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務實求是 創業有成

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(1)

可 L//

人物專訪

採訪/蔡澤銘、開國義

記錄/顏國義

訪電工五八

簡明仁學長

務實求是

創業有成

農本年度傑出校友,贊言推介:

交大電工系 海軍少尉 U.C.B巴rkeley

(EECS)

U.

C.

Berkeley (EECS)

學兵士士

大當碩博

簡明仁先生,民國三十六年八月二十二日生,

本校電子工誼學系學士,美加州的克萊大學霍

機及計算機擇士,致力電子電機研究,成績單

頭蓋聲國際,返囡囡母校任教並創辦大眾電腦

公司,開發先進個人電腦,製造電腦元件建立

銷售聯絡網路,於我國資訊工業蓬勃發展,貢

獻良多,設立簡吉陳何文教基金會,回饋社 紐澤西系統工

Assistant

Proflεssor (密西根韋思

大學一電機系)

(Publication: 15 papers)

(GRANT: National

ScienceFoun-dation)

MTS

/B

ELL LAB.

程師 交大電研所客座專家、教授 1977~1979 會,厥功甚偉。 大眾電腦公司董事長 (台大、長庚醫學院兼任教授) 1979~1981 頁輯: 1980~

另一

JJAH

圈簡明仁先生小檔案

學歷: 經歷:

牛?

34

(2)

1980年,簡明仁學長以一目萬元資金,十

餘名員工創立大眾電腦,十幾年來,經歷過

資訊業的大風大浪, 1993年大眾電腦營業達新

台幣 118 億元,員工五百多人為股票上市公

司,且成為全球最大的主機板供應商。 是什麼樣的動力與信念,使得大聚能穩健

而成切的童展茁壯?簡學畏的人生態度與創

業動機又是什麼?對交大又有那些回憶或期

許?這點點滴滴,我們就在那天下午和簡明

仁學長聊了起來。

間,學長在柏克萊旱業之後,好像先回交大 教 、兩年書,才出來創業? 答.在柚克萊畢業之後,先在美國密西根州 立韋因大學教過二年左右的書,再到貝 爾實驗室任工程師二年左右,才回新竹 校大(l 979~ 1981)交大電研所教書。 間可學長在當時,為什麼會想到出來創業? 答:一般而言,在學校或研究機構裡面做 事,都會有一種感覺,就是可預見的成 績多半需要一、二十年的努力。自己當 時在學校和研究機構,幾年下來,也覺 得差不多了,應該出來看看,工業界是 怎麼做?希望能將自己所學,能在實際 企業試試看,這是最主要的原因 O 問.在當初創業時,有 有遭遇什麼樣的瓶 頸或困難?又如何去克服? 答:我想創業期最大的問題有二.一是資 金,一是人才。資金方面,因為剛從國 外回來,大的只有一百萬台幣成立公 司,只好從所需資金較少的系統公司著

手,有多少人,多少錢,就做多少事,

必讀辛苦一點。至於瓶頸是在成長期的 問題,剛開始做得不錯,在 1980 年初的 犬環境,台灣的電腦需求很大,隨著這 波熱潮,銷售許多迷你電腦,但是在銷 售以後,裝機維修服務技衛的養成就相 當重要。等到技術穩定後,人才的管理 如何配合公司成長,各個部門如何分工 合作,訓練管理,就是突破瓶頸的觀 問﹒大眾電腦在經營理念上,有{十麼樣的特 色或觀念? 答.我們公司非常強調分析,分析自己的優 點為何?缺點為何?像在美國、歐洲, 我們的強點在製造方面,成本和品質方 面的控制。行錯方面,顯然是歐美比較 強,所以我們利用對方的行銷能力,銷 售我們的產品,以合作的方式進行 O 在 台灣、大陸、東南亞、我們的品牌非常 好,因此是自己銷售,打品牌。就公司 而育基本策略是在不同時間地點,掌握 自己的優點,發揮本身的長處。 問:學長當初在學校所學,對日復經營管理 有什麼樣的影響? 答.我覺得交大對我工程能力的培養,有很 大的幫助,尤其是腳踏實地,務實求 是,飲水思源的觀念,引申到製造上, 工程方面就可以很有彈性,也具備了很 強的應變能力,我想、交通大學在這方面 的訓練是很成功的。在求學過程中,最 重要的是學到做事的態度和做人的方

35

(3)

「瓦物專訪 7

式,這對將 來的影響很大。我也希望交大能多花一 點時間和精神,來維持保存這種「工程 能力 J 的訓練。 問 學長對於母校的活動都相當支持,而且 技人許多心力,是基於什麼樣的情感或 想法? 答:我想飲水思源的觀念很重要,尤其我是 在南部長大,比較重視回饋的心意,我 覺得這是應該的,是對的。在能力範圍 內,能做的到,就儘量做 O 間,交大理工背景的教育訓練,對學長的思 考方式或人際關係'有無十|麼樣的影 響? 答.思考方式一定會有影響,像比較實際的 思考方式,對有些人而育,可能覺得思 考受限制,覺得交大人都土土的,但我

認為「有士才有根 J '做人做事才實

際,凡事講邏輯、理性 O 在人際關係方 面,也是如此。 問:學長土作如此繁忙,在工作之餘,有什 麼休閒活動? 答.興趣和休聞是靠自己站著的 T 現在工作 這麼忙,就較少有空打球、下棋。以前 在學校,我參加的活動很多,踢足球校 隊、參加文苑、下圓棋、聽音樂。文苑 是從我擔任社長後才改為鉛印,以前只 是油印。到現在還常寫文章,看書。 問:學長在求學階陸的生活中,有沒有什麼 值得回憶和懷念的地方? 答 我是第二屆進交大,當時交大在舊校 區,校園實在很小'活動很少。但是每 坎元宵節都有猜燈謎 O 老師、學生齊集 一堂,感覺很好。平常找女同學辦交 遊'或到後門學府路上打彈于、吃宵 夜,學校雖小, {.旦大家感情都很好,而 且都住一起,學長、學弟或同學朝夕相 處,彼此都很熟,這點點滴滴的小事就 足以回憶一輩子。 問:學長對交大未來的走向和發展,有什麼 的意見或建議? 答 φ 我認為交大目前應該發展自己的特色, 在許多領域中找出交大的強點,做到全 國第一,甚至世界第一,才能在競爭

中,吸引別人注意。現在交大,在電于

與電腦業的企業界有很好的基礎,可以

考慮整合校友在企業界的實務和交大學

校教育司互相交流,自然可以凸顯出交 大的特點,這也是其他學校目前還做不 到的 O 像現在思源基金會,正朝著這 7方 面努力。

簡學長為人末日善,平易近人,因時間有

限,我們的訪問,只能暫且告段藩。簡學長 樸置和善的態度,親切的談吐,使我們感覺到

他不僅是一個白手起家,創業有成的企業家,

更是一代交大人飲水思源的風範 o

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36

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參考文獻

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