計畫目標

配合內政部建築研究所104 年至 107 年「建築資訊整合分享與應用研發推廣 計畫」之四年科技計畫的方向以及本中心近年推動 BIM 的經驗並匯集建築產業 界回饋建議，滾動式檢討修正本中心BIM 藍圖(詳如下圖)

圖3 本中心 BIM 推動藍圖

本中心以扮演 BIM 推動平台為計畫執行核心主軸，邀集建築產業之專家學 者針對本中心BIM 藍圖中七要項(1)推廣、(2)教育、(3)元件、(4)樣板、(5)諮詢、

(6)應用、(7)合作辦理各項事宜，期望有效協助建築產業中全生命週期各階段的 應用，以符合台灣在地化需求作出發，將各階段 BIM 應用逐步整合、導入建築 生命週期作業流程，完成產業升級之目標。本(107 年)年度執行重點暨相關工作 計畫及預期效益分述於次:

圖4 107 年度計畫推動策略 一、工作計畫

(一)執行主軸一：推廣及諮詢輔導

1.公部門 BIM 應用規劃初期導入之諮詢與輔導

在BIM 技術的應用發展中，由於業主是工程的主要發動者，因此，

業主了解工程專案欲達成之需求/目標與 BIM 應用/交付成果之間的關 係，才能依需求及目標制訂有效的 BIM 導入策略。本計畫擬參考所內

「我國建築工程BIM 應用分類之評估選用方法研究」成果及本中心 BIM 業師之經驗，以 6 都為本年度推動核心區，協助地方政府對 BIM 應用 有正確的認識。

2.專題討論-「我國 BIM 協同作業指南」執行回饋暨案例演練工作坊 國內公共工程專案中已開始陸續將BIM 技術導入，部分專案亦參考建研 所我國BIM 協同作業指南相關研究之成果，本計畫規劃辦理三場次工作 坊進行角色扮演暨案例演練，針對不同BIM 應用深入探討。擬邀請相關 業主及業者針對BIM 指南執行的經驗與遭遇的問題進行分享與案例演練，

並將結果彙整成修正建議，供BIM 指南後續滾動修正參考。

3.延續去(106)年計畫，持續提供 BIM 專案導入輔導及技術諮詢

(二)執行主軸二：推動BIM 職能發展

本(107)年度將推動 BIM 人才認證，提供業界衡量及聘用人才的參考；

除原先的課程規劃外，另針對業主需求的部分推出相關課程，除推廣建研 所BIM 相關成果，亦協助業主了解 BIM 的應用價值進而採用 BIM。主要工 作如下：

1.推動 BIM 人才暨課程認證

認證制度之建置及推動，參考建研所 106 年度「國內 BIM 能力分 級暨認證制度」成果及「建築資訊建模 BIM 應用推廣及宣導計畫」針 對舉辦「BIM 人才認證」工作坊與會建議，學界、產業專家(含軟體及 資訊教學公司)之回饋，依職能別規劃 BIM 建築/機電專業建模員、BIM 建築/機電專業工程師、BIM 整合專業工程師、BIM 經理等，相關課程 申請勞動力發展署ICAP 課程認證。

2.教育訓練/推廣講習

以建築/機電之角色於實際作業、重要及急迫之需求為標的，透過 教育訓練課程及講習會反覆回饋修正，包括 BIM 基本建模、BIM 工程 實務及 BIM 營運維護等。本年度從業主端需求新增「業主的 BIM」課 程；結合內政部建築研究所之成果，以營建生命週期各階段 AEC 產業 角色的區分在北中南三地舉辦BIM 推廣講習會。

3.「業主的 BIM」手冊編撰：

考量以所內出版為方向，若以軟體操作較不適當(可能會涉及圖利 特定軟體廠商及版次更替的問題)，傾向從業主角度切入 BIM 的原理與 應用/注意事項等，雖然是從業主角度，但其實是希望能平衡業主與業 者的需求。也可藉此將所內BIM 相關研究如「我國建築工程 BIM 應用 分類之評估選用方法研究」、「國內公有集合住宅應用 BIM 改進維護管 理作業之研究」等彙整納入。

4.「BIM 人才媒合」平台試辦：

邀請建築相關大專院校及公協會共同推動 BIM 人才實習暨就業媒 合會，初步規劃以廠商設攤、簡報舞臺(業者/求職者)及互動工作坊(加 強業者與求職者互動)或求職者作品展等多元方式辦理。

(三)執行主軸三：推動元件認證暨國際接軌

BIM 觀念在國外已推行數年，其技術也越來越蓬勃發展、推陳出新，

因此BIM 技術的日常普及教育應該更加的常態化，同時擴大的應用範圍推 廣及與國際接軌才是王道。BIM 技術要能有效推動產生成效，所建立的機 制(政策、制度、法規、組織、流程等)必須讓所有參與者都認為可行，不 但有意願而且能產生利益(對業界)或績效(對政府)，否則無法真正落實發揮 BIM 的效益。主要工作如下：

1.發展及推動 BIM 元件認證機制

參考並導入BSI 的 BIM Kitemark™ for BIM Objects 認證，協助國內 建材、設備產業BIM 使用與傳播標準化與規範化。

2.BIM 元件庫展示平台維護更新

探討業界元件下載使用情形，回饋修正網站內容及營運模式。持 續修正及更新建築設計樣板及新增元件，並編製相關使用操作手冊，

供使用者下載參考。並鼓勵本中心綠建材、新材料新工法、優良工法 產品等廠商建置BIM 元件並分享。

二、預期成果效益

(一) 辦理6 都講習「地方政府執行暨應用BIM 課程」，以所內研究成果為 核心，搭配本中心業師經驗，協助業主在思考應用 BIM 技術時依個 案之需求與條件，選用適當的BIM 應用分類(BIM Uses)，使其清楚掌 握可預期成果，協助業主對 BIM 有正確的認識，進而建置自身單位 的BIM 資源。

(二) 辦理三場次 BIM 協同指南執行回饋暨案例演練工作坊，透過業師引 導及角色扮演，收集彙整業主及業者建議，提供 BIM 指南後續滾動 修正參考，讓BIM 的推行能更落實。

(三) 透過BIM 職能地圖的發想，以 AEC 中所擔任之角色(如：建築建模、

機電配管)，再搭配 BIM 元件製作及 BIM 整合應用軟體等教育訓練課 程，並據此課程規劃申請勞動力發展署 ICAP 課程認證；教育訓練課 程分梯次規劃北中南三地舉辦，預計培訓120 人。

(四) 以AEC 各角色作區別，以 BIM 基礎以及 BIM 各階段角色分項工作之 重要性及概念性的部分做宣導，規劃辦理北中南共 3 場次 BIM 推廣

講習會，預計參與300 人。

(五) 從「業主的BIM」角度切入編撰手冊，協助業主確認需求及自身資源、

明確專案目標，縮段與業者執行的落差。

(六) 扮演「BIM 人才媒合」平台角色，除提供產學人才的供給交流，並藉 此有效了解產業BIM 發展需求及後續實習/就業成效追蹤。

(七) 持續修正 BIM 元件庫網站架構及運作方式，鼓勵及誘導本中心綠建 材、新材料新工法、優良工法產品等廠商建置提供既有或建置自家 常用或熱推之設備產品元件。另建置及推動國內BIM 元件雙認證(導 入BSI 的 BIM Kitemark™ for BIM Objects 認證，協助建築產業 BIM 使 用與傳播標準化與規範化。