第三章 研究方法
第二節 親身參與法
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合綿密的地方採訪人脈將文字影音化。壹電視則是台灣第一家高畫質及全面無帶 化的電視台，從零開始建置，播出平台包含MOD、網路和智慧型手機、平板的 APP。
2007 年 2 月 17 日台灣的《工商時報》B3 版，趨勢家奈思比的訪問與介紹；
奈思比大致談到：「科技驅動的視覺攻勢，牽動多層面的變動，對業者所處的環 境及鎖定的市場環境，會有深遠影響。」「文字和影像將持續存在，不過很多情 況，文字書寫，將被視覺呈現所取代；文字敘述，將被圖畫所取代。」簡言之，
奈思比認為，未來是個「視覺世界」（姚仁祿，2007）。數位化的速度在這幾年中 因無線傳輸的功能強化，年輕人不再是坐在電視機前看電視(甚至根本不看)，大 多是利用電腦或是手機下載影音或是購物。各媒體都想看到了現今市場都憂慮，
收視層老化，廣告收益日漸減少，於是都開始計劃搶食這塊年輕收視群。研究者 試圖透過深度訪談，瞭解新聞導播們在數位匯流的時代潮流中，如何調適及學 習，或許可以為未來的導播們，減少一些摸索的過程與時間。
第二節 親身參與法
「參與觀察」（Participant observation）一詞原自於 Lindemann 認為傳統文化 研究中的訪談法，訪談者往往需要扮演著客觀外來者與觀察者的角色，事實上，
做為一位文化研究者，研究者老是扮演客觀外來者是不夠的，應該深入被研究者 的生活世界，才能真正了解現象或行動之意義，所以Lindemann 建議研究者都應 該採取參與式觀察（引自Bodgewic, 1992：46）。
Lindemann 提出「參與觀察」一詞時，他主張社會科學研究中的觀察法，應 進一步依觀察者的角色，區分為客觀觀察者和參與觀察者兩種類型。之後，人類 學家Malinowski 則是進一步將參與觀察法，運用於田野調查（field research）的 過程。參與觀察法的主要特色，是透過圈內（或局內）人的觀點，來認識人類社 會現象或行動之意義。所謂圈內（或局內）人的觀點，就是在日常活世界中，透 過參與觀察過程，對觀察之現象或行為，進行詳盡的描述（王昭正，朱瑞淵譯，
1999）根據 Lofland 與 Lofland 的定義，所謂「參與觀察」是指研究者進入研究 場域，對研究現象或行為透過觀察的方式，來進行相關資料收集與對現象的了解
（引自嚴祥鸞，1996：198）。Morris（1973）則將「參與觀察法」定義為：「研 究者為了了解一特定之現象，運用科學的步驟，並輔以特定之工具，對所觀察的 現象或行為，進行有系統的觀察與紀錄」（p.906）。
Jorgensen（1989）進一步指出參與觀察法具有下列七項特質：
1、內部者的觀點（insiders’viewpoint）
2、開放式求知的過程(an open-ended process of inquiry)
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3、深度個案研究的方法(an in-depth case study approach)
4、研 究 者 直 接 參 與 訊 息 者 的 生 活 (the researcher’s direct involvement in informants’ lives)
5、直接觀察為收集資料的方法(direct observation as a primary data-gathering device)
6、此時此地(here and now)
7、詮釋理論的發展(the development of interpretive theories)。
參與觀察法大都是在自然的情境中，對研究現象或行為進行觀察，所以研究 者不僅能夠對研究現象的文化脈絡，有較為具體、清楚的認識，更可以深入了解 被研究現象或對象的內在文化，及其對行為或現象意義的詮釋，通常，質性研究 者對於研究現象的觀察，都必須是在自然的情境中進行，所以質性研究所指涉的 觀察法，通常都是指「參與觀察法」。
