• 沒有找到結果。

第一章 緒論

第五節 驗證假設

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

第 123 頁

因子變異數分析方法,以驗證假設支持與否,彙整如下表所示:

表 4-22 本研究假設之驗證結果彙整表

研究假設 假設內容 驗證情形

假設一:

個人背景 變項在課 稅後留任 意願無顯 著的差異

存在

1.性別不同的軍人,其在課稅後留任意願無差異情形存在。 成立

2.階級不同的軍人,其在課稅後留任意願無差異情形存在。 部分不成立

3.年齡不同的軍人,其在課稅後留任意願無差異情形存在。 不成立

4.婚姻狀況不同的軍人,其在課稅後留任意願無差異情形存在。 成立

5.薪資不同的軍人,其在課稅後留任意願無差異情形存在。 不成立

6.服務年資不同的軍人,其在課稅後留任意願無差異情形存在。 成立

7.教育程度不同的軍人,其在課稅後留任意願無差異情形存在。 部分不成立

8.扶養子女人數不同的軍人,其在課稅後留任意願無差異情形

存在。 成立

假設二:

個人環境

1.工作性質不同的軍人,其在課稅後留任意願無差異情形存在。

成立

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

第 124 頁

背景變項 在留任意 願上無顯 著的差異

存在

2.眷住地區不同的軍人,其在課稅後留任意願無差異情形存在。

部分不成立

第六節 綜合討論

本研究依據前述五節之研究結果,從回收問卷填答情形之得分平均數、標準差、最 大值、最小值說明了現役軍人對課稅的認知及留任意願現況之外,又以 t 檢定及單因子 變異數分析統計方法,分析不同個人背景變項及個人環境變項的差異情形,茲將本研究 做綜合性討論,分述如次;

一、現役軍人在課稅後留任意願之現況

主要是在瞭解自 101 年起復徵所得稅的前提下,志願役校級軍官在現役軍人留任意 願構面各變項中「組織認同」、「薪資結構與工作滿意」、「政策溝通」、「福利制度」、「待 遇公平」、「留任與甄補」、「自我實現」與「堅守本分」所呈現的狀況。

依據研究結果顯示現役軍人留任意願調查問卷的整體得分平均數為 144.55 分,每題 平均數為 3.285 分,顯示目前志願役校級軍官留任意願現況屬於中度滿意,其中以「組 織認同」變項滿意度最高,屬於「高度滿意」,其餘七個變項為「中度滿意」,依次為「堅

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

第 125 頁

守本分」、「自我實現」、「薪資結構與工作滿意」、「福利制度」、「待遇公平」、「政策溝通」

最末為「留任與甄補」。

就各變項而言,以「組織認同」變項滿意度最高,顯示志願役校級軍官仍對目前的 工作中的自主性和發揮能力的空間感到滿意,他們對單位仍有強烈的歸屬感與使命感,

可見軍隊長期以往的精神教育成效顯著。使其不因「軍人課税」而改變他們投入軍旅的 熱忱,顯見他們仍然認為軍人不僅是一種職業,更是一種以生命相許的志業。

表 4-23 現役軍人留任意願構面分析表

變項名稱 題數 平均數 標準差 量表分數 滿意度 比序 組織認同 13 47.92 9.317 3.686 高度滿意 1 薪資結構與

工作滿意

9 29.38 7.742 3.265 中度滿意 4

政策溝通 5 14.84 4.233 2.968 中度滿意 7 福利制度 5 15.47 4.116 3.094 中度滿意 5 待遇公平 3 9.25 2.809 3.083 中度滿意 6 留任與甄補 3 7.95 2.803 2.55 中度滿意 8 自我實現 3 9.83 2.508 3.276 中度滿意 3

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

第 126 頁

堅守本分 3 9.92 2.402 3.306 中度滿意 2 現役軍人

留任意願

44 144.55 28.201 3.285 中度滿意

註:平均數 4.51 分以上:極高滿意

3.51 分~4.50 分之間:高度滿意 2.51 分~3.50 分之間:中度滿意 1.51 分~2.50 分之間:低度滿意 1.50 分之間:極低滿意

現役軍人留任意願構面各變項得分情形分析如次:

(一)組織認同變項分析

本研究發現志願役校級軍官在 13 個問項中,以超過七成的人員對「課稅後,我仍 願意貢獻自己的專業能力」及「我非常珍惜目前的工作」等 2 個問項表示認同,顯示志 願役校級軍官對工作的熱愛,另有近六成的人認為「課稅後,我不會離開單位,因為我 對單位負有責任」表示了他們對單位的忠誠及認真負責的態度。

(二)薪資結構與工作滿意變項分析

本研究發現志願役校級軍官在 9 個問項中,有六成的人對「與其它行業相比較,課 稅後,我滿意目前的薪資待遇」及「課稅後,與本單位其他同人相比,我的待遇尚稱公

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

第 127 頁

平合理」表示認同,顯示志願役校級軍官對其薪資所得感到滿意,而「課稅後,以我的 值勤時間而言,所得的薪資待遇是合理的」問項得分最低,顯示志願役校級軍官認為以 其工作屬性需長時間待命,並以單位為中心,如與一般工作相較,其所得待遇實具相當 差異,故有四成多的人並不認為其所得薪資待遇是合理的。

