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2016-12-10 記者王廷瑄報導 研發替代役（以下簡稱研替）實施約八年。與義務役間的抉擇，始終困擾具研替資格的役男。高 學歷氾濫，歪曲了研替的立意，使研替名實不符。近兩年兵制修改，新制度實行和役期縮短，更 是對研替產生了相當程度的衝擊。 企業常舉辦研替徵才說明會。（圖片來源／華碩）勞方、資方、政府三方合約
勞方、資方、政府三方合約
研替始於2008
年，屬替代役的一支，使役男得用「服兵役」的形式，至各大企業或機關參與研發 計畫，藉以提升全國產業的研發力與競爭力。研替的申請資格為碩士學歷以上的準役男。有意願 者須自行至役政署官網辦理線上申請，之後投履歷到有徵召研替的公司面試。確認錄取後，至內 政部平台查驗，即成功申請研替。 研替申請流程。（圖片來源／TOEIC） 因此一名研替所簽的合約，是與政府及企業的三方合約。研替役期為三年，其中又切分為三個時 間段：第一階段為一個月的成功嶺受訓，薪資由政府給付，與義務役和一般替代役役男並無不 同。第二階段和第三階段皆為到任職企業上班：第二階段為期11
個月，企業會按照役男學歷將薪 資給付政府，政府則抽走部分比例的金額作為「研發及產業訓儲替代役基金」，再給付役男餘下 金額。第三階段則為兩年的市場期，薪資給付完全依照任職企業的規定辦理。有些企業會以「獎Tweet
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無線充電 打破傳統限制無線充電 打破傳統限制 總編輯的話 總編輯的話 ╱╱陳昱彣
陳昱彣 喀報第255
期頭題為 「性別霸凌荊棘裡 的玫瑰」，探討校園 性別議題。另外有多 篇醫療健康方面的科技新知，讓讀 者能由淺入深認識新科技。 本期頭題王 本期頭題王╱╱林宥成
林宥成 宥成是我，在一個香 火鼎盛和四周都是田 地的地方長大，不管 如何，開心的過每一 天，才是最重要的！再怎麼平凡 的事情，一定含有其不平凡的內 涵！ 本期疾速王 本期疾速王╱╱劉以寧
劉以寧 來自臺灣最南端的恆 春小鎮，仍然在隨溫 度變換的三態中尋找 自己的模樣。就寫 吧，在所有能夠擠出的文字被時間 的浪沖散之前。國立交通大學機構典藏系統版權所有 Produced by IR@NCTU
金」的方式，「補足」役男第二期的薪資落差，使第二期和第三期的薪水相同。
推拉關係 與義務役的拔河
推拉關係 與義務役的拔河
某知名求職網在2015
年時，對企業端和具備研替資格的役男進行立意抽樣調查，結果顯示，企業 端採用研替的原因，有半數為「搶先預訂優秀新人」，其次為「役男綁約穩定度高」和「過去進 用經驗佳」、「素質佳」等等。而在役男調查中，則有高達89%
的役男認為研替的優點為「提前 就業累積經驗」，其餘重點考量則有「希望進入指標大企業」、「不想當一般兵」、「收入較 高」等。 企業端調查結果。（圖片來源／華岡職涯網） 役男端調查結果。（圖片來源／華岡職涯網） 美國教育測驗服務社（ETS
）的台灣區官網也曾針對研替與義務役，做了一張圖表，單就薪資、 生活型態、服役內容等物質層面比較，研替幾乎是完勝。 研替與義務役的優劣分析。（圖片來源／ETS TOEIC） 因為政治形勢的轉變，台灣現代的兵制體系下，義務役新兵大多從事雜役，致使許多準役男認 為，當兵只是浪費一年時間，僅從事體力活，腦袋也會遲鈍。台大高分子研究所一年級的李祐霖 表示，雖然覺得研替是企業的廉價勞工，但至少比當兵還需要頭腦，薪水也比較多。 然而研替的實際優劣，還是取決於任職公司的合約規定。目前在台灣國際航電（GARMIN
）任研 替的張嘉軒認為，對求職者而言，研替制度就像是一場賭博遊戲，若不想當一般兵，也只能賭下 去。而在外商公司做研替第二年的Rogen