參與觀察法是源起於文化人類學的田野工作，所以對人類學家而言，參與觀 察法往往是指，研究者經年累月的住在被研究的社區，將自己融入社區居民的生 活中，透過當地語言，藉以觀察當地居民的日常生活活動，對觀察現象加以紀錄
（黃瑞琴，1999）。
從上述對於參與觀察法的定義中，我們進一步可以歸納出參與觀察法具有下 列七項特質（王昭正、朱瑞淵譯，1999）：
1、以圈內（或局內）人的角色自居，且在特定情境和環境中，對互動關係表現 關心。
2、研究者主要是以日常生活的情境脈絡作為研究的基礎。
3、非常重視對觀察現象或行為背後所隱含的意義做解釋和理解。
4、研究者以開放及彈性的態度，對觀察現象或行為給予重新定義。
5、研究者運用深入研究方法，對研究現象進行相關資料收集的工作。
6、研究者是以參與者的角色，進入研究情境，並與研究情境中的研究現象，維 繫良好關係。
7、研究者是透過直接的觀察方式，對研究現象與行動進行有系統的資料收集。
除此之外，黃瑞琴（1999：73-75）也指出參與觀察法具有下列五項特質：
1、強調此時此地
研究者主要是運用參與觀察的觀點，對日常生活世界中，一般的，典型的獲 利型的現象，行為或事件，就此時此地開始形成研究問題，並且在此時此地參與 觀察。
2、注重了解與解釋
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許多時候，研究者對於資料的收集，都會輔以訪談或檔案資料收集方式（Jorgensen, 1989：23）。
雖然，參與觀察法的優點很多；但是，並非所有的研究問題都適合運用參與 觀察法，來收集相關資料，Jorgensen（1989）及 Bernard（1998）就進一步建議，
下列幾種情形較適合運用參與觀察法：
1、當研究者進入研究場域或情緒時，被觀察對象不會因研究者的出現而改變行 為，也就是說，研究者是被包容，而不會成為好奇或感興趣的對象。
2、研究者對於研究現象所知有限，研究者可以透過參與觀察法對研究現象產生 初步的了解。
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1995-2002 TVBS 新聞 部製作中
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2003-2004 TVBS 新聞部製作中
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3/2『TVBS 2100 全球華人開講』總工程 協調及 LA 導播
1/12 立委選舉總協調
『2100 全民開講』導播
北縣政府專案『創意城市 啟動淡水』製 作人
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作人 2009 壹電視 新聞部製
作中心副 總編輯
新聞全數位化準備工作
管理新聞部剪輯、導播及動畫視覺設計師 等單位，統籌新聞製播工作
2009 五都選舉開票統籌
『決戰五都 FIGHT』導播 2010~2014 壹電視 新聞部執
行副總編 輯
新聞部對公司內各單位窗口：工程部、廣 告部、行銷部、編排規劃…
威廉王子世紀婚禮，統籌轉播工作
『大浩劫-日本強震特節目』導播
『雙十節特別報導』統籌
『瘋跨年』統籌 2012 總統大選統籌 春節特別節目統籌
研究者自 1985 年進入電視工作，參與綜藝、戲劇、新聞不同類型節目，以 各式職務親身參與磨練、學習。1995 年進入 TVBS 擔任十四年導播工作，更親 身參與台灣第一個新聞台的成立，其後擔任導播組主管多年為TVBS 培養出許多 新聞導播，2006 年負責副控無帶化上線，工作期間記錄導播組訓練及邊 ON 每 日新聞邊移轉為SERVER 播出的過程。2009 年在壹電視親身參與執行新聞全程 製播無帶化，學習系統架構，決定、企畫工作流程。這樣的經歷可比較深度訪談 後其他各台導播的工作狀況及數位衝擊的過程，各新聞台的工作流程有何改變或 不同，藉由了解過去，紀錄現在，希望能在結論時提出建議。
