營建工程師職業價值觀與生涯展望之研究問卷結果統計表:
第一部分 職業價值觀: 總答卷數: 155
人
A.選擇職業時，你認為下列個人價值觀重要的程度 合
計 問 題 1 增強個人以往學習專業技能及背景領域，有助於追求財富、經濟報酬
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 5 13 8 93 36 155
問 題 2 增強個人以往學習專業技能及背景領域，有助於發揮個人專長及成就感 答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 2 4 83 66 155
問 題 3 增強個人以往學習專業技能及背景領域，有助於未來生涯的再創新及發展 答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 5 8 3 91 48 155
問 題 4 增強個人以往學習專業技能及背景領域，有助於預期未來生涯發展方向 答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 15 0 87 53 155
問 題 5 增強個人以往學習專業技能及背景領域，有助於了解多元化社會經濟政策及知 識潮流
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 0 24 80 51 155
問 題 6 增強個人以往學習專業技能及背景領域，有符合個人興趣及自我成長 答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 0 7 80 68 155
問 題 7 增強個人以往學習專業技能及背景領域，會影響他人並獲得資源
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 24 49 67 15 155
問 題 8 增強個人以往學習專業技能及背景領域，有助於跨領域發展及創新 答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 14 13 72 56 155
問 題 9 增強個人以往學習專業技能及背景領域，有助於跨領域整合
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 15 32 77 31 155 B.上級交付任務，你認為下列個人特性重要的程度
問 題 10 擁有獨立自主及發揮創造力
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 0 16 107 32 155
問 題 11 認清自我責任並信心十足
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 8 0 89 58 155
問 題 12 了解任務導向並有理性思考及掌握未來
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要
問 題 13 工作有毅力及效率
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 7 0 5 79 64 155
問 題 14 團結合作及有信用
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 7 0 0 88 60 155
問 題 15 有執行力有創新及彈性
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 0 8 120 27 155
問 題 16 有勤勞及耐心
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 7 0 90 58 155
問 題 17 有群和及向心力
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要
0 0 0 80 75 155
問 題 18 凡事公平謹慎及求新求變
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 0 0 93 62 155
問 題 19 約束自我創造價值
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 8 7 104 36 155
問 題 20 自我尊重並保留傳統
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 7 32 95 21 155
問 題 21 瞭解如何做並做對的事
答 案 : 非常不重要 有點不重要 不重要 重要 非常重要 答 卷 人 數 0 8 0 85 62 155 第二部分 組織公民行為:
A.對組織本身及自我效能
問 題 22 主動對外介紹或宣傳單位優點，或澄清他人對公司的誤解
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意
答 卷 人 數 0 6 21 96 32 155 問 題 23 努力維護單位形象，並對未來生涯發展深具信心
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意
答 卷 人 數 0 0 24 93 38 155 問 題 24 對未來生涯有所期望並主動提出建設性的改善方向
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 10 15 98 32 155
問 題 25 以積極的態度參與組織改造並有正向期望
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 0 16 104 35 155
問 題 26 努力解決工作上的困難並提升自我效能
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 4 8 95 48 155
問 題 27 樂意協助同仁解決工作上的困難
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意
問 題 28 自我良性管理並回饋組織
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 0 15 105 35 155
問 題 29 注重組織及個人協調或溝通
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意
答 卷 人 數 0 10 0 88 57 155 問 題 30 不在背後批評主管或談論單位之隱私
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意
11 0 18 77 49 155
問 題 31 不在單位內爭權奪利、勾心鬥角，破壞組織和諧
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意
答 卷 人 數 7 0 10 56 82 155 問 題 32 不假公濟私，利用職權謀取個人利益
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意
答 卷 人 數 8 0 11 64 72 155 問 題 33 爭功諉過，不惜抗爭以獲得個人利益
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意
答 卷 人 數 56 49 5 21 24 155 問 題 34 確認問題釐清期望支持團隊
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 0 7 120 28 155
問 題 35 遵守組織規定並建立個人忠誠
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 0 15 105 35 155
問 題 36 理性面對新的責任或困難的任務