(三)政策溝通變項分析

本研究發現志願役校級軍官在 5 個問項中,有五成七人的認同「你同意軍人課稅政 策能彰顯社會公平正義」,只有二成六的人認同「課稅後,我覺的社會地位提升了」顯 示志願役校級軍官瞭解繳稅是國民應盡的義務,不喜歡被社會大眾稱為「米蟲」,所以 都能認同恢復課稅政策,但並不覺得「社會地位」會因課稅政策而有太大的改變。

(四)福利制度變項分析

本研究發現志願役校級軍官在 5 個問項中,有半數人對「課稅後,我覺得單位的問 題,也是我的問題」及「課稅後,我對國軍進修管道的多元性,感到滿意」表示認同,

顯示志願役校級軍官對於單位的向心力及其認真負責的態度;而只有三成六的人對「課 稅後,我對國軍官兵的升遷制度是有所期待的」問項表示贊同,顯示受到近年國軍實施

「精進案」、「精實案」及之後的「精粹案」等職缺裁撤的影響,而產生對於陞遷並無太 大的期待。

(五)待遇公平變項分析

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

第 128 頁

本研究發現志願役校級軍官在 3 個問項中,有四成多的人對「課稅後,本單位的薪 資待遇仍相當符合同工同酬原則,沒有歧視」及「課稅後,本單位的薪資仍較重視內部 的公平性」表示認同,顯示志願役校級軍官認同單位薪資同工同酬及內部的公平性,另 只有三成五的人對「課稅後,本單位的薪資仍能充分反映工作的責任及難易程度」表示 認同,顯示其工作性質特殊及環境較危險,又需長時間值勤且無加班費,如與其他公務 機關或民間各業相較之下,就會覺得滿意度較低。

(六)留任與甄補變項分析

本研究發現志願役校級軍官在 3 個問項中,有三成五的人對「課稅後,軍中的薪資 待遇仍足以吸引社會優秀青年加入」表示認同,只有二成六的人對「你同意國防部補償 政策(專業加給 3%)能有效留住人才」問項表示認同,顯示軍中的薪資與戰爭風險的 對價關係孰輕孰重已經產生了若干的變化,而且補償政策也並不符合課多少補多少的心 理預期,故只有二成五的人對「當您已符合支領終身俸規定時,您還有意願延長服役」

表示同意,顯示大部分的人到了可支領終身俸的門檻時,可能會考慮退伍。

(七)自我實現變項分析

本研究發現志願役校級軍官在 3 個問項中,有過半數人對「課稅後,我仍滿意從工 作中所得到的成就感」及「課稅後,我仍滿意這個能讓我在親友鄰居間獲得好評的工作」

表示認同,顯示志願役校級軍官工作皆戮力從公且能從中獲得成就感,並以身為軍職感

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

第 129 頁

到榮耀,另有四成三的人認為獎金的發放主要是取決於個人的工作表現。

(八)堅守本分變項分析

本研究發現志願役校級軍官在 3 個問項中,有六成的人對「您與兄弟姊妹間的情感 不會因為扶養直系親屬『列舉扣除額』的申報而產生變化」表示認同,可能因為對所得 稅的申報內容並不是很瞭解,所以認為不會有變化;另四成七的人對「依您現在的階級,

課稅後,不會影響您原來的退休計畫」問項表示同意,正呼應前「當您已符合支領終身 俸規定時,您還有意願延長服役」問項,顯示有半數的志願役校級軍官認為如已到支領 終身俸年限時,會因為課稅後的收入與終身俸相去不遠,反而更認真考慮退伍計畫。

二、不同個人背景變項的現役軍人留任意願構面之差異分析

(一)性別不同的軍人,其在課稅後留任意願之差異分析

本研究發現性別不同的志願役校級軍官,其在課稅後留任意願無顯著差異存在。探 究其原因,主要是因為軍中現行做法為強調「兩性平權」、「同工同酬」,在工作的分配 上並不會因為性別的差異有所不同,另在升遷及獎勵更無「天花板效應」,據研究者瞭 解,女性主管比比皆是,是故在「組織認同」、「薪資結構與工作滿意」、「政策溝通」、「福 利制度」、「待遇公平」、「留任與甄補」及「自我實現」、「堅守本分」等八個變項中皆無 顯著差異。

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

第 130 頁

(二)階級不同的軍人,其在課稅後留任意願之差異分析

本研究發現階級不同的志願役校級軍官,其在課稅後留任意願無顯著差異存在。但 其中「上校」組在「組織認同」、「政策溝通」、「福利制度」、「待遇公平」、「留任與甄補」

認同及滿意的程度都高於「中校」組及「少校」組,尤其在「自我實現」變項上更是到 達顯著水準,正如學者 Maslow(1954)所提出的需求層級理論中之自尊需求(例如自 尊心、身分地位)及自我實現需求,由此研究得知,階級、權責愈大者,其工作滿意度 也越高。

(三)年齡不同的軍人,其在課稅後留任意願之差異分析

本研究發現年齡不同的志願役校級軍官,其「現役軍人留任意願」構面因為 p 值小 於α值( 0.05),因此達到統計上顯著水準,所以年齡不同的志願役校級軍官,其在

本研究發現年齡不同的志願役校級軍官,其「現役軍人留任意願」構面因為 p 值小 於α值( 0.05),因此達到統計上顯著水準,所以年齡不同的志願役校級軍官,其在

相關文件