表示，平時工作內容和正職一樣，但福利制度卻和正職 有落差，事後和人力資源管理部門協調，才拿到相對的權利，「會吵的小孩才有糖吃」，許多認國立交通大學機構典藏系統版權所有 Produced by IR@NCTU
為不合理的規範，只能盡力爭取。
三年合約 役男與企業考量的雙面刃
三年合約 役男與企業考量的雙面刃
長達三年的役期令許多役男卻步。若工作內容不合乎期待，役男須達到一定的法定標準，經主管 機關核可後才能轉調至其他單位、或改回一般替代役。回役在役期計算上，役男需將研替的服役 時間除以四，再將剩餘的役期服完。繁縟的規定及役期折扣過高，導致很少役男會選擇轉調，只 能撐到期滿。張嘉軒說，研替對資方而言像是「花錢綁住人三年」。Rogen
認為，研替像是台灣 填鴨式教育的延長，窄化了人才就職的可能性。「碩士畢」的高門檻，使得研替的起始年齡約為25
、26
歲，當完三年兵，年齡已近三十。到了成家立業的年紀，需要一份穩定的收入，於是許多 人便從此在科技業奉獻一生。因此他形容研替是一條「安全而冒險的路」，對於不把科技業作為 志業的人才，是一種危害。 然而三年合約，資方也背負一定風險。知名科技公司的人資管理師E
表示，自家公司並無招聘研 替，其一原因為：若在三年中研替表現不適任，礙於三方合約，很難將研替資遣。其二則為公司 人才任用和碩士畢並無強鏈結，因此沒有招聘研替的必要。至於許多家科技公司仍願背負三年風 險，是因為企業缺乏的不是「人才」，而是「人力」。而且研替在企業的人員編制不計入正職， 使得企業不必負擔獎金、福利、教育訓練等額外費用。 根據法源，研替實施的原意為運用研發人才，提升產業競爭力，然而實施近十年，至今已成為許 多科技業提前要人的一種特殊管道，儘管工作內容和研發並無實質關聯。張嘉軒說，有些單位用 研替的管道申請，會比較容易進入單位工作，例如國家中山科學研究院（中科院）和工業技術研 究院（工研院）。Rogen
也提到，研替甚至已成為一種「就職管道」，許多公司不招收正職，只 開放研替。而Rogen
自己所在的部門為營運部，和研發沒有太大關聯，他認為學士畢也能勝任。兵制修改 產替合併與役期縮短
兵制修改 產替合併與役期縮短
鑒於研替高度集中科技業和碩士畢的高門檻，政府於2015
年起實施「產業訓儲替代役制度」（以 下簡稱產替），開放專科學校以上畢業役男，能申請至民間產業機構從事技術工作，銜接就業並 同時提供產業技術人才，並將研替與產替合稱為「研發與產業訓儲替代役」。然而根據知名求職 網的同份調查，高達77%
的大專役男並不買單。產替和研替的實施辦法相仿，僅有役男學歷的差 別，但服役第二階段是按學歷給付役男薪資，經政府抽成後，大多數產替的薪資僅有19,000
元左 右。而且產替實施目的為徵召「技術人員」，多數企業認為無進用必要，產替的實施更在兩週 前，引發了網路上「鍋貼役」的熱烈討論。 知名鍋貼店徵召產替，網路上備受爭議。（圖片來源／華視新聞網） 由於兵制修改，83
年次後的役男只需服四個月的軍事訓練，因此研替的役期也照比例縮短，只需 服一年六個月。役期縮短或許會影響研替原有的優劣，對役男端而言，不須再被綁約三年，但由 於義務役和研替的役期同時減少，目前就讀清大材料所一年級的凃書暘表示，自身並不考慮當研 替，83
年次的他認為四個月役期很短，當完兵後再去找工作即可。而對企業端來說，人資管理師E
表示，役期的長短影響並不大，一年半的時間已足夠讓企業判斷，是否能讓實習生（研替）轉 正職，而且企業的新勞力缺口也可由新一批役男補上。 然而83
年次的役男目前仍就讀研究所一年級，尚未服役。新兵制對研替所造成的影響，還是要等 實際實施後才能得知。國立交通大學機構典藏系統版權所有 Produced by IR@NCTU
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