第四章 資料分析與研究發現
第四節 製播人員對無帶化的心態轉變
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你只要底子好，你真的什麼都不怕，我說你們不要把導播兩個字看的很大，你要 有東西那他就很大，如果你沒有東西，那就會被別人嫌到死，我就說製作單位有 些製作人在錄影的時候好像都聽你的，私底下把你說成什麼樣子都不曉得，我說 唯一不讓人家說話就是你要比他強，你要比他好。現在製作環境製作單位都弱，
然後製作單位承受壓力的程度更差，當他一受到壓力的時候，什麼都怪到你身上 去，但是如果你沒有一個能夠說服他的說詞，你就只有挨打的份。」資深的 B 導播認為不論你在電視圈要去做到什麼樣的位階，你一定要會綜藝、會戲劇、會 各種類型的電視節目，然後你再去選擇你要的，那會更好。
三、打好基礎
有將近三十年工作經驗的 B 導播說：「啟蒙很重要，如果你在學校你是科班 出身，你在學校碰到一個對的人，他給你的啟蒙會把你激發出來。」在學校打好 觀念的基礎，進入職場之後對每一份工作崗位都抱著學習的心態去經歷，例如：
執行製作、現場指導(FD)、助理導播(AD)、剪輯、攝影、燈光、道具、美術…等 等，還有各類型的節目都要去碰，例如：戲劇、綜藝、新聞、音樂會、體育、紀 錄片…等等。B 導播還說「要懂，你這些都要懂，你不一定要精，但是你至少知 道怎麼運用。」
在進入傳播工作從基層做起工作的時候，觀察每個節目合作的導播作法和專 長，找一個學習的對象。學習好的經驗在未來工作時運用，看到不好的經驗以後 避免自己也做壞的示範。當融會貫通電視工作的每個環節之後，你的觀念和技術 就會像是金庸小說裡描述的「打通任督二脈」一樣：一通百通。
第四節 製播人員對無帶化的心態轉變
一、 起初：對無帶化的恐懼－以三立為例
10 月三立財經台就要全面啟用無帶化有把握嗎？大家的心態如何？三立的 E 導播回答：「很恐怖啊，所以現在一直在給大家心理建設，現在接受度比較高 了。我覺得就是要強迫，就是擺明告訴他，你以後財經台都是非線，我們現在買 進來的也都是非線，以後不會有帶子了，強迫大家去學。所以這一陣子大家就有 那種害怕的感覺，就會真的開始很積極的學，所以那個方法是說，你們就非得學 不可，以後Betacam壞掉就淘汰了，壞掉就壞掉了。我們新買進來的攝影機，也 都是P2卡，你也買不到帶子了，所以我就是用強迫的方式。」你怎麼後來讓播 出這一端的導播組去接受呢？E 導播：「播出端就是擺明，這就是未來的趨勢。
一開始也很多抱怨，AD 他們也不習慣，就是從有手感的 Betacam，變成鍵盤，
就算是 Aurora 的飛梭也是沒有那麼靈敏，大家就會覺得很卡，有時候可能按的
輕重又會影響到播出品質，可能多按了一下或是比較重，它就跳兩下，就跳到下
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Betacam上下帶的時間，以前光上帶、退帶整個過程就要三十秒了，現在就是非
常快，只要按個鈕，畫面就可以馬上用。然後品質也是比較好，Betacam常常會
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很準，但是用無帶之後很沒有感覺，有一點不是自己想要的成品。還有優點是如 果你要用帶子記畫面的話，Betacam要用飛梭跑來跑去，現在只要滑鼠點一點、
拉一拉，就記畫面了，就記好了。你也不用再把帶子跑回原點，速度更快。」
前中天現任壹電視的 I 導播表示：「壹電視這套系統應該說是方便，而且對 於資料來源可以很清楚的跟記者同步得到訊息，不需要像以前是封閉式的，現在 是開放式的訊息，自己可以去做判斷，除了文字訊息之外，在畫面上的強度，有 時剪出來的經驗包裝，會比 SOT 本身還更強，因為你其實是差別在判斷力上面 而已。」無帶化會造成給導播什麼樣的負擔嗎？I 導播：「負擔，應該說是資訊爆 炸吧。所以相對的，如果製作人本身夠強，那其實導播跟製作人是站在同一個線 上面的，所以其實主播也相對的被要求，不會只是講稿頭，我給你夠好的畫面，
你就必須把它解說出來，所以現在我們的稿頭的部份，其實很多都是在補足最新 的訊息，所以它不會再只是記者丟出來的稿頭我們照講，我們其實是在報完稿之 後，甚至SOT剪完之後，還得到更多的訊息，然後就會一起把它放在稿頭上面，
所以在畫面的呈現上，我們也要求最新的畫面要放在稿頭去補述，所以其實是對 導播跟整個團隊來說，他的壓力跟考驗更大，但是也更有趣，有達到新聞該做的 一件事情。」
