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國立空中大學九十二學年度下學期期末考試題【副題】
科目：成本會計
一律橫式作答 共 2 頁第 1 頁一、歐氏企業七月份之彈性預算如下：
彈性預算 本期預計 6,000 個機器小時 每小時變動成本 機器小時 4,000 6,000 8,000
變動成本：
間接材料 $0.2 $800 $1,200 $1,600 間接人工 0.3 1,200 1,800 2,400 變動成本合計 $0.5 $2,000 $3,000 $4,000 固定成本：
折舊費用 $4,000 $4,000 $4,000 租金費用 5,000 5,000 5,000 固定成本合計 $9,000 $9,000 $9,000 變動間接製造費用預計分攤率：每機器小時$0.5
固定間接製造費用預計分攤率：每機器小時$1.5 本期實際成本如下：
實際生產數量 1,300 單位 實際機器小時數 6,800 小時 標準機器小時數 6,500 小時 實際變動間接製造費用 $4,200 實際固定間接製造費用 $9,400 試求：(1)變動間接製造費用支出差異 (2)變動間接製造費用效率差異 (3)固定間接製造費用支出差異 (4)固定間接製造費用生產數量差異 (5)二項差異中的可控制差異
(6)間接製造費用總差異
(註：請標明有利或不利，數字請不要加括弧例如，不利 2,000、有利 2,000)
二、東昇公司投資重置機器設備，成本$200,000，殘值$20,000，耐用年限 5 年，採直線 法攤提折舊，預期報酬率為 10%，該投資替公司每年底帶來現金流入量每年稅後淨利依序 為第一年$60,000、第二 年$50,000、第三年$40,000、第四年$30,000、第五年$30,000。
10%之現值因子為第一期 0.9091、第二期 0.8264、第三期 0.7513、第四期 0.6830、第五 期 0.6209。每年稅後現金流入為稅後淨利加上折舊費用，最後一年再加上殘值。
試求：(1)該投資方案的淨現金流入現值為多少(請四捨五入至整數) (2)請問該投資方案是否可以接受。
三、賴氏企業面臨以舊機器升級或處分舊機器購買新機器的決策，其相關資料下：
舊機器升級 處分舊機器
舊機器帳面價值 $20,000 $20,000 處分舊機器所得現金 0 (17,000) 舊機器升級成本 12,000 0
購買新機器成本 0 26,000 總成本 $32,000 $29,000
試求：(1)該決策中請指出何者為攸關成本，何者為非攸關成本。
(2)上述兩個方案何者有利。
四、晉興公司生產所需的零組件全年需要量為 12,000 單位，每次訂購成本為$20，零組 件每單位成本為$100，每單位存貨持有成本為$20。
試求：(1)經濟訂購量。
(2)全年的訂購次數 參考答案：
一、(1)不利 800 (2)不利 150 (3)不利 400 (4)有利 750 (5)不利 1,350 (6)不利 600
二、(1)$313,918 (2)可接受
三、(1)攸關成本為，處分舊機器所得現金 舊機器升級成本
購買新機器成本 非攸關成本為，舊機器帳面價值 (2)處分舊機器購買新機器較有利。
四、(1)155 單位 (2)78 次
