),其中 2 億以上 佔了 14%(5/37)。

 採用統包之污水管線類型,結算金額以100萬~1000萬間最多

100萬以下 100萬~1000萬 1000萬~5000萬 5000萬~2億 2億以上 額都是以 100 萬~1000 萬最多 70%(504/718);73%(46/63);100%(4/4)。

表5.40決標方式與結算金額分析

100萬以下 100萬~1000萬 1000萬~5000萬 5000萬~2億 2億以上 萬~1000 萬 55%(112/204)、1000 萬~5000 萬及 40%(81/204)最多。

 統包工程在採用最有利標(價格納入評比)方式決標,其結算金額以 100 萬~1000 萬 56% (58/104)、1000 萬~5000 萬 28%(29/104)最多。

 統包工程在採用最低標方式決標,其結算金額以 100 萬~1000 萬 82%(365/443)最多。

(註:有結算金額資料案件有 790 件,無資料部份 482 件)

表5.41標比與結算金額分析

標比=10.9≦標比<1 標比<0.9 0.9 所佔比例沒有明顯差異 32%(181/559);32%(180/559);

35%(198/559)。

 統包工程之結算金額在 1000 萬~5000 萬間,其標比以等於 1 佔最多 60%(111/185),其次為 0.9~1 佔 31%(57/185)。

 統包工程之結算金額在 5000 萬~2 億間,其標比=1 佔最多 50%(11/22),其次為 0.9~1 佔 32% (7/22)。

 統包工程之結算金額在 2 億以上,其標比以 0.9~1 佔最多 64%(7/11),

其次為標比=1 佔 27% (3/11)。

(註:有結算金額資料案件有 790 件,無資料部份 482 件)

表5.42變更設計次數與結算金額分析 92%(519/562)。

 統包工程之結算金額在 1000 萬~5000 萬間,以無變更設計佔最多 90%(167/186)。

 統包工程之結算金額在 5000 萬~2 億間,以無變更設計佔最多 71%(17/24),其次為變更 1 次佔 25%(6/24)。

 統包工程之結算金額在 2 億以上,以無變更設計佔最多 92%(11/12)。

(註:有結算金額資料案件有 790 件,無資料部份 482 件)

在文檔中 統包工程之執行效益分析 (頁 106-113)