複迴歸分析

F=31.766，P＜0.001，逐步迴歸分析法，*P＜0.05，**P＜0.01，***P＜0.001 資料來源：本研究整理

F=38.918，P＜0.001，逐步迴歸分析法，*P＜0.05，**P＜0.01，***P＞0.001 資料來源：本研究整理

由表 4-10 顯示，工作績效次構面之脈絡績效、任務績效對工作滿意具顯著 影響，其可解釋工作滿意 35.3%的變異量（R² =0.353， F=38.918，P＜0.001），

且其標準迴歸係數皆為正值。即表示脈絡績效、任務績效越大者，則其工作滿意 程度越高。

第六節 路徑分析

路徑分析又稱「結構方程式模式」（Stuctural Equation Models）或「同時方程 式考驗模式」（Simultaneous Equation Models），因為他同時讓所有預測變項進入 迴歸模式中。

根據相關理論與文獻資料，建構一個可以考驗的初始模式，並繪製一個沒有 路徑係數的路徑圖（Path Diagram）。 路徑圖中的因果關係以箭號表示，箭號所 指者為「果」（Effect）（依變項），箭號起點處為「因」（Cause）（自變項）。以多 元迴歸分析而言，箭號所指的變項為迴歸方程式的「效標變項」，箭號起始處為 迴歸方程式的「預測變項」。因果模式架構的初始圖通常包括直接效果與間接效 果。在直接效果中如果路徑係數達顯著，表示二個變項有直接因果關係存在，在 間接效果中如果路徑係數達顯著，表示二個變項有間接因果關係存在。

一、人力派遣人員工作滿意對工作績效的路徑分析

經因素分析並確認各構面的信度之後，本研究研究架構可以再轉換成圖 4-1 人力派遣人員工作滿意對工作績效的路徑關係。其中，「工作滿意」包含「一般 滿 意 」 、 「 內 在 滿 意 」 、 「 管 理 滿 意 」 和 「 外 在 滿 意 」 四 個 構 面 。

圖 4-1 外包人員工作績效路徑關係之初始模式 一般滿意

工作滿意 工作績效

內在滿意 管理滿意 外在滿意

首先以「工作績效」作依變數（dependent variable）對「工作滿意」進行 迴歸分析，以確認其路徑關係。其標準化迴歸係數（β）0.601 並達顯著水準

（significant），顯示「工作績效」與「工作滿意」兩者之間具有相當程度的 因果關係（表 4-11、4-12）。

表4-11工作績效路徑關係模式摘要 模式摘要

模式 R R² 調過後的 R² 估計的標準誤 1 0.601 0.361 0.357 0.4246 a. 預測變數：(常數), 工作績效

資料來源：本研究整理

表4-12 工作績效路徑關係係數 係數^a

未標準化係數 標準化係數

模式 B 之估計值 標準誤 Beta 分配 t 顯著性 (常數) 1.762 0.223 3.314 0.000 1 工作滿意 0.638 0.072 0.601 8.835 0.000 A 依變數：工作績效

資料來源：本研究整理

其次，每一個可能的外部變數對「工作滿意」和「工作績效」的影響方面，

其路徑係數分別如表 4-13 所示，關係達顯著水準（P＜0.05）的部分以黑體字表 示。

表4-13工作績效路徑關係路徑係數表

工作滿意 工作績效

R²=0.574 R²=0.395 (N=140) β P β P 一般滿意 0.506 0.000 0.195 0.044 內在滿意 0.074 0.309 -0.033 0.700 管理滿意 0.321 0.007 0.308 0.002 外在滿意 0.073 0.319 0.267 0.003 資料來源：本研究整理

路徑分析結果顯示如下圖：

*：p<.05 **：p<.01 ***p<.001

圖 4-2 外包人員工作績效的路徑關係圖

由以上路徑圖之路徑係數可明顯看出：人力派遣人員對工作績效的影響路徑 有三條顯著路徑，一為一般滿意→工作績效；二為管理滿意→工作績效；三為外 在滿意→工作績效。人力派遣人員的一般滿意對工作績效之影響力為 0.195 達顯 著水準，人力派遣人員的管理滿意對工作績效之影響力為 0.308 達顯著水準，人 力派遣人員的外在滿意對工作績效之影響力為 0.267 達顯著水準。

二、人力派遣人員工作績效對工作滿意的路徑分析

經因素分析並確認各構面的信度之後，本研究研究架構可以再轉換成圖 4-7 人力派遣人員工作績效對工作滿意的路徑關係。其中，「工作績效」包含「脈絡 績效」、「任務績效」二個構面。

一般滿意

工作滿意 工作績效

內在滿意 管理滿意 外在滿意

0.195*

0.308*

0.267**

0.506***

0.074

0.321**

0.073

0.601***

圖 4-3 人力派遣人員工作滿意路徑關係之初始模式

以「工作滿意」作依變數（dependent variable）對「工作績效」之進行迴 歸分析，以確認其路徑關係。其標準化迴歸係數（β）0.601 並達顯著水準

（significant），顯示「工作滿意」與「工作績效」兩者之間具有相當程度的 因果關係（表 4-14、4-15）。

表4-14工作滿意路徑關係模式摘要 模式摘要

模式 R R² 調過後的 R² 估計的標準誤 1 0.601^a 0.361 0.357 0.4510 a. 預測變數：(常數), 工作滿意

資料來源：本研究整理 表4-15工作滿意路徑關係係數

係數^a

未標準化係數 標準化係數

模式 B 之估計值 標準誤 Beta 分配 t 顯著性 (常數) 1.066 0.270 3.944 0.000 1 工作績效 0.638 0.072 0.601 8.835 0.000 a 依變數：工作滿意

資料來源：本研究整理

另每一個可能的外部變數對「工作績效」和「工作滿意」的影響方面，其路 徑係數分別如表 4-16 所示，關係達顯著水準（P＜.05）的部分以黑體字表示。

脈絡績效

工作滿意 工作績效

任務績效

表4-16工作滿意路徑關係路徑係數表

工作績效 工作滿意

R²=0.393 R²=0.353 (N=140) β P β P 脈絡績效 0.615 0.000 0.328 0.000 任務績效 0.028 0.745 0.335 0.000 資料來源：本研究整理

路徑分析結果如圖 4-4 顯示：

*：p<.05 **：p<.01 ***p<.001

圖 4-4 工作滿意之路徑關係圖

由以上路徑圖之路徑係數可明顯看出：人力派遣人員對工作滿意的影響路徑 有二條顯著路徑，一為脈絡績效→工作滿意；二為任務績效→工作滿意。人力派 遣人員的脈絡績效對工作滿意之影響力為 0.328 達顯著水準，人力派遣人員的任 務績效對工作滿意之影響力為 0.335 達顯著水準。

脈絡績效

工作滿意 工作績效

任務績效

0.335***

0.615***

0.328***

0.601***

0.028