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 0 13 116 26 155
問 題 37 積極參與各項訓練並自費進修
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 10 14 48 56 27 155
問 題 38 為提昇工作品質，努力自我實現目標
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 0 6 82 67 155 第三部分 組織承諾
問 題 39 若工作性質及條件相似，可以到別單位(職場)工作
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 4 24 64 49 14 155
問 題 40 我對單位幾乎沒有忠誠度可言
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意
49 80 14 12 0 155
問 題 41 我經常不贊同單位內有關員工的重要政策或規定
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 3 72 56 24 0 155
問 題 42 只要目前工作狀況有些許改變，會不考慮並立即離開組織
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 13 36 72 24 10 155
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 6 0 7 126 16 155
問 題 44 為了能繼續留在組織，我願意接受單位指派任何工作
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意
答 卷 人 數 0 7 31 96 21 155 問 題 45 為了協助組織獲得成功，我願意付出額外的努力
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 6 14 49 73 13 155
問 題 46 我覺得我服務的組織是值得努力的好單位
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 0 21 123 11 155
問 題 47 對我來說，本單位是我所待過中最好的
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 13 56 56 30 155
問 題 48 在本單位工作，能讓我充分發揮所長
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 12 56 70 17 155
問 題 49 本單位的作風與我的價值觀十分接近
答 案 : 非常不同意 不同意 有點不同意 同意 非常同意 答 卷 人 數 0 24 48 69 14 155 第四部分 工作滿足
問 題 50 很清楚自我專業職場發展的未來方向並深具信心
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意
答 卷 人 數 0 7 38 95 15 155 問 題 51 很清楚自我專業職場社會脈動及方向且與未來發展有相關性
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 0 7 43 105 0 155
問 題 52 對個人與興趣間相互配合的滿意程度
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 0 0 39 116 0 155
問 題 53 對同事相處狀況的滿意程度
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 0 8 36 104 7 155
問 題 54 對升遷機會的滿意程度
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 0 22 58 75 0 155
問 題 55 對工作內容的滿意度
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 0 0 54 96 5 155
問 題 56 對單位提供各項福利之滿意程度
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 11 41 52 50 1 155
問 題 57 對單位的例假與休假制度的滿意程度
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 7 14 24 109 1 155
問 題 58 對直屬上司領導方式的滿意程度
答 卷 人 數 1 1 42 104 7 155 問 題 59 對薪資待遇的滿意程度
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 7 8 38 97 5 155 第五部分 人力資源管理活動
A.員工甄選
問 題 60 貴 單位的新進人員甄選是依個人技能適才適所派遣相當廣泛。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 12 28 70 45 0 155
問 題 61 貴 單位為甄選新進人員，願意花費很高的成本及心力。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 0 42 84 29 0 155
問 題 62 貴 單位的甄選決策過程需經過多人參與。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 14 12 72 57 0 155
問 題 63 貴 單位甄選出最佳人選對任務而言是非常重要的。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意
答 卷 人 數 15 0 42 86 12 155 B.在職訓練
問 題 64 貴 單位的員工訓練計畫包含範圍相當廣泛。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 11 26 41 77 0 155
問 題 65 貴 單位員工訓練是優先重視的全員管理活動。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 12 24 76 43 0 155
問 題 66 貴 單位的訓練計劃相當的正式化與結構化。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 10 21 62 62 0 155
問 題 67 貴 單位有許多不同種類的員工訓練課程。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 0 42 28 85 0 155
問 題 68 貴 單位過去一年內，大部份員工均曾接受在職訓練。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 0 15 60 72 8 155 C.績效評估
問 題 69 貴 單位的績效評估是以員工成果表現為重點。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 13 26 28 88 0 155
問 題 70 貴 單位無論工作成果如何，員工的行為均應納入評估。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 0 43 58 47 7 155
問 題 71 貴 單位在衡量員工績效時投注相當多的心力。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意 答 卷 人 數 15 23 78 42 0 158
問 題 72 貴 單位有許多員工參與工作目標設定及績效評估。
答 案 : 非常不滿意 不滿意 有點不滿意 滿意 非常滿意