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第四章 資料分析與研究發現
第一節 各電視台無帶化的推動過程
電視科技，約略可以分為三大時期，分別是錄影帶時期，素材數位化時期，
全面數位化時期。這三個時期，分析如表七。
表七、電視科技的三大時期
時 期 使用設備 素材 操作流程 副控播映 1.錄影帶時期 VTR TAPE
(錄影帶) 人工 現場整合 2.素材數位化時期 VTR + IT FILE 數位系統
/人工 現場整合 3.全面數位化時期 IT FILE 數位系統 事先整合
一個適合台灣電視產製數位化的流程的要素包含了數位攝影機、非線性剪輯 系統、windows 界面的中文化寫稿編輯(包含影音、圖檔)作業系統、數位化的播 出系統和媒體資產管理系統。各電視台可採組合式或全盤移植的方式，但終究需 要使用者和資訊人員測試出屬於自己合用的作業流程。新的作業系統在實施的初 期的確是帶來不便，但是在勢不可擋的趨勢，電視台的主事者的決心成為新聞產 製數位化成功與否的成功關鍵。管理者放眼未來，即使此階段新聞工作者在蒐 集、處理、以及傳送新聞上的效率不見得比類比時代來得快，但是隨著頻寬速率 的增快、數位技術的提升和操作技術的熟練的狀況下，電視新聞產製數位化的遠 景是指日可待的 (三立新聞台內部資料，2008) 。經由深度訪談及親身參與了解 台灣各新聞台數位化的過程：
一、 東森電視台
東森電視台 2002 之前開始計畫，2003 年才開始做 Avid 系統數位無帶化播 出，初期碰到狀況就是當機、不斷的當機，大概一周會有一兩次，導播組的主管 認為數位化跟有Betacam 帶子的最大差別，導播線上最大的壓力就是當機。因應 的方式是一當機馬上TDR 跳備份，跟主播講『拖』，再不行就是cue 主播進廣告。
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和數位檔案兩個一起送入副控，就是每天叫記者這樣丟流程，之後訂了哪一天開 始就全部都是數位檔案，帶子不送入副控，當備份。初期問題很多，大概運作了 一整年，都覺得好不好用。當時新聞部主管馬詠睿夠魄力，就說幾月幾日開始就 不用Betacam 帶子了。
東森以前助理導播(AD)要去剪素材，去做效果，自己去篩選畫面，現在組織 架構改變後有攝影助理的編制，主編開了效果單之後的材料全部都給攝影助理，
負責在資料室調出畫面或找出當天的拍攝帶就會丟進效果室，效果導播只要去拿 那個材料來做效果就可以了。效果室也是數位Avid系統的高階剪輯器材。東森電 視台是目前電視台第一個成立數位資料庫(Archive)的系統。東森新聞台於2005 年9月13日完成3萬6千多小時的新聞歷史資料數位化，東森新聞攝影中心主任謝 建文表示，新聞的製播分秒必爭，時效性掌控大部份新聞價值，倘若各台所需畫 面為同一則，依照傳統的帶子，無法在第一時間滿足大家的需求，輸出輸入的過 程更是浪費時間。而傳統線性剪輯，從借資料、調畫面到找許多相關所需部分及
負責在資料室調出畫面或找出當天的拍攝帶就會丟進效果室，效果導播只要去拿 那個材料來做效果就可以了。效果室也是數位Avid系統的高階剪輯器材。東森電 視台是目前電視台第一個成立數位資料庫(Archive)的系統。東森新聞台於2005 年9月13日完成3萬6千多小時的新聞歷史資料數位化，東森新聞攝影中心主任謝 建文表示，新聞的製播分秒必爭，時效性掌控大部份新聞價值，倘若各台所需畫 面為同一則，依照傳統的帶子，無法在第一時間滿足大家的需求，輸出輸入的過 程更是浪費時間。而傳統線性剪輯，從借資料、調畫面到找許多相關所需部分及