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Mr.One 玩出樂器品牌新高度

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第295期

2018/09/30

Mr.One 玩出樂器品牌新⾼度

鄒典儒 報導 簡潔的擺設、原⽊風格的裝潢,⼀踏進Mr.One Cajon的店⾯,便能感受到暫時離 開城市喧囂的寧靜氛圍。若不是⼤⼤⼩⼩的⽊箱⿎陳列於店內,實在很難將如此 精緻的藝文空間與傳統樂器⾏產⽣聯想,「主要希望讓⼈來過⼀次就印象深刻。 」Mr.One Cajon的創辦⼈王萬沂這麼說道。 年僅23歲的王萬沂,已擁有⾃⼰的⽊箱⿎品牌。(圖片來源 / 鄒典儒攝) ⼈稱「Mr.One⼩萬」的王萬沂,於2015年創立⾃⼰的⽊箱⿎品牌「Mr.One Cajon」,也就是說,年僅23歲的他,今年已邁入創業之路第三年。這三年 來,Mr.One Cajon不僅在業界積累了不少名氣,第⼀家實體店⾯更在去年11⽉ 於⽵北市新⽡屋客家文化保存區盛⼤開幕。

夢想的起點 從⽊箱⿎開始

選擇⽊箱⿎作為創業品牌的原因,其實並非單純只是興趣那麼簡單。對王萬沂⽽ ⾔,創立個⼈品牌是⾃⼰⼀直以來的夢想,但這個夢想該如何實現,⼜該以何種

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⾔,創立個⼈品牌是⾃⼰⼀直以來的夢想,但這個夢想該如何實現,⼜該以何種 形式呈現?當時他觀察到台灣的個⼈服飾品牌已逼近飽和狀態,要想在創業之初 就讓⼈留下深刻印象實在不容易。⽽正巧也在這個時候,王萬沂開始接觸到「⽊ 箱⿎」這種樂器,他發現市場普遍對於⽊箱⿎感到陌⽣,且相關品牌在台灣並不 多⾒,因此便決定從推廣⼿⼯⽊箱⿎作為創業的出發點。 王萬沂選擇以⽊箱⿎作為創業的起點。(圖片來源 / 鄒典儒攝) ⾄於創業所需的基⾦,則全數源⾃於他的個⼈積蓄。與許多青年創業家不同,王 萬沂並沒有接受家⼈提供資⾦援助,也無意尋找合資夥伴或相關贊助,「其實不 想要這樣的原因是會有壓⼒,不是你的錢你怎麼做都做不動。」他解釋道。因 此,攢了許久的壓歲錢、打⼯薪⽔及股票投資獲利成為品牌在草創時期最主要的 經濟來源,當年的選擇不僅讓王萬沂為⾃⼰的夢想負起責任,也在往後的創業之 路上給了他絕對的⾃主權。

功成名就背後 不為⼈知的辛酸

然⽽,創業過程並非當初所想的那樣容易,他甚⾄形容:「感覺像是在做⼀份沒 有薪⽔的⼯作。」光是最初⽊箱⿎的樣本製作,就花了王萬沂不少⼼思,前前後 後嘗試了三⼗幾個版本都以失敗作結,⼤約試到第三⼗七個樣本時,才終於敲出 第⼀個他認可的聲⾳,並陸陸續續開始量產。

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只有聲⾳品質經過王萬沂認可的⽊箱⿎才能量產並販售。(圖片來源 / 鄒 典儒攝) 除了研發產品的挫折以外,家⼈的態度曾經也成為創業初期的阻⼒之⼀。他坦⾔ 當初在決定獨⾃創業之後,受到不少親戚的冷嘲熱諷,質疑這種「箱⼦」有誰要 買?況且知道的⼈那麼少,誰會願意花錢買這種東⻄?「但我覺得這才是我要做 的,就是因為沒有⼈要做,我才要做。如果⼤家都在做,我再做就沒有意義了。 」王萬沂簡潔有⼒的回應,卻顯現超乎常⼈的勇氣與態度。親友的⼀番話不僅沒 有讓他打退堂⿎,反⽽更加堅定了其創立⽊箱⿎品牌的決⼼。

