第四章 專題發展過程與產出
4.3 ERP基本資料建置
4.3.1 整體資料
4.3.1.5 ENG0009 料品狀態
費用料品、原物料料品、買賣料品、自製料品
4.3.1.6ENG0009 料品類別
費用、原料、物料、成品
4.3.1.7 料品設定
代碼:B2109-1
品名:柳橙汁 1.8Kg 主計量單位:瓶 基本資料:
單位轉換類別:Standard 料品狀態:自製料品
規劃方法:MRP Planning 製造/採購:Make
BOM 型態:Standard 安全存量類別:Fix SS
59
幣別:NTD 市場價格:140 代碼:B5005-7
品名:柳橙香料(1 公升) 主計量單位:ml
基本資料:
單位轉換類別:Standard 料品狀態:原物料料品
規劃方法:MRP Planning 製造/採購:Buy
BOM 型態:Standard 預測控制:None 資產類別:Inventoty 供應商:M006
採購者:H0041 幣別:NTD 市場價格:68 代碼:B5009-2
品名:4 號黃色色素(1 公升) 主計量單位:ml
基本資料:
單位轉換類別:Standard 料品狀態:原物料料品 庫存控制:
預設出倉庫:三樓倉 預設入倉庫:三樓倉 預設出儲位:3D 區 預設入儲位:3D 區 規劃:
規劃方法:MRP Planning 製造/採購:Buy
BOM 型態:Standard 預測控制:None 資產類別:Inventoty 供應商:M006
單位轉換類別:Standard 料品狀態:原物料料品
規劃方法:MRP Planning 製造/採購:Buy
BOM 型態:Standard 預測控制:None 安全存量類別:Fix SS
61 資產類別:Inventoty 供應商:M006
單位轉換類別:Standard 料品狀態:原物料料品
規劃方法:MRP Planning 製造/採購:Buy
BOM 型態:Standard 預測控制:None 安全存量類別:Fix SS 批量方法:Lot For Lot 時柵:
需求時柵類別:User Defined 規劃時柵類別:User Defined 製造:
資產類別:Inventoty 供應商:M003
採購者:H0041
單位轉換類別:Standard 料品狀態:原物料料品
規劃方法:MRP Planning 製造/採購:Buy
BOM 型態:Standard 預測控制:None
資產類別:Inventoty 供應商:M003
單位轉換類別:Standard 料品狀態:原物料料品
63
預設入倉庫:三樓倉 預設出儲位:3E 區 預設入儲位:3E 區 規劃:
規劃方法:MRP Planning 製造/採購:Buy
BOM 型態:Standard 預測控制:None 資產類別:Inventoty 採購商:M002 科目代號:110308 借貸性質:D
科目名稱:銀行存款-新竹三信支存 科目類別:A
科目階層:5 科目代號:110309 借貸性質:D
科目類別:L 科目階層:5
4.3.2.2 設定會計、成本、庫存期間維護
期間代碼:200909期間名稱:200909 區分型態:Period 起始日期:2009/9/1 終止日期:2009/9/30 年:2009
65 總行電話:03-526-3192
總行地址:300 新竹市北大路 282 號
科目名稱:應收帳款
67
統一編號: 17148877
69
別名:天水冰站 價目表名稱:2009NTD(大盤)
2009NTD(中盤) 2009NTD(小盤)
71
動作:Place Demand 說明:訂單下物料需求 序號:40
動作:Ship Confirm 說明:出貨確定 序號:50
動作:Close Order 說明:訂單結案
4.3.3.11 設定訂單型態
名稱:一般訂單訂單流程:接單式生產流程 合約類型:一般合約
定價表:2009NTD(大盤) 貨運方式:禾豐貨運
遲費付款方式:Seller Pays Freight
4.3.3.12 設定簽核人資料
人員代碼:H001員工代碼: 洪亞青
4.3.3.13 請購人員設定
使用者名稱:H0041 姓名:小不點 核准主管:H0044.3.3.14 採購人員設定
使用者名稱:H0041姓名:小不點 核准主管:H004
4.3.3.15 採購料品類別設定
原物料、成品類、費用類、商品類
4.3.3.16 庫房作業管理
庫房設置:
一樓倉庫、二樓倉庫、三樓倉庫、吉羊酒品倉 待處理倉、線邊倉
4.3.3.17 庫房人員設定
員工代碼:H005員工姓名:蕭大姐 說明:倉庫管理員
4.3.3.18 設定庫存交易來源類別(Required)
代碼: Non-journal名稱: 無分錄交易
說明: 交易內容不產生分錄 代碼: 雜收發交易
名稱: 雜收發交易 代碼: Adjustment 名稱: 成本交易調整
73
名稱: 盤點單
