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永通管理顧問公司總經理
塗能源專訪
編輯部 成立己滿三年之永通管理顧問股份有限公司，是台灣地區少數由交大人主持的管理顧 問公司，負責人塗能源是交大電信工程系的級的投友。電信工程系近來拜行動電話之賜， 己成為熱門科系，前途無限，但塗學長常自嘲「學非所用 J '此生尚未以電信專長謀職，更 於中年毅然投入「管理顧問」行業，由「工程」蛻變為「管理 J '跌破許多人的眼鏡 O工作經驗
自信、樂觀的塗學長認為人生應有適當的工作轉換才不算虛渡人生，但也不能經常換 跑道，因「滾石不生苔」也。以 30 年工作期而言，約 3至5個工作為宜，有些人一輩子從事 同一行業，例如教師、警察、法官等，固然可以成為該行業之翹楚，甚至取得諾貝爾獎， 但若以生活觀視之，他認為從事任一工作，三年以後即很熟練，五年即可成為專家，十年 就有所謂之工作倦怠，而開始老化、僵化，缺乏推陳出新，此時若換跑道，則猶如注入新 血，活力及創意又源源而來。充滿活力的塗學長說，他就是秉持此理念，從畢業迄今 26 年 中，僅在五家公司任職，即中山科學研究院、天星資訊公司、工業技術研究院、科建管理 顧問公司以及目前之永通管理顧問公司。中年轉業
塗學長覺得他在rj20年的工作生涯，可謂完全「工程面」。民國 83年塗學長面臨到人生之 轉振點，他自問 I 工程做久了，難道以『老工頭 J 終老一生嗎? J 彼時他在工業技術研 究院服務，正好從民國 80年起，國際問開始盛行 ISO 9000' 顧問業似是一個新興之行業， 台灣亦不例外。他也察覺，日本所謂的「管理大師」往往己 70 多歲，誠「愈老愈值錢」也，乃投入顧問業。
當時塗學長想:以他20年之工 作經驗，在人事、業務、研發、品 管、製造、生管、物管及管理等， 各個職位上有相當歷練，正好集其大成，再加上「交大人苦幹實幹」
有 之精神應可「開創事業第二春 J'
呆 於是決定轉行顧問業，在崎那年 友 加入科建顧問公司，開始顧問師生 ;性 。聲
他表示，初期的確非常辛苦，
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所幸中科院及工研院 18年研究機構
之訓練紮下深厚之基礎，應用於顧 塗能源賢忱儷如三~ ，L'";!'.吧斗c= ，，~
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問業中也漸感得心應手。在科建三年中，輔導過大小規模之公司，從 10 多人之小公司迄 1000 多人之大公司均曾接觸，如園區內之中華電訊、卓越光纖、和立聯合及興建東科技， 及園區外之史谷脫紙業、 7]<. 豐餘造紙、穩好化工、德律科技、威盛電子甚至國外菲律賓之 敦南科技。 累積了相當之專業知識及數十家之輔導經驗，塗學長在顧問界己略有名氣，而且他從 「教學相長」的機會中，體會出一個成功的企業所應具備的生存法門，加上他所建立的廣泛 人脈一認證機構、顧問公司、廠高以及顧問師，使他有信心將這些資源整合起來。成立公司
於是在民國 85 年塗學長成立永通管理顧問公司，意欲以本身紮實之顧問經驗從事顧問 師之培訓工作，再以團隊合作之方式服務社會，發揮眾人之力量，故永通管理顧問公司成 立兩年來均靠口碑接了數十個 ISOcase
。之後，他又感教育訓練之重要，便於公司內開關 s 問教室，專門從事對外開班之授課場所，在新竹地區己漸露頭角，今年七月起又與園區 公會結合，在園區內陸續舉辦品質及可靠度課程，頗獲園區廠家之肯定。未來展望
塗學長認為，部份台灣之管理顧問公司多缺乏研發之功能，只藉擴充業務以求快速獲利。他希望從ISO 9000 、 QS 9000及 ISO 14000起步，向TQM及可靠度工程發展，他也投下相
當之人力去研發，希望建立全方位之顧問公司。他說 I 有了一個公司作為舞台，接著要 找演員(顧問師) ，我比較屬意交大人。而且不論理工或管理背景，均一概接收，主要是因 為「交大人J 這個品牌，不僅演什麼像什麼，已獲得社會普遍認同。」 塗學長希望永通顧問能成為交大人之顧問公司，不僅用交大人當顧問師，而且輔導交大人所經營之企業， I 取之於交大，用之於交大J '發揮交大「飲水思源」之校訓。
塗能源小檔案
學歷:國立交通大學電信工程學士 美國新墨西哥大學電機碩士 現任:永通管理顧問公司總經理資格:英國 lOA
Leader
Assessor 考試合格可靠度工程師 (eR E)考試合格 工業局國際 ISO 14000 輔導員認可登錄 經濟部中小企業經營輔導專家檢定合格 中華民國期貨經紀人考試合格 專長:
