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博彩業調查

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Academic year: 2022

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(1)

- - -

主要指標

% 企業(間)

全職僱員(名)

總支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利

盈利比率 (%) 盈利與支出比率 (%)

總收益(包括利息) •

利息

經營博彩活動企業的總收益為2,290.0億元,按年下跌1.8%;當中博彩及相關服務收益共2,288.3億元。

總支出共969.3億元,按年減少4.8%;其中購貨、佣金及客戶回贈支出下跌13.2%至494.8億元。

反映行業對經濟貢獻的增加值總額為1,554.4億元,同比微升0.5%。由於有數項大型旅遊博彩設施於2016年相繼落成,

帶動行業固定資本形成總額按年大幅攀升170.1%至74.3億元。

行業的銀行存款持續下降,致使利息收益(1.7億 元)的跌幅由2015年的32.5%進一步擴大至2016年的 40.7%。

2016年 行 業 盈 利 扭 轉2015年 的 跌 勢 , 同 比 微 升 0.6%至1,355.8億元。此外,盈利比率按年增加1.4 個百分點至59.3%,反映行業將收益轉化為盈利的 能力亦有所提升,而顯示行業成本效益的盈利與 支出比率亦上升8.1個百分點至145.4%;兩項指標 均為2004年本調查開展以來的最高紀錄。

收益與盈利

8.1 p.p.

165 278 博彩及相關服務收益

82

盈利比率及盈利與支出比率

博 彩 及 相 關 服 務 收 益 為2,288.3億 元 , 按年 減少 1.8%;當中博彩收益(2,273.8億元)下跌1.8%,跌幅 較2015年(-34.3%)大幅收窄,餐飲收益(5.1億元)錄 得7.6%的跌幅,而外幣兌換則上升8.6%至8,200萬 元。

0.5

145.4

137.3 2016

其中:

博彩 餐飲 外幣兌換

-1.8

博彩業調查

2016 2015 變動(%) 228 997 233 229 -1.8

170.1 0.6 1.4 p.p.

2 751 134 803 57.9 總收益(百萬澳門元)

百萬澳門元 233 229

101 866

10 10 -

56 217 -0.8

2016年

變動(%) 2015

154 736 55 794

228 997

96 927 -4.8

-1.8

231 585 548 59.3

135 584

7 431 155 443

232 951

-1.8 -7.6 8.6 76

228 832

227 383 506

-40.7 行業收益

2 330 2 288 1 348 1 356

-34.1 -1.8 -34.6

0.6

-40 -20 0 20 40 60 80

-2 000 -1 000 0 1 000 2 000 3 000 4 000

2012 2013 2014 2015 2016

億澳門元

博彩及相關服務收益 盈利

博彩及相關服務收益變動率 盈利變動率

56.2 57.8 58.3 57.9 59.3 128.1 137.0 140.0 137.3 145.4

0 40 80 120 160

500 1 000 1 500 2 000 2 500

2012 2013 2014 2015 2016

億澳門元

盈利 盈利比率 盈利與支出比率

% 統 計 暨 普 查 局

澳 門 特 別 行 政 區 政 府 統 計 暨 普 查 局

(2)

百萬澳門元

總支出

r

經營費用 員工支出 非營運支出

利息 折舊

總數 •

其中:

r

員工支出

總數 現金報酬

• 實物報酬

其他福利

-13.2

-0.4 -1.3 -2.2 -1.0 56 992

19 933 3 697 832 2 865 3.8

0.8 2.9

變動(%) 10.2

890

18 192

27 52 -48.8

23 940 12.7

變動(%) 企 業 在2016 年 的 總 支 出 (969.3 億 元 ) 較 2015 年 下 降 4.8%;當中購貨、佣金及客戶回贈的支出(494.8億 元)按年減少13.2%,減幅遠低於2015年(-45.1%)。相 關金額佔總支出比重亦由2015年的55.9%下降4.9個百 分點至51.0%。

53.0

1 058

49 479

19 860 3 649 814 2 835

51.0

20.5

-0.4 19 860

0.2 18 161

1 007

6.5 392

417

1 021 -1.3 百萬澳門元 經營費用

經營費用結構

百萬澳門元 2016 2015

退休金、公積金及 保險計劃供款 管理服務及 第三者提供服務 免費提供予顧客的 商品及服務

場所租金 自用物料 市場推廣及宣傳

601 -5.5

水費及電費

5.2

租用機動車連司機

-12.8 3 920

568 10 817

2 562

1 005 777

633 700 -9.4

2016 2015

4 280 3 914 9 812 21 244

9.3

19 933

行業支出

購貨、佣金及 客戶回贈

變動(%) 2015

2016 結構 (%) 96 927

23 940

100.0

24.7 21 244

101 866 -4.8

12.7

雖然行業收益有所下跌,但經營費用則按年上升 12.7%至239.4億元。

在各項經營費用中,以免費提供予顧客的酒店住 宿、餐飲等商品及服務開支佔比最高,有108.2億 元(佔45.2%),按年上升10.2%;其中用於酒店客房 (65.5億元)和食品及飲品的支出(33.2億元)分別增加 15.5%和6.1%,免費船票及機票支出(7.8億元)則下 跌8.8%。