年代 B 導播：「我覺得數位無帶化不會影響到導播，因為其實導播除了新聞 素養那是基本條件，不管你將來是線性非線都一樣，第二個就是切換畫面，切換 畫面以目前來看還是傳統的SWITCH在切，只不過來源是電子，沒有帶子，但是 沒有帶子怎麼cue？還是同樣的cue法，導播要了解整個流程，這又回到當初在 年代在引進這一套，我剛剛講採編製播組，每個人只去了解跟他有關的，譬如像 文字好了，他只會了解文稿，他不會想去了解非線，可是他頂多會瞭解怎麼存資 料，怎麼調資料，那其它的播出他不會去管，這一次我們就要求，至少要求譬如 你是文稿，你至少要知道你的非編那一塊是怎麼樣，你至少要了解播出到底是怎 麼回事，不然每次發生了問題，你根本不知道問題出在哪，所以我們這一次在教 育訓練，第一堂課是觀念，純上觀念，不上操作，我告訴你什麼叫做無帶化，無 帶化的好處是什麼，每一個人一定要上，上完了還要考。」
不管硬體器材再進步，最重要還是新聞內容，導播及助理導播應該要積極培 養新聞素養，不論在職進修或是每日讀報，參與新聞編採會議，了解每則新聞切 入角度，在LIVE 播出沒有修改空間裡擔任新聞守門人的角色。
三、 無帶化的好處 1、 多頻道一起使用
東森電視轉換系統從2004 年開始到 2010 年已經六年，資深的 F 導播談起無
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需要同一支帶子的時候，記者剪輯完就必須拷貝兩次，如果來不及就是給新聞台 先播，美亞台就得等著新聞台播完。可是一數位化下去，好讚喔，我在美洲台也 可以跟新聞台一樣，同時播那則帶子，這是最好的，最適合這種公司一大堆頻道 一起的，因為我們常常六個棚一起開，所以公司一直覺得數位化是正確的。」
2、 鏡面運用更活潑
F 導播認為：「數位化對新聞Live的好處就是，我覺得數位之後那個鏡面會 好像更活潑，更好運用，因為它的來源路數很多，不像Betacam你一隻手沒辦法 操作這麼多路數，東森副控有四路點選很快速。還有兩個備份，所以其實可以用 到六路。」
3、 重播方便
主控直接錄到server 當作備份，助理導播不用再錄 Betacam 交帶給主控，如 果有錯誤需要修剪，只要拉出側錄的檔案填寫播出表上傳，完全沒有實體，一切 都在電腦裡。
四、 無帶化的壞處
無帶化素材都儲存在電腦server 中，只能從電腦螢幕上看到，當拍攝、剪輯、
播出、儲存都是利用網域傳輸，當機就成了可以想像的噩夢。不論東森或TVBS 都在實際執行上遇過，東森的過度期大約兩年。現在偶爾也會碰到一次，工作人 員已經被訓練到立即反應，主播慢慢念稿，副控室技術指導(TD)一看到當機，立 刻換線改路徑，只要撐一則乾稿的時間就來得及啟動備份系統。H 導播說明 TVBS 的備份方式：「如果電腦當機的時候，我們是準備好備用帶，看嚴重到什麼地步，
很有可能會影響到播出安全，很可能開天窗。」TVBS 的 D 導播也說：「我們後 面比較擔心的是在器材的穩定度上面，人員的上面我覺得還算滿順利的。」
至於數位無代化真的可以減少副控室的人力嗎？東森F 導播的經驗是：「當 時公司想要數位化，也是想省人力，當初就是說在副控以後不用兩個助理導播，
一個字幕AD、一個 roll 帶 AD應該是不用，可是沒想到數位這麼多年，還是制 度都沒有改變。」年代的B 導播說：「我發現搞數位化搞這麼多年，大家都覺得 數位化會省了人力，省了這個這個省了那個，可是我發現真的沒有。你說cue帶 子，原來四台VTR，一個AD在cue，你未來無帶化播出，四個素材一台電腦或 者是兩台電腦，一台電腦負責兩個素材，還是一個AD，它沒有省，唯一省的是 共享，可能省了帶子，省了以前一支帶子拍回來可能一堆人搶，現在不用，你只 要上載之後，十個人要用十個人就可以用，可能省到的是這些，是時間，但是有 沒有真正省到人力。」TVBS 的 D 導播也說：「起碼在以T台的施行的經驗來看，
在目前可能還無法實行，是流程的問題，倒還不是器材的問題，就像美國的新聞，
它不必須要這麼立即的改標、下標，管理者沒辦法簡化這個流程，以致於辦法實
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行，因為以收視率為前提的話，我想這個內容上面或者是流程上面的改變，可能 還不是很短暫時間可以執行的。」
2003 年研究者走訪美國 CNN 亞特蘭大總部，在 WORLD NEWS 的副控中是 見過導播兼任AD 的工作自己 ROLL 帶，一個副控中連製作人只有五個人，但是 在HEADLINE NEWS 的副控裏卻看到將近十五個人。當時 CNN 已經全面無帶 化，能夠節省人力只能在沒有競爭壓力的頻道，RUNDOWN 事前完全安排好不 會再調動，但是在有收視率競爭壓力的國內頻道，每一項工作都得專人負責避免 錯誤。只能說，器材還是人在操作，人力只能因時因地制宜吧。