代碼: Diff Invoice Price 名稱: 發票價格差異 代碼: Material OH Var 名稱: 進口費用差異 代碼: OE Return 名稱: 退貨單 代碼: PO Credit 名稱: 採購折讓單 代碼: PO Receipt 名稱: 採購進料單 代碼: PO Return 名稱: 採購退貨單 代碼: Shipment 名稱: 銷貨出庫 代碼: WIP Cut Board 名稱: 裁板
代碼: Work Order 名稱: 工單發料
4.3.3.19 設定庫存交易類別(Required)
名稱:庫存調撥移轉來源類別名稱:無分錄交易 說明: 庫存調撥移轉 名稱:期初開帳
來源類別名稱:無分錄交易 說明: 庫存期初開帳 名稱:雜收發入庫
來源類別名稱:雜收發交易 說明: 雜收發入庫
名稱: 雜收發出庫
來源類別名稱: 雜收發交易 說明: 雜收發出庫
4.3.4 生管模組
4.3.4.1 工作群組
代碼: 自製生產工廠 名稱: 自製生產工廠說明: 位於總公司四樓之工廠
4.3.4.1 工作中心
代碼:包裝課(產品包裝) 名稱: 包裝課(產品包裝) 工作群組: 自製生產工廠 代碼:生產課(食品生產) 名稱: 生產課(食品生產) 工作群組: 自製生產工廠
4.3.4.2 資源群組
包裝組資源生產組資源
4.3.4.3 生產資源
資源代碼: MA01 真空包裝器 名稱: MA01 真空包裝器
說明: 冬瓜露成型為塊狀後須進行真空包裝 資源類別:Machine
資源群組: 包裝組資源 資源代碼: MA02 自動包裝器 名稱: MA02 自動包裝器 說明: MAO2 自動包裝器
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說明: 生產直接人力
料品:B2109-1 主要計量單位:瓶
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輸入方式:Assembly 用量比率:850
子項:B5005-7 主要計量單位:ml
子項:B5009-2 主要計量單位:ml
名稱: 4 號黃色色素(1 公升)
用量比率:50 輸入方式:Assembly
用量比率:1 有效起始日:2009/9/8
有效終止日:2999/1/1 前置時間:0.02 自動扣帳:Y 倒沖扣帳:Y
作業: OP-5 食品包裝(飲料) 工作中心: 包裝課(產品包裝)
79
有效終止日:2999/1/1 前置時間:0.05
自動扣帳:Y 倒沖扣帳:Y 代碼: OP-6 食品包裝(冬瓜露) 名稱: OP-6 食品生產包裝(冬瓜露) 說明: OP-6 食品生產包裝(冬瓜露) 工作中心: 包裝課(食品生產) 工作中心名稱: 包裝課(食品生產) 自動扣帳:Y 倒沖扣帳:N
代碼: OP-7 食品加工(黑粉圓)) 名稱: OP-7 食品生產加工(黑粉圓) 說明: OP7 食品生產加工(黑粉圓)) 工作中心: 生產課(食品生產) 工作中心名稱: 生產課(食品生產) 自動扣帳:Y 倒沖扣帳:Y
代碼: OP-7 食品包裝(黑粉圓) 名稱: OP-7 食品生產包裝(黑粉圓) 說明: OP-7 食品生產包裝(黑粉圓) 工作中心: 包裝課(產品生產) 工作中心名稱: 包裝課(產品生產) 自動扣帳:Y 倒沖扣帳:N
4.4 案例流程測試
本組至線上設定參數基本資料並線上模擬測試後,正式擬訂一張模擬訂單,
結合劇本場景式單元,至 ERP 系統上從訂單輸入到訂單結案,依照銷售流程、
MRP 流程、請採購流程、生管派工流程,依照順序測試一遍。
假設客戶為「茶窯集團」,向禾豐食品訂購 1.8kg 的柳橙汁 500 瓶,設定為長 期客戶,所以以大盤價給予折扣,單價為 105 元,茶窯集團聯絡人為瓊瓔姐,禾 豐食品業務接待人員為何老大,本組依照此模擬訂單進行完整的流程測試,如欲 詳細得知流程內容,請參見第五章,flash 成果呈現。其測試內容如下:
4.4.1 銷售流程
開始
OE0031
訂單核准作業結束
銷售流程
OE0014
訂單輸入訂購單
負責人:業務人員何老大 新增訂單
帶入客戶:「茶窯集團」的基本資料 設定訂單型態:一般訂單→接單生產
價格類別來源:Price List →帶入報價表2009(大盤) 貨運方式:自有禾豐貨運
付款條件:check→月底結帳以支票方式支付 至訂單明細資料新增料品:柳橙汁
折扣類別:None→無 設置數量:500瓶 總計:含稅52,500元 交貨約定日期:2009/09/18 產出訂單編號:0909006
確認後系統自動轉至「訂單核准作業」
核准代理人:業務人員何老大 選擇動作類型:主管核准 出現訂單編號:0909006訂單 至檢視訂單資料進行核准動作 核准後系統自動轉至「需求動作」
圖284.4.1 銷售流程
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4.4.2MRP流程