企業用於市場推廣及宣傳方面的支出(42.8億元)同 比增加9.3%;管理服務及第三者提供服務(如:保 安、清潔等)的費用更大幅上升53.0%至39.2億元。

場所租金(7.8億元)和水費及電費(5.7億元)的開支較 2015年分別減少12.8%和5.5%。

行業全職僱員數目(55,794名)按年微減0.8%,員工 支出亦隨之微跌0.4%至198.6億元。

在各項員工支出中,有91.6%為現金報酬(181.9億 元),按年錄得0.2%輕微增長;而退休金、公積金 及保險計劃 供款 與實 物報 酬則 分別 下跌1.3%及 9.4%。

非營運支出(包括折舊、利息支出)較2015年下跌 1.3% 至 364.9 億 元 。 有 關 支 出 以 折 舊 為 主 ( 佔 77.7%),其同比變動為-1.0%。

船票及機票 3.3%

食品及飲品 13.9%

酒店客房 27.3%

表演門票 0.7%

其他 8.8%

租用機動車連司機 1.7%

自用物料 4.4%

市場推廣及 宣傳 17.9%

管理服務及第三者提 供服務

16.4%

場所租金

3.2% 水費及電費 2.4%

免費提供 予顧客的 商品及服務

45.2%

(3)

百萬澳門元

固定資本形成總額

增加值總額按年上升,而全職僱員數目有所下調,

以致全職僱員平均增加值總額同比錄得1.2%升幅,

為279萬元;反映每名員工為行業帶來的經濟貢獻 較2015年(275萬元)有所增加。

由於數項大型旅遊博彩設施於2016年相繼落成,導 致樓宇及電子博彩設備顯著增加,帶動整體固定資 本形成總額按年大幅攀升170.1%至74.3億元。

樓宇建築物、大型裝修工程等項目(46.6億元)的升幅 高達444.7%,而電子博彩設備(11.2億元)亦明顯增加 152.3%。

隨著多間幸運博彩娛樂場陸續落成及投入營運,

令行業 固定 資本 形成 總額 持續 增加 。2012年至 2014年的樓宇建築物及大型裝修工程等固定資本 形成總額所佔比重均超過5成,而在2016年更達 62.6%。

固定資本形成總額比重 增加值總額

雖然收益有所下降,但由於企業控制成本,在購 貨、佣金及客戶回贈方面的支出均減少,令增加值 總額(1,554.4億元)按年仍錄得0.5%的輕微升幅,與 2015年比較(-31.3%)有明顯改善。

1 547 1 554

-31.3 -29.4 0.5

1.2

-40 -20 0 20 40 60 80 100

-1 000 - 500 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500

2012 2013 2014 2015 2016

% 億澳門元

增加值總額 增加值總額變動

全職員工平均增加值總額變動

4 655

1 456

1 121

198

857 1 248

444 202

0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000

樓宇建築物、

大型裝修工程 及其他

機器及 其他設備

電子 博彩設備

電腦軟件 2016 2015

,

51.3 53.4 57.4

31.2

62.6

22.3 24.6 20.1

45.4

19.6

23.1 16.9 17.2 16.1 15.1

3.3 5.1 5.3 7.3 2.7

0 20 40 60 80 100

2012 2013 2014 2015 2016

樓宇建築物、

大型裝修工程及其他

機器及 其他設備

電子 博彩設備

電腦軟件

%

(4)

從事幸運博彩企業的經營狀況

幸運博彩主要指標 •

企業(間) 全職僱員(名)

總支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利

盈利比率 (%) 13.2%。

盈利與支出比率 (%)

有營運娛樂場(間) r

賭枱(張) 角子機(台)

資料來源:博彩監察協調局

歷年資料

       

企業(間)

博彩及相關服務收益(百萬澳門元)

購貨、佣金及客戶回贈 r

經營費用 員工支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利

盈利比率(%) 盈利與支出比率 (%)

161 128 2 241 148 726

38 2

330

2 751 134 803 225 247

2 645 206 277 13 826

10

36 5 957

270 113 94 757 14 203

55.1

209 692 57.8

幸運博彩娛樂場、賭枱及角子機期末數目 根據博彩監察協調局資料,截至2016年年底,有營

運的幸運博彩娛樂場按年增加2間至38間。年底的 賭枱數目共6,287張,較2015年增加330張(+5.5%);但 角子機數目則減少752台至13,826台。

2012 10 306 487 102 516 17 561 14 325 186 432 3 188 172 108 56.2 128.1

2013 2014 2015

2011

12 403

2015

- 752 2016 差異

137.0

6 287

10 353 637 10

8.2 p.p.

