1.1. 研究背景
自工業革命後，經過兩百多年來的科學發展及工業技術的進步，雖不斷地提高人類 生活品質，但卻也累積越來越嚴重的環境污染問題。檢視全球能源使用有兩大議題：永 續發展的條件惡劣化與全球能源與資源的消耗殆盡。根據英國石油(BP)於 2005 年 4 月 的報告明確指出，21 世紀人類面臨最大的挑戰就是大量溫室氣體排放所造成的全球溫暖 化現象。20 世紀以來，地表的溫度已經上升 0.6℃。Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) 預測在 21 世紀結束前，地表溫度將再上升到 1.4 ~5.8℃ ℃。
為了減緩溫室氣體過量排放所可能導致的全球氣候變遷，由世界各國簽署之京都議 定書已於2005 年 2 月 16 日正式生效，我國雖非京都議定書之附件一國家，在 2012 年 前尚無立即被要求減量之問題，但為因應全球氣候變化綱要公約及善盡地球村一份子之 職責，考量溫室氣體之管制與减量涉及到整體產業調整與能源政策，我國需要長時間的 規劃與階段漸進式的轉型，才可能在中長期程約10 到 20 年的時間來達成，因此我國亦 朝著京都議定書中提及的全球性的目標共同努力，絕不置身事外。
現今人們主要依賴的傳統能源存量有限，全球石油儲藏量剩下1 兆 338 億桶，尚可 使用43 年；天然氣儲藏量剩下 146 兆立方公尺，可使用 62 年；煤儲藏量剩下 9,842 億 噸，可使用230 年；鈾儲藏量剩下 395 萬噸，可使用 64 年。由於傳統能源排放CO2非常 嚴重，是造成地球暖化的主要原因，目前地球平均溫度比20 年前高了 0.6°C 以上，因 此無污染能源之開發與使用，是攸關人類生活與生存之重要努力方向。
未來全球對再生能源需求將逐年增加，而太陽光電是再生能源中最具發展潛力與產 業機會的重要項目。因為具有安全、無污染、無噪音，系統使用方便與維修少等條件，
太陽光電模板使用壽命至少可達20 年以上。另外，更可以與建築物結合，成為建材一 體型太陽光電（Building Integrated Photovoltaic，BIPV），可以在任何地方裝置，不需架 設長途輸配線路，未來的普及化與發展空間將潛力無窮。根據美國Clean Edge 研究機 構的調查，由於具有環保與易於安裝等優點，再加上商品化技術逐漸成熟、與各國政府 計畫性的獎助推動。太陽光電是過去五年全球再生能源發電容量年增率最高之一。而先 進國家的環保政策更接直接刺激太陽光電產業的需求，整體產業已經即將進入快速成長 期。
1.2. 研究動機與目的
過去探討核心競爭力的理論大多著重於核心競爭力之內涵、意義、種類、特性與策
略應用等等，鮮少有文獻專注於探討本土化核心競爭力(Localized core competence)。本 土化核心競爭力意指某產業在某地區所專屬之核心競爭力，擁有該核心競爭力將有助於 該產業在該地區之發展。Castells(2000)曾說「Location doesn’t necessary make sence if linkages do not exist.」其意思就是若與地區之連結性(linkage) 不存在，則就喪失在該地 區的意義。以核心競爭力的角度而言，核心競爭力乃企業特有競爭力，可創造競爭優勢，
若核心競爭力能與當地環境與特色相結合，則源自企業內部之競爭力可以與外部環境形 成最適配適(Fit)。則有助於企業更加彰顯其特性與經營績效。
由光電科技工業協進會(PIDA)於 2006 年出版之報告書中指出，我國光電產業一直隨 著全球光電市場的成長而持續擴大，2005 年時，台灣光電產業總產值首度突破一兆台 幣，達到1 兆 1,289 億台幣，在全球 2,208 億美元的光電產值裡，佔有 16%的比例，可 見得我國光電產業的全球地位日趨重要。由於持續受到原油價格上漲，及歐洲在環保能 源政策等影響，使得太陽電池市場呈現高成長。自1997 年來，全球太陽光電產業保持 著年平均20%至 40%的成長率，產值亦突飛猛進。從 2003 年的 12 億新台幣，2004 年 倍增至新台幣33.5 億元，2005 年再倍增至新台幣 70 億元，2006 年預估將成長至新台幣 100 億元。太陽電池產業是 2005 年光電產業中成長率最高的產品，成長率高達 101%。
太陽光電系統具有再生、永續循環不息特性，為各國積極發展扶植之產業，惟由於裝設 價格高昂，因此各國政府之政策補助為產業發展關鍵因素；依據PV News 統計歷年太陽 光電系統生產規模，自1995 年 77.6 百萬瓦(MW)起，每年以 14～43％之不等的高速成 長率成長，2003 年達 744.08 MW，2004 年則為 945 MW，成長率約 27％，預計 2005 年 產量達1260MW。展望未來，由於油價持續上揚，引發各國政府及人民尋求替代能源之 危機意識，加上京都議定書自2005 年 2 月開始實施，二氧化碳減量為全球共識，太陽 光電系統需求強勁，光電協會（PIDA）預估 2005～2007 年太陽光電系統仍將有 30％
之高成長率，故太陽光電產業是未來極有潛力的產業。
國家競爭優勢乃是Michael Porter (1990)所提出之理論，其中的鑽石模型的概念闡述 國家是企業最基本的競爭優勢，因為國家能創造並持續企業的競爭條件，政府不但影響 企業所做的決策，也是創造並延續生產與技術發展的核心。在文章中並且提及了四個國 家屬性：「因素稟賦」、「需求條件」、「相關產業與支援產業」與「公司策略、結構與競 爭狀況」以說明某特定產業於某特定國家得以成功的關鍵因素，此外也提出了兩個會影 響國家屬性的關鍵因素：「政府」與「機會」。此理論系統的特色在於系統內任一因素的 效果都會與其他因素相互影響，故實乃一動態的理論架構。
由於半導體產業與太陽光電產業其製程原料皆需矽材料與矽晶圓，故兩者有緊密的 上下游結合關係。也因此半導體產業的動態勢必對於太陽光電產業有重大影響，其間存
有一種「牽一髮而動全身」之關係，正合於國家競爭優勢中所強調的鑽石動態模型，目 前面臨半導體產業逐漸西進的局面下，本文探討了在鑽石模型中各項因素其核心競爭力 的關鍵，並且深入討論這些關鍵要素是否具有本土化(Localized)之特色。
本研究目的即在於藉由文獻回顧探討核心競爭力之本質、特性與種類等等，並進而 提出本土化核心競爭力之架構，針對全球太陽光電產業進行深入研究，分析國內外太陽 光電產業之領導廠商競爭優劣勢所在，找出有利國內未來產業發展之經營模式與策略。
在產業分析的過程中，探討台灣所具有之優秀半導體基礎能給予太陽光電產業的助益，
檢視台灣太陽光電產業如何運用兩岸互補性資源之議題。如何整合現有競爭利基，調整 發展策略，建立台灣於全球太陽光電下特有之角色與定位，此將為台灣產業高值化之轉 戾關鍵。故本研究主要目的為：透過本土化核心競爭力的架構，檢視台灣的太陽光電產 業，在面臨相關產業外移的情況下，是否有其獨特且不可取代的核心價值，進而成為台 灣特有的核心競爭力。本研究內容如下：
1. 了解全球太陽光電產業的發展現況與未來趨勢 2. 探討先進各國代表性廠商之發展概況
3. 探討台灣與中國太陽光電產業間的互補性資源與優勢 4. 探討台灣太陽光電產業之本土化核心競爭力
5. 建立台灣於全球太陽光電產業下的角色與定位
1.3. 研究範圍與對象
我國具有良好的半導體產業發展基礎與成功發展經驗，而因為太陽光電產業的生產 技術與製程與半導體相近，故國內太陽光電廠商可利用半導體的週邊支援與技術人力平 台做為發展基礎，有利於太陽光電產業之上、中游之晶錠、晶片與電池的發展與競爭。
只要能掌握發展契機，我國太陽光電產業即可在國際中大放異彩。透過對於半導體產業 與太陽光電產業之探討，分析太陽光電的市場規模、技術發展、產品趨勢、等。著重於 太陽電池模組廠商間之競爭分析。檢視在國家鑽石模型的架構下，太陽光電產業之代表 性廠商的競爭優勢及核心競爭力。
1.4. 研究架構
本研究藉由文獻回顧，探討關於國家競爭優勢、核心競爭力等相關文獻，並將重點 著重於核心競爭力之架構。深入了解其意涵。此外，由探討國內外產品市場及技術趨勢、
及政策法規之影響，掌握全球太陽光電產業之發展方向。其後利用國家競爭優勢之鑽石 模型討論各項因素下，中國與台灣間太陽光電產業的競爭情勢，以及國內半導體產業對 於太陽光電產業之互補性優勢。再根據文獻回顧提出本土化核心競爭力的架構，提出台
灣太陽光電產業特有之競爭優勢。最後分析先進國家產業發展之成功經驗、國外領導廠 商的關鍵成功要素，提出國內太陽光電產業廠商於全球競爭之定位，提出具體產業發展 及企業策略建議。確定研究目的與範圍後，隨即展開收集全球與我國太陽光電產業的技 術、產品、市場、政策法規、總體環境與競爭策略文獻，以建立本研究的理論基礎。隨 後蒐集太陽光電產業與太陽電池產業的次級資料，包括先進太陽能國家：歐洲、美國、
日本、中國、台灣等，以及太陽光電廠商的全球領導廠商。經過研究架構系統性的整理 與分析，得出企業發展之競爭策略，並配合專家意見做為佐證。本研究所提出之本土化 核心競爭力與研究架構圖如下：
核心競爭力
行銷競爭力 整合競爭力 技術競爭力
品質與信用 經驗與人才 策略聯盟 群聚效應
本土化核心競爭力
組織內部資源
組織外部環境
圖 1：本土化核心競爭力架構圖
圖 1：本土化核心競爭力架構圖