需求:From Sales Order→來源為銷售訂單料品:Demand Items(Demand_Explode)→有需求或供給的料品 Bom型態:MBOM→物料規劃與生產計畫
庫房:All Inventorys→所有庫房 確定,產出名稱:20090912規劃單
庫存→柳橙香料(1公升)現有庫存240公升、4號黃色色素(1公升) 62 公升、塑膠果汁瓶(柳橙汁)150個、泉水500公升、細糖 (1公 斤)50公斤
Buy Items(採購料品):塑膠果汁瓶(柳橙汁)→建議採購數量350個 柳橙香料(1公升)→建議採購數量185瓶 Make Items(製造料品):柳橙汁1.8kg→建議製造數量500瓶
將Buy Items固定規劃訂單並使用整批發出訂單轉至「請購單輸入」
產生出請購單MRP0909001
將Make Items固定規劃訂單並使用整批發出訂單轉至 「工單建立」
產生出工單990001
圖294.4.2MRP 流程
4.4.3 請採購流程
選擇Create New OP→產生新的一筆採購單
確認後產出PO0909009(塑膠果汁瓶)、PO0909010(柳橙香 料)至「採購單輸入」
負責人:採購人員小不點
系統顯示編號PO0909009、PO0909010的採購單 類別為:Standard PO →標準式採購單
柳橙香料1.8kg 1瓶68元、塑膠果汁瓶(柳橙汁)1個2元 進行採購單確認
4.4.4 超收處理
巨仁實業的柳橙香料1.8kg 185瓶到貨,超收兩瓶
從「採購資料轉入」將PO0909009→柳橙香料採購單轉入
類別為:NonStandard PO→非標準是採購單 進行採購單確認
PO007
4.4.5 採購退貨流程
採購流程
4.4.6 收料、採購結案
PO007
收料作業開始
結束
負責人:採購人員小不點 以搜尋方式找出
REC0909012 REC0909013 REC0909014 REC0909015 將收料單進行結案
負責人:採購人員小不點 以搜尋方式找出
PO0909009 PO0909010 PO0909011
將採購單進行結案
採購流程
PO006
採購單輸入圖354.4.6 收料採購結案
4.4.7 生管派工作業
工單流程
4.4.8 銷貨出庫作業
4.5 績效評估
本組對於禾豐食品的流程改造後所希望所尋找出的效益,列出七大項,分別 是 4.5.1 人員配置問題、4.5.2 庫存管理問題、4.5.3 生管派工作業、4.5.4Push 及 Pull 料設置、4.5.5 退貨處理、4.5.6 進貨退回處理、4.5.7 文件系統化。本專題期望各 部門都能藉此達成有效的利用,讓每位員工都能瞭解公司內部問題。
4.5.1 人員配置問題
現況問題:禾豐食品的運作方面有部門角色重疊的問題,業務工作、訂單、採購、
盤點、收據、進銷存系統控制等皆是由 3 位會計人員全權處理,導致工作分 配及部門角色有錯亂感,完全無法照部門角色來執行應有工作,也可能因工 作繁雜導致出現缺失,例如:會計人員除了要記帳,還要進行採購作業,又 要抽空出來去進行庫房盤點,如果在非常繁忙的時段,可能會造成失誤或時 間上的拖延。
ERP 導入後效益:
本組幫禾豐進行部門及工作上的分配,將三位會計人員以前所處理的工 作依照部門區分,分為業務運輸部門、行政部門、庫存管理部門以及生產部 門,系統將不在只有三位會計人員觸碰,而是各部門主管進行該部門工作上 的系統控制,清楚劃分公司各部門在 ERP 系統裡的角色和工作權限,往後也 可明確知道出現問題該找誰處理。
圖394.5.1 公司部門設定
4.5.2 庫存管理問題
現況問題:庫存管理雜亂無規劃,成品、原物料等產品均無固定擺放位置,只盡量 將相同的物品放在一起。倉庫管理者只有一位,各產品存放位置皆靠倉長頭 腦記憶。如果記憶出錯,可能會影響到平時製程、採購等規劃,財務方面也 可能虧損。
ERP 導入後效益:
本組將現有庫房內的產品庫存重新進行劃分,一樓、二樓庫房分為成品 庫存倉、三樓庫房為原物料庫存倉、放置外購酒品的酒品倉庫、吉羊倉庫則 為買賣類倉庫。利用慧盟系統完善的庫存管理,幫所以產品、原物料指定庫 房、劃分價位、儲位,清楚放置位置,並設置線邊倉,大大降低失誤以及減 少領料或揀貨時間。入庫、出庫、查詢等等,都可以準確的清楚該料品放置 在何處。
圖404.5.2 物料庫存查詢
4.5.3 生管派工作業
現況問題:禾豐公司沒有設置工單,而是使用領料單跟倉長領料,製作完成後再將
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此張單據交由倉長簽核並交由會計人員輸入至入庫,製造生產的過程中除了 加工入庫單及加工出庫單外皆使用附有規格式手寫單,書寫時效率會有些影
此張單據交由倉長簽核並交由會計人員輸入至入庫,製造生產的過程中除了 加工入庫單及加工出庫單外皆使用附有規格式手寫單,書寫時效率會有些影