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統 統 統 統包之決 包之決 包之決 包之決標方式分析 標方式分析 標方式分析 標方式分析

在文檔中 統包工程之執行效益分析 (頁 55-65)

4.3 基本資料分析 基本資料分析 基本資料分析 基本資料分析

4.3.4 統 統 統 統包之決 包之決 包之決 包之決標方式分析 標方式分析 標方式分析 標方式分析

表4.8決標方式分析 A10 將統包案例的決標方式做分析

決標方式決標方式

決標方式決標方式 最有利標最有利標最有利標最有利標 (固定價格固定價格固定價格固定價格)

最有利標 最有利標最有利標 最有利標(價價價價 格納入評比 格納入評比格納入評比

格納入評比) 最低價最低價最低價最低價

未歸類與 未歸類與 未歸類與 未歸類與 無資料 無資料 無資料 案例數據 無資料

案例數案例數

案例數案例數 355 201 632 76

分析圖表

最有利標(固 定價格)

28%

最有利標(價 格納入評比)

16%

最低標 50%

未歸類與無 資料

6%

最有利標(固 定價格)

30%

最有利標(價 格納入評比)

17%

最低標 53%

分析結論

 採用統包發包之工程,所採用之決標方式以最低標最多 53%

(632/1188),其次為最有利標 47%(556/1188),若將最有利標分成 固定價格決標及價格納入評比各佔 30%(355/1188);17%

(201/1188)。

表4.9工程屬性與決標方式分析

檢定

0%

 採用統包之建築類型 53%(226/424)與其他類型 56%(131/223)都是以 最有利標最多,其中最有利標又都以固定價格佔較多 37%;25%。

 採用統包之土木類型 64%(222/345)、廠房類型 69%(31/45)、機電類 型 51%(50/98)、污水管線類型 66%(27/41)都是以最低標較多。

表 4.11 決標方式與招標方式分析

分析 圖表

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

公開招標 限制性招標 選擇性招標

招標方式

最有利標(固定價格) 最有利標(價格納入評比) 最低標

檢定 方法

利用精確檢定

H0: 決標方式與招標方式為獨立

H1: 決標方式與招標方式非獨立 p-value = 0.7721 檢定

結果

Pearson 卡方值 χ2 =2.248 未達到 0.05 的顯著水準,故接受虛無假設,即決 標方式與招標方式是無相關性存在的

分析 結論

 統包工程在採用公開招標的情況下,以最低標最多 53%(579/1089),

其次為最有利標 47% (510/1089),若將最有利標分成固定價格決標 及價格納入評比各佔 30%(325/1089);17% (185/1089)。

 統包工程在採用限制性招標的情況下,以最有利標最多 51%

(42/82),其次為最低標 49% (40/82),若將最有利標分成固定價格決 標及價格納入評比各佔 33%(27/82);18% (15/82)。

 統包工程在採用選擇性招標的情況下,以最低標最多 71%(5/7),剩 下都是最有利標固定價格決標 29%(2/7)。

表4.12 有無PCM分析 A15 將統包工程有無PCM做分析

有 有有

有PCM 無無無無PCM

案例數據 案例數案例數案例數案例數 152 1120

分析圖表

有PCM 12%

無PCM 88%

分析結論  統包工程以無採用 PCM 佔較多 88%(1120/1272),有採用 PCM 佔 12%(152/1272)。

表4.13 有無PCM與工程屬性分析 A11 將工程屬性與有無PCM作分析

新建工程 新建工程新建工程

新建工程 更新更新更新更新(改善改善改善改善)工程工程工程工程 其他工程其他工程其他工程其他工程 有

有有

有PCM 89 51 12

案例

數據 無無無無PCM 411 653 56

分析 圖表

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

新建工程 更新(改善)工程 其他工程 工程屬性

專 案 佔 有 百 分 比

有PCM 無PCM

檢定 方法

利用 Pearson 卡方檢定

H0: 工程屬性與有無 PCM 為獨立 χ2 =33.176 H1: 工程屬性與有無 PCM 非獨立 df =2,p =0 檢定

結果

Pearson 卡方值 χ2 =33.176 達到 0.05 的顯著水準,故拒絕虛無假設,即工 程屬性與有無 PCM 是有相關性存在的

分析 結論

 採用 PCM 之工程以新建工程佔 59%(89/152)最多。

 無採用 PCM 之工程以更新(改善)工程佔 58%(653/1120)最多。

表4.14 有無PCM與工程類別分析

表4.15有無PCM與招標方式分析 A13 將招標方式與有無PCM作分析

公開招標 公開招標公開招標

公開招標 限制性招標限制性招標限制性招標限制性招標 選擇性招標選擇性招標選擇性招標選擇性招標 有

有有

有PCM 142 9 1

案例 數據

無 無無

無PCM 1026 78 6

分析 圖表

0%

20%

40%

60%

80%

100%

公開招標 限制性招標 選擇性招標

招標方式 專

案 佔 有 百 分 比

有PCM 無PCM 檢定

方法

利用 Pearson 卡方檢定

H0: 招標方式與有無 PCM 為獨立 χ2 =0.285 H1: 招標方式與有無 PCM 非獨立 df =2,p =0.867 檢定

結果

Pearson 卡方值 χ2 =0.285 未達到 0.05 的顯著水準,故拒絕虛無假設,即招 標方式與有無 PCM 是無相關性存在的

分析 結論

 有無採用 PCM 在招標方式沒有太大差異,都是以公開招標最多 (93%;92%)。

表4.16有無PCM與決標方式分析

在文檔中 統包工程之執行效益分析 (頁 55-65)