掙脫傳統 ⾛出⾃⼰的路

在Mr.One Cajon創立之初,王萬沂便為品牌設立了明確的核⼼價值,不僅強調產 品的⾼質感及時尚性,更立志讓每⼀個Mr.One Cajon的⼿⼯⽊箱⿎成為超越時代 的藝術。此外,在主打⼿⼯可調式⽊箱⿎之餘,店內也陸續推出許多周邊商品, 從⽊箱⿎紀念鑰匙圈、保溫瓶到印有品牌logo的T-shirt均有販售,成功地將⽊箱 ⿎與流⾏設計元素融合為獨⼀無⼆的潮流品牌。 Mr.One Cajon推出品牌周邊T-shirt。(圖片來源 / 鄒典儒攝)

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相較於傳統樂器品牌主要透過實體店⾯進⾏銷售的營運模式,王萬沂投入更多⼼ 思在社群網路的經營及形象廣告的拍攝上,選擇以現代化的宣傳建立起品牌形 象,⽽非利⽤削價競爭的⽅式打入台灣現有的⽊箱⿎市場,這也印證了Mr.One Cajon⼀直以來的⾃我期許:讓每⼀樣產品都充滿靈魂,充滿年輕⼈的衝勁。 Mr.One Cajon⽬前主要產品除了可調式⼿⼯⽊箱⿎及其周邊商品的販售之外,還 包含樂器教學及演藝經紀共三⼤⾯向。當初之所以會決定推出課程教學,是由於 王萬沂觀察到⼀旦⽊箱⿎少了宣傳廣告的推播,便容易⾯臨無⼈訂購的窘境,於 是他意識到:「賣⼀個產品你⼀定要先讓客⼈產⽣興趣、想要去學習。」然⽽, 令⼈意外的是,後期才納入的教學課程不僅成為⽇後相對穩定的收入來源,同時 也讓Mr.One Cajon在短時間內被更多⼈看⾒。

⼀步⼀腳印 拼湊事業藍圖

談到Mr.One Cajon未來的發展,王萬沂表⽰早已有擴張分店的想法,但受限於店 內⼈⼿有限,為顧及分店的教學品質只好作罷。對於師資要求較⾼的他也坦⾔: 「會比較希望我們的老師是⾃⼰培訓出來的學⽣,在我的品牌體系底下教學。」 不僅如此,Mr.One Cajon旗下的老師每年還必須通過專業⼈⼠評鑑,以確認每⼀ 位授課教師的⾳樂技巧及教學模式均符合要求。 重視品質的王萬沂,從產品研發到師資培訓均親⼒親為。(圖片來源 / 鄒 典儒攝) ⾄於新產品開發的部分,王萬沂表⽰未來會以不插電的樂器為主,⽬前暫定將⽊ 吉他作為下⼀個研發⽬標,但他同時也表⽰:「現在可能會希望先把我們的⽊箱 ⿎做到⼀個很專業的⽔準。⾄少要先讓⼈家認同你的第⼀個樂器,才會認同你的

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下⼀個樂器。」⽽近期準備推出的則是⼿沙鈴、響板‧‧‧‧‧‧等能夠搭配⽊箱⿎演奏的 配件。

回⾸創業艱辛 悟得⼈⽣道理

被問及是否後悔選擇創業時,王萬沂笑著搖搖頭並表⽰:「不後悔,反⽽很慶幸 還好當初有堅持下去,現在的我比以前成熟很多。」回⾸這三年的打拼過程,他 得到最⼤的體悟便是瞭解到凡事都該將⽬光放遠,⽽非過於執著眼前的利益。在 創業過程中,王萬沂更時時刻刻提醒⾃⼰:「年輕就是要吃虧,沒有賺錢沒關 係,⾄少學到經驗。」他同時也⿎勵年輕⼈該趁著還有衝勁的時候,勇敢追求⾃ ⼰的夢想。

懷抱野⼼ 挑戰本⼟品牌新⾼度

Mr.One Cajon⾃2015年創立後,便持續以新型態的營運模式拓展客群,更揮別 過往本⼟樂器以低價提升競爭⼒的銷售思維。「想要當⼀個領導品牌,帶著⼈家 ⾛,⽽不是跟著⼈家⾛。」王萬沂的語氣看似平淡,字句間卻顯露出年輕⼈欲挑 戰傳統的野⼼。在他的帶領之下,⼿⼯⽊箱⿎與現代潮流品牌將碰撞出什麼樣的 火花,⼗分值得期待。    記者 鄒典儒 編輯 王允妍

參考文獻

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