第一章、 緒論
第二節、 臺灣女性的勞動現況
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切地掌握每個勞動者工作狀態的持續或是斷裂。這將使得對於勞動經驗的分析，
可以有更為細緻的測量，補足過往研究因為資料收集上的缺憾而不能分析的部 份。在這種可以細究勞動經驗內容的基礎上，本研究將審視性別在勞動經驗與薪 資取得的關係中扮演什麼樣的角色？兩性的薪資差異，受到勞動經驗的影響多寡 又為何？
因此，勞動經驗如何影響男性與女性的薪資取得，是本研究欲探討的主要問 題。而在充分理解勞動經驗對薪資取得的效果後，兩性的薪資差距如何受到男女 在勞動經驗上的不同所影響，則是本研究意圖更深入理解的重點。
第二節、 臺灣女性的勞動現況
在對臺灣兩性勞動經驗與薪資間的關係有所分析前，本節將先對女性的勞動 經驗與薪資水準進行闡述，描繪出臺灣目前的工作處境與性別差異。
在過去的數十年中，臺灣經歷進口替代、出口擴張的階段，在服務業擴張的 產業轉型後，進入了以服務業為主的社會。而義務教育的普及與高等教育的擴 張，配合白領工作的增加，也創造了婦女就業的機會。女性漸漸成為服務業中不 可缺少的勞動力，兩性的薪資也逐漸拉近。從行政院主計處提供的「受僱員工薪 資調查統計」結果來看，女性佔男性經常性薪資的百分比，在1989 年時是 66%，
而到了2009 年時則是 81%，整體而言，臺灣兩性的薪資差距，確實在逐漸減少。
以現況而言，相對於日本、韓國等其他東亞國家，臺灣的性別薪資差距程度較小，
但在全球水準上，顯然仍有一段需要努力的距離。
過往的文獻研究，指出了各種女性薪資低於男性的原因，包括文化、歧視、
職場互動、職業訓練的人力資本不足、家庭生命週期的影響等（England 1992;
Kilbourne et al. 1994; Ridgeway 1997; Tam 1997; Brinton 2001; Chang and England 2011），而在這些原因中相當重要的，便是就業的中斷與不連續，所導致工作經 驗的缺乏（Mince and Polachek 1974）。相對於男性，女性因為性別分工的預期，
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比起男性更容易因為其他生命事件離開勞力市場，這使得女性在勞動經驗上的累 積，比起男性來得更加困難。即使女性仍然選擇留在勞力市場，不論是當下、或 是可預期的未來，也往往需要面對工作家庭的衝突性，因而只能選擇報酬較低、
但不確定性和衝突性較小的工作。
從官方提供的統計資料來看，臺灣2009 年時，就業者的平均現任工作期間 為105 個月，兩性卻存在著差異。男性在現任工作期間的平均數為 114 個月、女 性卻只有 93 個月（行政院主計處 2009；行政院勞委會 2009），兩者相差約 1 年又9 個月。
以這樣的結果而言，不論是女性由於就業的中斷與不連續性，導致了比男性 更高的工作轉換率，使其現任公司年資較短；又或是因為女性本身基於性別角色 的預期，使其對勞力市場投入的總時間就是比較少，都代表著女性在工作經驗上 的累積不如男性。如果現任公司年資對於薪資的取得相當重要，那麼兩性之間的 薪資差距，便很有可能會因此受到影響。
在整個職業生涯中的經驗累積，女性總是充滿了中斷與不連續。除此之外，
可能基於雇主的歧視，也可能基於女性面對工作家庭衝突性的自我選擇，滯留於 勞力市場的時間中，女性往往也更容易選擇挑戰性較低、相對安穩的工作，或是 不願意接受更進一步的教育訓練。以勞委會2012 年提供的教育訓練調查中「領 導與管理訓練」來說，女性接受教育訓練的時間（15 小時）少於男性（18 小時），
更重要的是：不接受訓練的各種原因中，只有「家庭因素」的部分，女性的比例
（22%）遠遠高過男性（12%），表現出女性職涯深受家庭因素的干擾。
影響女性在各種勞動經驗和男性有所差距的原因，這樣看來很有可能來自於 女性當下或可預期未來的家庭責任。社會中長久以來實行的性別分工，使得女性 是承擔家務勞動的第一負責人。這樣的狀況並不因女性開始投入有薪工作而改 變，甚至反而造成白日在公司上班、晚上在家照顧家庭的「第二班」情形
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（Hochschild 1989）。當這樣的工作家庭衝突性無法避免時，女性通常會選擇犧 牲工作上對更進一步的薪資追求，選擇回到家庭，以符合自身及社會對於女性的 角色期待。
從圖 1-1 可以看出，女性依年齡別區分的勞動參與率，在 1980 年時是近雙 峰的M 型曲線，約莫開始進入初婚與頭胎生育的年齡（20-34 歲）時，女性的勞 動參與率降低，為了婚育而退出勞力市場，之後隨著子女的年齡增長，部份女性 回到勞力市場，成為曲線中的第二峰，但也顯示出仍有許多女性從此不再重返勞 力市場。這樣的狀況雖然隨著時代演進改善，但還是可以看出即使到了2010 年，
女性的勞動狀況仍不如作為對照組的男性那般，幾乎是完全地投入於勞力市場之 中，呈現一個倒U 型。
在官方統計的已婚婦女離職情形上，2009 年時約有 44%的女性曾經由於結 婚或生育而離職，這些離職者中則有一半不再恢復工作；而在2012 年時，有工
圖 1-1：臺灣各年齡階段的勞動參與率：男(左) v.s. 女(右) 資料來源：行政院人力資源統計
(http://www.dgbas.gov.tw/ct.asp?xItem=18183&ctNode=3247)
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作能力、卻不願意就業的女性，最大的理由是需要照顧家人，佔所有理由的 36.63%（行政院勞委會 2009、行政院勞委會 2012）。
這種女性為了家庭而犧牲的情形，究竟是如何造成女性勞動者在工作上薪資 的低落，根據Mincer and Polachek（1974）的說法，乃是因為過去的勞動經驗作 為女性的人力資本，中斷時間拉得越長，人力資本的折舊就越嚴重，而投入於家 庭活動上的時間越多，女性就會漸漸在家務與照顧技能上益發熟練，這也將使得 女性重新回到勞力市場的成本變得更高，降低其重新尋找工作的意願，即使找到 了新的工作，薪資水準也會較低。