2015 變動(%)

其中:博彩收益 -1.8

-4.8 2016

14 578

10 232 951 0.5

170.4 0.6 230 604

100 955

146.4 138.2 154 134

2 736 226 452

96 067 總收益(百萬澳門元)

6 -

54 436 54 845 -0.7 227 900 232 067 -1.8

59.4

57.9 2 153

103 836

21 244

140.0 137.3

58.3

19 933 154 736 56 992 7 398

154 856

24 551 18 970

122.5

115 737 21 167 16 178 225 870 362 745 58.0 1.4 p.p.

135 326 134 526 6

企業盈利為1,353.3億元,同比微升0.6%。盈利比 為59.4%,較行業整體的59.3%略高0.1個百分點。率 此外,幸運博彩的盈利與支出比率(146.4%)較整體 的145.4%高出1.0個百分點,反映幸運博彩的成本 效益較整體博彩業的為高。

博彩業中6間幸運博彩承批企業聘用的全職僱員 共54,436名,佔行業的97.6%。

幸運博彩承批企業經營博彩活動的全年總收益為 2,279.0億 元 , 按 年 減 少 1.8%; 其 中 博 彩 收 益 為 2,264.5億元(佔99.4%),同樣下跌1.8%。

在支出方面,6間企業全年相關總支出合共960.7 億元,按年下跌4.8%,當中以購貨、佣金及客戶 回 贈 為 主( 佔 51.4%) , 有 494.2 億 元 , 同 比 減 少

(5)

統計範圍

詞彙解釋

符號註釋

- 絕對數值為零 p.p. 百分點

r 修訂數字

詳細資料請瀏覽:

http://www.dsec.gov.mo/c/jog.aspx

經營費用:包括自用物料、水費、燃料、電費、保養及維修、場所租金、機器及設備租金、機動車租賃、連司機的汽車租 賃、非勞工保險、銀行費用、市場推廣、市場調查及宣傳、離澳公幹、電腦及資訊、工作制服,免費提供予顧客的商品及服 務(包括酒店客房、飲品及食品、船票及機票、表演門票等)、專業及諮詢服務、管理服務、第三者提供服務(包括保安、清潔 等)及其他經營費用。

幸運博彩:包括百家樂、角子機、骰寶等博彩活動。

企業:指單一的法律實體,具有組織主權及擁有運用資源的決策權,在一個或多個地點從事經濟活動。當不同機構單位存在 於同一地點,但只要每一個機構單位都擁有自主權及獨立決策權時,每個機構單位都構成一個企業。

博彩及相關服務收益:包括來自顧客投注中所得的收入、餐飲服務、外幣兌換及其他(包括賞錢、租金及文娛表演活動等)收 益,但不包括利息收益及保險賠償之非營運收益。

購貨、佣金及客戶回贈支出﹕包括由企業購入作出售用途之貨品等支出,其價值以折扣後的淨值計算。佣金則為企業支付予 代理或博彩中介人的服務費,而收取佣金的人士並非企業的員工;回贈博彩客戶的支出是指由企業直接回贈予博彩客戶的現 金及/或籌碼的淨值。

全職僱員:取自參考期年底人力資源需求及薪酬調查資料。

總支出:包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈、以及利息及折舊之非營運支出。

固定資本形成總額:指固定資產(包括新、舊及企業自產自用之固定資產)之購置減固定資產銷售後之數值。固定資產包括樓 宇、傢具、電腦軟件、機器及設備、交通工具、電動和機動博彩機、其他可使用一年或以上之耐用物品,以及現存固定資產的 大型修復工程、改裝及擴建。

盈利與支出比率:盈利除以支出(包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈)再乘以100%。比率越高,反映企業的成本 效益越高。

員工支出:支付予員工之現金報酬、實物報酬及其他福利支出的總和。

盈利比率:將盈利除以博彩及相關服務收益再乘以100%。比率愈高,反映其將收益轉化為盈利的能力愈高。

全職僱員平均增加值總額:增加值總額除以全職僱員數目。指標反映每名員工為行業帶來的經濟貢獻。

盈利:博彩及相關服務收益加上庫存變化,再減去支出(包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈)所得的金額。

增加值總額:相等於博彩及相關服務收益加庫存變化,減去購入作出售的商品及服務價值、佣金、回贈博彩客戶的支出及經 營費用後之金額。

包括參考年在澳門經營博彩活動的企業。企業名單源於統計暨普查局的經濟單位檔案,並根據財政局的資料補充而成。

參考文獻

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