第三章 台灣產物保險業家數對市場的影響
3.1 近十年國內財產保險公司經營概況
國
立 政 治 大 學
‧
Na tiona
l Ch engchi University
第三章 台 灣 產 物 保 險 業 家 數 對 市 場的影響
用市場佔有率來看，台灣產物保險市場是屬於寡佔的市場。近年來，前五大 產險公司的市佔率早已超過整個市場保費收入的一半以上。自 95 年的 54.5%、
96 年的 54.7%、97 年的 55.5%到 98 年的 58.44%不斷的擴張，有大者恆大的趨勢。
目前本國產險公司計有台灣產物、兆豐產物、富邦產物、蘇黎世產物、泰安 產物、明台產物、美亞產物、第一產物、台壽保產物、旺旺友聯產物、新光產物、
華南產物、國泰世紀產物及新安東京海上產物等,共計 14 家。(註: 因為華山產物 於98 年 1 月 17 日遭金管會勒令停業，並委託保險事業發展中心為清理人，組成 清理小組辦理清理事宜，所以在此不列入討論。)若是再進一步包含外商產險在 台分公司，則國內的保險市場有22 家產險公司。
國內產物保險市場的規模不夠大，但是依然有22 家產險公司存在爭食市場 業務，競爭劇烈的局面自然產生。與鄰近的日本、韓國產險市場規模相比，國內 的產險公司顯得家數太多，平均每間產物保險公司所能分得的業務自然較少。尤 其在費率自由化實施之後，保險公司為求生存，巨幅殺價競爭搶奪業務更是時有 所聞，市場秩序不佳，也造成整體的產險市場保費收入衰退。
3.1 近十年國內財產保險公司經營概況
我國產險與壽險業者的主要發展，大約都是由民國五十年代初期開始，然而 經過了將近半甲子的時間，產壽險業的保費收入與成長規模差距卻越來越大。在
‧
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
Na tiona
l Ch engchi University
保費容易因為投保標的損率改善而調降費率，或是業者為了爭取業績，產險公司 間惡性殺價競爭。與壽險業歷年的保費成長率相較，我們相信產險業仍有極大的 成長空間。所以產險業應著重於自身公司的體質，了解經營缺失，將公司自身資 源作適當的分配，以達到經營效率最適的成果。
‧
‧
‧
39.23%。根據 Swiss Re Economic Research 的統計資料，全世界的再保費收入大 約是直接保險費收入的15%，而且其他國家的自留比率大約平均在 70% ~80%之‧ 國
立 政 治 大 學
‧
Na tiona
l Ch engchi University
上的簽單業績與賺取再保險佣金。如此的保險經營方式，很像是替國外再保險人 擔任再保險經紀人的角色。
產險公司應建立嚴謹的核保風險控管，搭配適當的合約與臨時再保險安排以 及適足的保險費率才能提高自留比率與提升核保淨利。產險業者本身也要努力去 開發一些新市場，提供社會大眾所需求的保險商品，而不是只在較熟悉的傳統商 品上彼此搶奪業務或是複製同業的保險商品而已，才能擴大國內的產物保險市 場。